Call Center Agent practice paper

五级/初级工、四级/中级工、三级/高级工、二级/技师 | 30 questions | Name:__________ Score:______

Back Hide answers 15 Q30 Q50 Q100 Q

1坐席接听客户来电时,正确的问候顺序是

  1. A. 先报工号再问需求再问候
  2. B. 先问候再报工号再问需求
  3. C. 先问需求再报工号再问候
  4. D. 先报工号再问候再问需求

2坐席在受理客户咨询时,下列做法有助于提升首次解决率的有(multiple)

  1. A. 准确复述客户问题再作答
  2. B. 遇到不确定信息先核实再回复
  3. C. 把问题转给同事后不再跟进
  4. D. 通话结束前确认客户是否还有疑问
  5. E. 凭经验快速给出未经核实的答案

3某客户来电称其账户被盗刷,情绪紧张且反复描述经过,坐席在记录诉求后下一步最恰当的处置是

  1. A. 按风险类工单立即升级并告知客户临时管控措施
  2. B. 先安抚客户情绪待其平静后再询问细节
  3. C. 建议客户自行前往网点办理后续手续
  4. D. 将工单按一般咨询类登记等待常规处理

4客户投诉上次工单至今未解决,坐席查询后发现工单仍停留在待派单状态,正确的下一步是

  1. A. 记录客户诉求并升级催办该工单
  2. B. 告知客户工单已办结请耐心等待
  3. C. 重新建一张内容相同的新工单
  4. D. 请客户再等一周后再来电查询

5客户投诉工单已超过承诺回复时限仍未收到反馈,坐席接到二次来电时应优先

  1. A. 查询原工单进度并向客户致歉说明当前状态
  2. B. 重新创建一张新工单加快处理
  3. C. 告知客户超时属正常现象请继续等待
  4. D. 建议客户直接到线下窗口办理

6坐席接听客户来电时,应在第几声铃响内接起电话最为规范

  1. A. 第一声铃响
  2. B. 第三声铃响内
  3. C. 第五声铃响内
  4. D. 铃响结束前

7坐席在处理客户投诉时,客户突然要求转接其上级主管,坐席的正确应对是

  1. A. 直接转接给值班主管
  2. B. 说明可代为记录并请主管回电
  3. C. 告知没有主管可以转接
  4. D. 挂断后请同事冒充主管接听

8客户要求坐席提供另一位客户的联系方式时,坐席应当

  1. A. 核实来电身份后即可提供号码
  2. B. 婉拒并说明保护客户信息的规定
  3. C. 先提供号码再提醒对方勿外传
  4. D. 告知客户可通过内部渠道查询

9坐席在通话结束前进行小结时,最应包含的内容是

  1. A. 复述处理结果与后续跟进安排
  2. B. 再次推销公司新上线产品
  3. C. 询问客户对坐席服务打分
  4. D. 提醒客户下次不要再打热线

10坐席创建工单时,将客户诉求、已做处理和待办事项分别填写,主要作用是

  1. A. 便于后续接手人员了解进度并避免重复联系客户
  2. B. 让工单字数更多显得记录完整
  3. C. 满足系统对工单字段数量的要求
  4. D. 方便坐席自己回忆当天接了多少通电话

11坐席接听客户来电时,正确的开场白应包含的关键要素是

  1. A. 问候语、公司名称、本人工号、询问需求
  2. B. 问候语、客户姓名、订单编号、处理时限
  3. C. 公司名称、客户等级、投诉渠道、回访时间
  4. D. 问候语、部门名称、收费标准、结束语

12客户来电反映宽带故障,坐席在派单前必须完成的关键动作是

  1. A. 核实客户地址、联系方式并做初步故障排查
  2. B. 直接派单,让工程师上门后再了解情况
  3. C. 先让客户自行重启设备,不行再派单
  4. D. 记录客户姓名后立即转接至维修部门

13客户来电咨询的业务涉及两个部门职责,坐席判断后应

  1. A. 按主责部门受理并说明后续流转安排
  2. B. 让客户分别拨打两个部门电话
  3. C. 同时给两个部门各建一张重复工单
  4. D. 告知客户不属于本热线范围后挂机

14坐席在记录客户地址时,为减少差错应采取的做法是

  1. A. 听完后凭记忆录入系统
  2. B. 逐字复述并与客户核对
  3. C. 只记录到街道一级
  4. D. 让客户自行在系统中填写

15坐席在通话结束时,正确的收尾动作是

  1. A. 确认客户无其他问题后致谢并等客户先挂机
  2. B. 说完再见立即挂断以便接听下一通
  3. C. 客户还在说话时先行挂断节省时长
  4. D. 直接挂断由系统自动结束通话

16客户投诉称同一问题已第三次来电仍未解决,坐席正确的升级判断是

  1. A. 标记重复投诉并按升级流程转交
  2. B. 再次记录后承诺本次一定回复
  3. C. 解释前两次同事处理有误请客户谅解
  4. D. 请客户保持耐心等待系统自动处理

17客户投诉某笔订单迟迟未发货,坐席在系统中查到物流信息缺失,下一步正确的处置是

  1. A. 记录工单并联系仓储部门核实后回复客户
  2. B. 直接告知客户订单可能丢失需重新下单
  3. C. 让客户自行联系快递公司查询包裹
  4. D. 承诺当天一定发货以安抚客户情绪

18某坐席接到客户投诉后承诺24小时内回复,但工单系统中该客户属于普通优先级,正确做法是

  1. A. 按承诺时限设置工单提醒并按时跟进
  2. B. 按普通优先级统一在三个工作日内处理
  3. C. 先转给上级由其决定是否兑现承诺
  4. D. 把承诺改为48小时后再答复客户

19客户反映宽带频繁掉线,坐席按照故障排查脚本先请客户检查光猫指示灯,客户表示指示灯正常,下一步最合理的排查动作是

  1. A. 请客户重启光猫并观察是否恢复
  2. B. 直接判定为线路故障并派单
  3. C. 请客户更换一台新光猫
  4. D. 告知客户掉线属于正常波动

20客户在通话中情绪激动、语速加快并反复打断坐席,此时坐席首先应采用的沟通策略是?

