注册采购师 练习卷

初级 / 中级 / 高级 | 15 题 | 姓名:__________ 得分:______

返回题库 隐藏答案 15 题30 题50 题100 题

1某企业采购周期为30天,安全库存为200件,日均消耗量为20件,采用定量订货法时,其订货点应为多少件

  1. A. 600件
  2. B. 800件
  3. C. 200件
  4. D. 400件

2在采购计划中设置安全库存时,若某物料供应周期波动大但需求相对稳定,安全库存应主要依据

  1. A. 供应周期的波动程度来确定
  2. B. 需求季节波动幅度来确定
  3. C. 物料的采购单价高低来确定
  4. D. 供应商的数量多少来确定

3采购员在与供应商签订框架协议时,约定“具体采购数量以买方每次下达的订单为准,价格按协议附件价格表执行”,该框架协议的法律性质更接近

  1. A. 即时清结的买卖合同
  2. B. 约定交易条件的预约合同
  3. C. 单方承诺性质的意向书
  4. D. 无约束力的合作备忘录

4某企业采购一批标准件,年度需求量为12000件,每次订货成本为200元,单件年持有成本为3元,按经济订货批量模型计算每次订货量约为多少件

  1. A. 1265件
  2. B. 1600件
  3. C. 2000件
  4. D. 2400件

5采购部门对某关键原料采用定期订货制,盘点周期为30天,日均消耗50件,采购提前期为10天,安全库存为300件,则订货点库存量应为多少件

  1. A. 500
  2. B. 800
  3. C. 1000
  4. D. 1500

6某企业采购的包装材料需求平稳、单价低、供应商众多,按采购组合矩阵应优先采用的策略是

  1. A. 简化采购流程并集中批量以降低交易成本
  2. B. 与供应商建立长期战略伙伴关系
  3. C. 开发备选供应商以降低供应风险
  4. D. 派驻专员进行供应商现场辅导

7某企业采购部对供应商进行年度复评时,发现某供应商连续两年评分合格但每年都出现一次重大质量事故,正确的处理方式是

  1. A. 维持合格供应商资格继续合作
  2. B. 将其降级并加强过程监控
  3. C. 直接取消其供应商资格
  4. D. 要求其缴纳质量保证金后继续合作

8采购合同履行中供应商交付的货物数量短少但质量合格,采购方在验收单上签署“数量短缺待补”,随后供应商补足并主张逾期违约金不成立,采购方主张违约金最可能失败的原因是

  1. A. 验收单签署行为被视为对交付数量的认可
  2. B. 数量短少属于轻微违约不必承担违约金
  3. C. 补货行为已构成对原违约的法定抵销
  4. D. 质量合格即可免除数量违约的责任

9采购方与供应商签订框架协议,约定一年内按需分批下单,协议中未明确每批次的单价调整机制,半年后原材料市场价格大幅上涨,供应商要求提高后续批次价格,采购方较为合理的处理依据是

  1. A. 框架协议已约定总量,供应商必须按原价执行全部批次
  2. B. 协议未约定调价机制,双方应协商补充调价条款后再执行
  3. C. 采购方应直接接受涨价,否则供应商可能停止供货
  4. D. 采购方应终止协议并重新招标选择新供应商

10采购谈判前进行信息准备时,属于必须收集的供应商侧信息有哪些(多选)

  1. A. 供应商的成本结构与主要原材料价格走势
  2. B. 供应商现有产能与主要客户分布
  3. C. 供应商的财务状况与信用记录
  4. D. 供应商谈判代表的个人兴趣爱好
  5. E. 供应商所在行业的平均毛利率水平

11采购谈判中,采购方先提出一个远低于目标价的报价,然后逐步让步,这种策略称为?

