1EAP项目启动前进行组织需求评估时,最应优先收集的信息是
2EAP项目中设置“管理者转介”通道时,为保护员工隐私,正确的操作是
3EAP项目效果评估中,属于“过程指标”的是
4EAP项目中,对员工心理评估数据的管理,符合伦理的做法是
5EAP咨询师在向企业提交员工心理评估报告时,为保护员工隐私,通常应采用的报告层级是
6在设计EAP宣传方案时,为提升一线员工使用率,较有效的策略是
7EAP咨询师接到员工电话称“我不想活了”,在电话中首先需要评估的是
8EAP咨询师在开展员工心理危机干预后,下列哪些做法有助于降低危机复发与促进转介(多选)
9某员工在EAP咨询中透露有明确自杀计划与可及手段,咨询师首先应启动的处置是
10EAP咨询师在员工心理评估中使用标准化量表,选择工具时最应优先考虑的是
11EAP效果评估中,衡量项目是否被员工接受的常用指标是
12在EAP宣传推广中,关于保密例外的告知,符合专业规范的做法是
13企业发生一起员工在工作场所猝死后,EAP团队对目击同事开展危机干预,初期最优先的目标是
14EAP咨询师在咨询中得知员工计划在下周对同事实施报复性伤害,依据专业伦理,咨询师应当
15某企业拟在裁员期间启动EAP支持,HR要求咨询师提供被裁员工的咨询名单以便跟进,咨询师恰当的回应是
16某EAP咨询师在为企业设计年度服务方案时,把“每月一次全员心理健康讲座”作为唯一干预手段,从EAP项目设计的证据基础看,该方案最主要的缺陷是
17在EAP员工心理评估中,咨询师使用某量表对员工进行筛查,发现某员工得分高于临界值,以下后续处理最符合EAP伦理与评估规范的是
18员工心理评估中使用症状自评量表(SCL-90)时,EAP咨询师正确的做法是
19企业发生车间机械伤害事故后,EAP咨询师对目击员工进行团体危机干预,最适宜的时间点是
20EAP咨询师在为企业设计心理健康培训课程时,针对一线班组长的课程重点应放在
21在EAP保密原则下,咨询师发现来访员工有明确自杀计划并已准备工具时,正确的处置顺序是
22EAP咨询师接到HR转介的员工,员工表示“我没问题,是领导让我来的”,此时最恰当的初始回应是
23EAP项目效果评估中,用来反映员工心理风险改善的指标是
24EAP咨询师发现来访员工的问题超出自身胜任范围,正确的做法是
25某员工因家庭变故出现持续失眠与情绪低落,主动预约EAP咨询,咨询师首次会谈后判断其需要转介精神科,此时正确的做法是
26某制造企业夜班员工反映因轮班导致睡眠紊乱,EAP咨询师在评估时首先应排除的是
27在EAP心理健康培训中,讲师发现某部门经理多次追问“谁参加了咨询”,讲师恰当的回应是
28在EAP保密原则中,当咨询师发现来访员工有明确自杀计划且拒绝求助时,正确的处置是
29EAP咨询师为企业设计管理者培训时,最应纳入的核心内容是
30EAP项目效果评估中,用于反映员工心理风险早期变化的最敏感指标通常是
31EAP咨询师在记录咨询资料时,符合保密与合规要求的做法是
32某企业发生车间机械伤害事故后,EAP团队对目击员工开展心理危机干预,最恰当的时间窗口是
33EAP项目中衡量服务使用率的指标「个案咨询利用率」,其计算口径通常是指
34某大型制造企业EAP项目启动前,咨询师需向HR说明EAP与EHM(员工健康管理)在服务边界上的核心差异,下列表述符合EAP专业定位的有哪些(多选)
35EAP咨询师接到员工来电称「最近总想从楼上跳下去」,此时最优先的处置是
36EAP咨询师在个体咨询中发现员工有严重抑郁并可能影响操作安全,员工要求保密,咨询师最恰当的处置是
37EAP咨询师在团体辅导中,一名成员突然情绪激动并指责另一名成员,此时咨询师最恰当的即时处置是
38EAP咨询师在首次员工个体评估中,区分‘心理困扰’与‘精神障碍’最关键的依据是
39对EAP咨询师而言,员工在咨询中透露‘打算下周报复某同事’,此时正确的保密突破做法是
40在设计EAP年度服务指标时,衡量项目实际覆盖效果最应关注的指标是
41EAP咨询师接到人力资源部门转来的一名‘绩效突然下滑’员工,评估时最需要优先排除的是
42在员工心理评估中,某部门主管要求EAP咨询师提供某员工测评的原始分数以便安排岗位调整,咨询师最恰当的处置是
43某公司EAP项目上线半年使用率不足2%,HR要求咨询师'加大宣传力度',咨询师评估后认为更应优先调整的是
44某企业EAP项目中,咨询师发现同一部门短期内连续出现三例抑郁相关求助,从项目设计角度最应启动的是
45员工在EAP咨询中透露有自伤念头,咨询师首先应当做的是
46EAP咨询师在接到管理者转介的员工时,正确的做法是
47某部门连续两季度加班时长显著上升,EAP团队计划介入,最恰当的第一步是
48EAP咨询师在员工危机干预中,符合规范的做法包括(多选)
49EAP咨询师在评估员工自杀风险时,询问“你最近有没有想过结束自己的生命”这一做法的主要意义是
50某员工因家庭变故出现明显工作失误,主管建议其使用EAP服务,员工表示“怕被记录进档案影响晋升”,咨询师恰当的回应是