  1. A. 暂停业务陈述,用简短回应让客户把情绪释放完
  2. B. 提高音量盖过客户以便把业务要点讲清楚
  3. C. 立即转入工单登记流程减少与客户的言语交锋
  4. D. 告知客户情绪化会影响问题处理请其冷静

21坐席接起电话后,客户情绪激动地投诉宽带故障已报修三天无人处理,坐席首先应当做的是

  1. A. 先请客户冷静,再逐条解释报修流程的各个环节
  2. B. 复述客户问题并致歉,同时快速调出工单核实进度
  3. C. 告知客户三天未修属正常时限,请继续耐心等待
  4. D. 承诺今天一定修好,先安抚客户挂断电话

22坐席在电话铃响第几声内接起最符合多数呼叫中心的服务规范要求

  1. A. 第一声铃响前就接起
  2. B. 第三声铃响内接起
  3. C. 第五声铃响后接起
  4. D. 铃响结束后再接起

23客户来电咨询的业务坐席无法当场答复时,正确的处理方式是

  1. A. 告知客户不清楚并请其自行查询官网
  2. B. 记录客户问题与联系方式并承诺回复时限
  3. C. 把电话直接转给相邻坐席让其代为回答
  4. D. 请客户稍后再打来换个时间咨询

24坐席创建工单时,对客户描述的问题记录要求是

  1. A. 只记录客户明确提出的诉求结论
  2. B. 用坐席自己的概括替换客户原话
  3. C. 客观记录客户原话并标注关键信息
  4. D. 仅记录可当场解决的部分内容

25客户在电话中情绪激动并大声指责,坐席首先应当做的是

  1. A. 先安抚情绪再了解具体问题
  2. B. 立即解释公司规定并反驳
  3. C. 提高音量压过客户声音
  4. D. 直接转接主管处理

26关于工单的"首次响应",下列理解正确的是

  1. A. 首次响应指客户第一次来电的时间
  2. B. 首次响应指坐席接起电话后第一次开口问候
  3. C. 首次响应指工单创建后首次向客户反馈处理进展
  4. D. 首次响应指工单最终办结并回访客户

27客户情绪激动、语速很快地讲述问题时,坐席在通话中最有效的情绪安抚动作是

  1. A. 用相同语速回应以显示重视
  2. B. 先复述客户的核心诉求再作回应
  3. C. 打断客户并引导其按流程陈述
  4. D. 提高音量确保客户能听清解释

28坐席在通话中需要客户提供身份证号进行身份核验,正确的信息采集做法是

  1. A. 请客户逐位口述并复述核对后录入
  2. B. 请客户将身份证拍照发到坐席私人微信
  3. C. 请客户把身份证号写在纸上念给同事听
  4. D. 请客户提供身份证号和银行卡密码一并核验

29客户咨询套餐外流量如何计费,坐席一时记不清具体单价,正确的应对方式是

  1. A. 按印象报一个大概价格,并提醒客户以账单为准
  2. B. 告知客户自己不清楚,请其拨打其他热线
  3. C. 请客户稍等,核实知识库后准确答复
  4. D. 建议客户先不要使用流量,等查清再说

30客户咨询的业务坐席一时无法确认答案,正确的做法是

  1. A. 说明需核实并约定回复时限后回拨
  2. B. 凭印象给出一个大概的答案
  3. C. 让客户自己上网查询
  4. D. 把电话转给任意同事

Answer key

  1. B 知识点是呼叫中心开场白规范。正确项先问候、再报工号、再询问需求,符合礼貌与身份告知顺序。A项报工号在前缺少问候显得生硬;…
  2. A、B、D 知识点是首次解决率的影响因素。A项复述确认避免理解偏差;B项核实后回复保证准确;D项结束前确认可发现遗漏。C项转交后不跟…
  3. A 知识点:风险类呼叫的应急处置。涉及资金风险应即时升级并告知临时管控,防止损失扩大。B错在等待客户平静会延误处置时机;C错…
  4. A 知识点:投诉工单的异常识别与升级处理。正确项是识别工单停滞并升级催办,推动问题解决;谎称已办结属欺骗客户;重复建单会造成…
  5. A 知识点是投诉升级与工单跟踪。正确项'查原工单、致歉、说明状态'体现对客户诉求的连续负责。'重新建单'错在会造成重复工单,…