  1. A. 蚕食策略
  2. B. 红脸白脸策略
  3. C. 开高走低策略
  4. D. 最后通牒策略

12在供应商现场审核中,审核员发现对方关键工序的作业指导书已更新,但操作台上仍摆放旧版文件且工人按旧版操作,审核员应判定为

  1. A. 文件控制失效,属于不符合项
  2. B. 培训记录缺失,属于观察项
  3. C. 工艺参数偏差,属于改进机会
  4. D. 设备维护滞后,属于次要不符合

13在供应商选择与评估中,以下哪些做法有助于降低采购方对单一供应商的过度依赖(多选)

  1. A. 对关键物料培育第二供应源并定期验证其供货能力
  2. B. 与主供应商签订长期独家供货协议以锁定价格
  3. C. 对瓶颈物料设置安全库存并制定替代料认证计划
  4. D. 将所有物料集中到报价最低的一家供应商采购
  5. E. 与供应商建立联合改进机制但保留供应切换预案

14某采购员在ERP中下达采购订单时,发现请购单数量为100件,但库存可用量显示80件,正确的处理是

  1. A. 直接按100件下单
  2. B. 按20件下单并核对请购依据
  3. C. 按80件下单冲减库存
  4. D. 拒绝下单让请购部门重提

15采购谈判前,采购方了解到供应商当前产能利用率仅60%,且该供应商刚失去一个大客户,此时采购方在谈判中最应利用的筹码是

  1. A. 供应商的产能闲置与订单缺口
  2. B. 供应商的品牌知名度
  3. C. 采购方的付款周期长度
  4. D. 行业平均价格水平

参考答案

  1. B 知识点:定量订货法订货点=采购周期内消耗量+安全库存=30×20+200=800件。600件漏算了安全库存;200件只算…
  2. A 知识点:安全库存的确定依据。安全库存覆盖补货提前期与需求的不确定性,此处供应周期波动大是主因。错项B:需求稳定则需求波动…
  3. B 知识点:框架协议与预约合同。框架协议约定未来交易的价格、条件等,具体数量由后续订单确定,属于预约性质,故第二项正确。即时…
  4. A 知识点:经济订货批量EOQ=√(2DS/H)。D=12000,S=200,H=3,代入得√(2×12000×200÷3)…
  5. B 知识点为定期订货制下的订货点确定。订货点=提前期需求+安全库存=50×10+300=800件,正确。500只算了提前期需…
  6. A 知识点:采购组合矩阵(克拉杰克矩阵)中非关键型物料的策略。非关键物料供应风险低、金额占比小,应简化流程、集中批量以降低交…
  7. B 知识点:供应商动态管理与复评处置。年度评分合格但存在重大质量事故,说明评分体系可能未充分反映风险,应降级并加强监控。A项…
  8. A 知识点:验收签署行为的法律意义与违约认定。正确项对:签署验收单通常被视为对交付状态的确认,仅注“待补”未明确保留追责权利…
  9. B 知识点是框架协议的调价机制与合同变更。正确项:未约定调价机制时,应通过协商补充条款解决,兼顾双方利益。错误项:总量约定不…
  10. A、B、C 知识点:谈判准备需掌握成本、产能、财务等与交易直接相关的信息。错误项:谈判代表个人爱好与采购决策无关;行业平均毛利率可作…
  11. C 知识点:开高走低是先报高价或低价再逐步让步的谈判策略。选项A蚕食是逐步获取小让步;选项B是角色分工施压;选项D是设定最后…
  12. A 知识点:供应商质量体系审核中的文件控制。旧版文件在现场使用说明版本控制失效,属不符合项,故正确。培训记录缺失与现场使用旧…
  13. A、C、E 知识点:供应风险管理与供应基础策略。培育第二供应源、设置安全库存并认证替代料、建立联合改进同时保留切换预案,均能分散或缓…
  14. B 知识点:净需求计算与请购审核。正确项:采购量应为净需求,需用请购量减可用库存并核对依据。错误项:按100件下单会重复采购…
  15. A 知识点:谈判筹码来自对方的需求与痛点。正确项对:产能闲置加订单流失使供应商急于接单,采购方可争取价格与账期。错误项错在:…