51在EAP危机干预中,咨询师与处于急性应激状态的员工建立联系后,下一步最恰当的环节是
52EAP项目中,对员工心理健康状况进行全员筛查后,最恰当的反馈方式是
53EAP咨询师在为企业设计压力管理团体辅导时,把课程全部安排在每周五下班后两小时,最可能影响的是
54EAP咨询师对员工进行抑郁情绪评估时,使用标准化量表后最恰当的做法是
55EAP咨询师为企业设计心理健康宣传月活动,评估活动效果时最应关注的指标是
56EAP咨询师在企业内部开展心理健康培训时,下列哪种内容设计最符合EAP的预防性定位
57EAP咨询师在危机干预中运用稳定化技术,下列哪项最符合稳定化阶段的目标
58在设计EAP危机干预预案时,下列哪项最符合EAP与组织应急体系的衔接要求
59EAP咨询师在开展员工心理评估时,下列哪些做法符合评估伦理与专业要求(多选)
60在员工心理评估中,使用焦虑自评量表筛查出高分员工后,EAP咨询师下一步最恰当的做法是
61EAP咨询师接到HR转来的员工心理危机个案时,正确的首次响应顺序是
62某员工在EAP咨询中透露自己因抑郁正在服药,但希望咨询师不要告知任何人,咨询师应
63EAP咨询师在开展员工心理危机干预时,符合专业规范的做法包括(多选)
64EAP项目效果评估中,衡量“员工使用率”最直接的指标是
65企业在EAP中设置“24小时热线”与“面询预约”两种入口,其主要设计意图是
66EAP项目向员工宣传时,强调“咨询记录不进入人事档案”的主要作用是
67EAP咨询师在为企业做员工心理评估时,选用量表最核心的判断标准是
68在EAP咨询中,员工抱怨主管长期公开贬低自己,咨询师进行个案概念化时应优先考虑
69员工因同事突然猝死出现失眠与闪回,EAP咨询师在事件后一周内的恰当处置是
70EAP项目启动前进行组织需求评估时,为判断员工心理风险应优先收集哪类数据
71EAP咨询师在为企业设计管理者培训时,区分'心理辅导技术'与'管理沟通技术'的关键在于
72某部门短期内多人因失眠、情绪低落请假,EAP咨询师判断需进行群体层面干预,首先应
73某员工主动求助称与同事冲突后想报复,EAP咨询师评估其有伤害他人的风险,应优先
74某企业EAP咨询师在首次员工个体咨询中,发现来访者提到“最近总想从楼上跳下去”,此时最优先的处置是
75EAP咨询师接到HR转介的一名员工,HR已告知该员工“必须来咨询否则影响考核”,咨询师首次会谈时最恰当的做法是
76EAP咨询师在为企业做员工心理评估时,使用某量表发现员工抑郁得分处于中度区间,下列后续处理最符合EAP工作规范的是
77EAP咨询师向企业提交年度服务报告时,关于员工使用率数据的呈现方式,恰当的做法是
78EAP项目中管理者转介员工使用咨询服务时,符合EAP原则的做法是
79EAP咨询师在评估员工抑郁情绪时,发现其PHQ-9得分较高但否认功能受损,最恰当的下一步是
80EAP咨询师为某部门提供团体辅导时,发现一名成员在活动中情绪失控哭泣,最恰当的处置是
81某企业员工在咨询中透露近期有明确自杀计划并已准备工具,EAP咨询师在保密例外情形下最恰当的下一步处置是
82在员工心理评估中,使用量表筛查出高分员工后,EAP咨询师恰当的后续做法是
83企业发生重大生产事故后,EAP团队对受影响员工开展心理危机干预,恰当的首要步骤是
84在员工心理评估中,使用标准化量表筛查出高风险个体后,EAP咨询师下一步应做的是
85在设计EAP心理健康培训时,把课程安排在午休时间且要求全员强制参加,最可能带来的问题是
86在EAP效果评估中,想了解员工因心理问题导致的工作效率损失是否下降,最适合采用的指标是
87EAP咨询师在开展员工团体心理辅导时,下列做法符合伦理与专业要求的有(多选)
88EAP咨询中员工透露有自伤念头但拒绝转介精神科,咨询师最应采取的下一步是
89企业在并购整合期引入EAP,咨询师评估发现员工主要担忧是岗位不确定,最合适的干预切入点是
90企业EAP项目中,咨询师发现某部门多名员工反映同一主管辱骂下属,最合适的处置是
91在EAP服务中,对员工进行心理评估时使用标准化量表的主要目的是
92企业在EAP项目中设置“管理者转介”通道时,最需要配套建立的机制是
93EAP咨询师在接到HR转来的“员工情绪失控”案例时,第一步应做的是
94EAP咨询师发现某员工在咨询中透露可能对同事实施暴力,且该员工已购买刀具,此时保密例外的正确边界是
95某员工在EAP初始访谈中透露有自伤念头但拒绝透露具体计划,咨询师下一步最恰当的处置是
96EAP项目中针对管理者开展的培训,最应聚焦的内容是
97EAP咨询师在服务中需要转介员工至精神科时,最恰当的做法是
98EAP咨询师在为企业设计心理危机干预预案时,关于危机分级响应流程的设置,较合理的做法是
99企业拟引入EAP服务,HR要求咨询师在项目中同时承担员工心理咨询与绩效考核面谈记录整理,咨询师应
100EAP项目效果评估中,为说明服务对员工心理风险的实际改善,较有说服力的指标组合是