  6. B 知识点:呼叫中心接听时效规范。正确项对在行业普遍要求三声铃响内接起,既给坐席准备时间又避免客户久等。第一声铃响接起过于仓…
  7. B 知识点:客户要求升级时的应对规范。正确项对在记录诉求并安排主管回电,既回应客户又保证处理质量。直接转接可能主管不在或未掌…
  8. B 知识点是客户信息保密:不得向他人泄露其他客户信息。婉拒并说明规定正确;核实身份也不能突破保密要求;先提供再提醒已构成泄露…
  9. A 知识点:通话收尾确认。正确项复述结果与跟进安排,确保客户知情。再次推销偏离服务目标;索要打分易引起反感;提醒别再来电属于…
  10. A 知识点:工单要素与流转价值。正确项说明分项填写是为了让接手人掌握进度、减少重复打扰客户。其余选项把工单记录目的说偏,字数…
  11. A 知识点:呼叫中心标准开场白要素。正确项包含问候、自报单位与工号、主动询问需求,便于客户确认通话对象并建立专业信任。B项客…
  12. A 知识点:派单前的信息核实与初筛。正确项核实地址、联系方式并做初步排查,可减少无效上门。B项未核实即派单易导致工程师空跑;…
  13. A 知识点是跨部门业务受理与首问负责。正确项由首接坐席按主责受理并告知流转,客户只跑一次。错误项B把协调成本转给客户;错误项…
  14. B 知识点:信息记录准确性。逐字复述核对能有效减少地址录入错误;凭记忆录入容易遗漏或错字;只记录到街道不满足派单需要;让客户…
  15. A 知识点:通话结束礼仪。应确认客户无其他需求、致谢并让客户先挂机。B项立即挂断可能遗漏客户补充;C项打断客户不礼貌;D项直…
  16. A 知识点:重复投诉的升级机制。正确项标记重复投诉并转交升级流程,触发更高层级介入。错误项再次记录后承诺,属于重复原流程;把…
  17. A 知识点:异常订单的跨部门协查与工单处理。正确项记录工单联系仓储核实再回复,符合闭环处理原则。错误项直接判断丢失属于越权结…
  18. A 知识点是工单时限管理与承诺一致性。正确项按已作出的承诺设置提醒并跟进,避免二次投诉。按统一优先级拖延会违背已承诺时限;转…
  19. A 知识点是客户咨询应答中的故障分级排查流程。正确项对:指示灯正常时,重启设备是成本最低且常见的下一步排查动作。错误项错在:…
  20. A 知识点:客户情绪管理中的倾听与让渡。正确项先倾听、简短回应,能让客户感到被听见从而降低对抗;提高音量会激化冲突;立即转工…
  21. B 知识点:情绪管理与工单处理的开场规范。客户带情绪来电时,坐席应先通过复述确认问题并致歉,让客户感到被听见,同时调取工单核…
  22. B 知识点:呼叫中心接听时限规范。正确项:多数中心要求三声铃响内接起,既不过早也不过晚,能兼顾接通率与坐席准备。错误项:第一…
  23. B 知识点是首问负责制与工单转办:无法当场答复时应记录问题、联系方式并承诺回复时限,形成工单流转。A项让客户自行查询属于推诿…
  24. C 知识点:工单信息记录规范。正确项C对:工单需保留客户原话并标注时间、号码、诉求等关键信息,便于后续处理与回溯。A错在只记…
  25. A 知识点:情绪管理中的先处理情绪再处理事情。先安抚能让客户感到被倾听,为后续沟通创造条件。立即解释规定并反驳会激化对抗;提…
  26. C 知识点:工单首次响应定义。正确项是工单创建后首次向客户反馈处理进展。错误项:首次来电时间属于来电时间;接起问候属于话务接…
  27. B 知识点:情绪管理中的倾听与复述技巧。正确项通过复述核心诉求让客户感到被听见,能有效降低对抗情绪,是呼叫中心通用的安抚手法…
  28. A 知识点:敏感信息采集与核验规范。正确项逐位口述并复述核对可降低误录风险且符合核验要求;发到私人微信违反信息安全与渠道管理…
  29. C 知识点:不确定信息的应答规范。正确项先请客户稍等、核实知识库再答复,既准确又不中断服务;凭印象报价可能误导客户;让客户改…
  30. A 知识点是未知问题的处理规范。正确项对:承诺核实并约定回拨体现负责且可控。错误项1错在凭印象作答可能误导客户;错误项2错在…