1物流企业编制年度运输预算时,将燃油成本按过去三年均值乘以预计业务增长率来测算,这种成本估算方法的主要缺陷是什么
2某物流公司承接一批冷藏药品运输,装车前发现冷藏车制冷机组运行正常但车厢预冷尚未达到规定温度,正确的处置是
3在物流成本核算中,把仓库叉车司机的工资按当月出库托盘数分摊到各客户,这种分摊方法属于
4运输管理中,将零担货物先集中到枢纽再拼装成整车发运的做法,主要目的是
5某第三方物流企业承接一批精密仪器运输,客户要求全程温湿度可控。项目经理在制定运输方案时,下列做法中最符合物流成本与服务平衡原则的是
6某仓库在规划货架时,决定对周转率高的A类商品采用低位货架,对周转率低的C类商品采用高位货架。这一决策的主要依据是
7某企业物流成本核算中,把仓库保管人员的工资计入仓储成本,同时把该仓库的水电费计入管理费用,这种做法的主要问题是
8在物流成本控制中,将运输、仓储、配送等各环节成本分别由不同部门独立考核,最容易导致的系统性问题是
9某电商仓在‘双十一’前将爆款商品从储存区提前移至靠近拣货起点的临时周转区,但未同步更新系统库位,最可能出现的作业异常是
10物流成本核算中,将仓库折旧、管理人员工资等不随吞吐量变化的费用归集为固定成本,其重要意义在于
11某企业将物流成本按运输、仓储、装卸、包装、配送等职能分别归集核算,这种成本核算口径属于
12某配送中心发现某条配送线路长期空驶返程,下列改进措施中最能直接降低该线路运输成本的是
13在物流网络规划中,某企业拟把全国仓网由“多仓分散”改为“单仓集中”,评估时最需要重点权衡的是
14某第三方物流企业投标时,客户要求报价包含“仓储+干线运输+末端配送+逆向退货”,企业进行成本估算时最应避免的是
15在物流服务合同中约定承运人对货物灭失的赔偿限额按运费倍数计算,这种条款在运营管理上主要影响的是
16某物流企业承接一批精密仪器运输,客户要求全程震动值不超过限定阈值,承运人应优先在哪个环节部署震动监测
17某企业将运输、仓储、配送等物流业务外包给第三方后,仍保留物流成本核算与KPI考核职能,这种管理模式的主要目的是
18物流成本核算中,将运输、仓储、装卸、包装等费用按功能分别归集,再按服务对象分摊,这种核算方法的主要目的是
19配送路线规划中,采用节约里程法安排车辆路径,其核心目标是
20某企业将物流业务外包给第三方物流公司,在合同中约定按实际发生的仓储和运输作业量计费,这种定价方式属于
21某电商仓在“双十一”前测算:日均订单量从1万单增至3万单,拣货员人均日拣货量维持800单不变,若仅靠增加拣货员应对,需新增的拣货员人数为
22某仓库拣货员在拣货时发现系统显示的库位有货但实际为空,按规范其下一步应做的是
23某第三方物流企业承接一批精密仪器的公路运输,客户要求全程监控震动与倾斜,调度员在普通厢式货车内加装气囊减震垫后直接发运,未做其他措施,该安排最关键的缺失环节是
24某仓库盘点时发现某SKU账面库存1000件、实盘980件,差异20件,仓管员直接按实盘数调整账面并结束盘点,未做其他处理,这一做法最需要补充的环节是
25某企业物流成本核算中,将仓库叉车司机的工资计入仓储成本,同时把叉车燃油费也计入仓储成本,这种处理符合物流成本按什么口径归集
26某物流企业拟降低仓储环节的拣货差错率,下列措施中能够直接作用于拣货作业准确性的有(多选)
27某企业采用ABC分类法管理库存,A类物资的库存管理策略通常应设置为
28某第三方物流企业为快速消费品客户设计区域配送网络时,将区域配送中心选址在距城市中心30公里的高速互通附近,而将末端配送站设在市区多个点位,这种双层网络结构相比单层网络最直接的优势是
29某区域配送中心旺季出现月台车辆排队严重,而库内拣货能力仍有富余,最应先排查的环节是
30在物流成本控制中,将运输、仓储、装卸、配送等各环节成本分别核算并单独考核,这种成本管理方法的局限在于
31某物流中心接到客户投诉,称一批货物在运输中出现外包装破损,经查该批货物在装车时使用了旧纸箱且未做加固,在途经历多次中转装卸。从物流质量管理角度看,最应优先改进的环节是
32某企业将物流业务外包给第三方物流公司后,仍保留物流管理岗位负责服务商考核与合同管理,这种安排的主要作用是
33某电商仓在“双11”前测算拣货区的通道宽度,若采用人工拣选、拣货车双向通行且日均订单量较大的情形,通道净宽通常应优先保证的是
34某仓库月度盘点发现A类物料账实差异较大,但B、C类物料差异很小。在库存管理上,针对A类物料最应采取的改进措施是
35某配送中心收到一批易碎品,外包装标注“向上”标志,但部分纸箱已有轻微压痕,正确的收货处置是
36某企业物流部门计划引入WMS系统,在需求分析阶段最应优先明确的是
37在库存管理中,某商品日均需求量为50件,订货提前期为6天,安全库存为80件,采用定量订货法时其订货点应为
38某物流企业在进行配送线路优化时,下列做法中能够有效降低配送总成本的有(多选)
39某企业将库存周转率从每年6次提升到每年8次,在年销量不变的前提下,最可能同时发生的是
40某配送中心把“越库配送”误当作普通入库作业执行,货物先上架存储再按订单拣出,这种做法主要违背了越库的哪项核心要求
41某仓库盘点时发现账面库存大于实物库存,且差异集中在周转较慢的C类品,首先应排查的环节是
42在库存ABC分类管理中,某SKU年消耗金额占比不高,但一旦缺货会导致整条生产线停线,对该SKU最恰当的管理方式是
43某物流中心收到客户退货,商品外包装完好但已被拆封使用过,按逆向物流一般处理流程,下一步应优先进行的是
44某区域配送中心发现某一SKU的库存周转天数持续上升,但同期该SKU的日均出货量并未下降,最可能反映的问题是
45某第三方物流企业在承接新客户时,发现客户订单呈现小批量、多批次、时效要求高的特征,若直接套用原有的大批量干线运输模式,最可能出现的问题是
46在物流系统规划中,仓库选址采用重心法时,若各需求点的运输费率不同,计算重心坐标应使用的权重是
47某物流企业为电商客户设计区域配送网络时,将区域分拨中心设在距城市群几何中心最近的位置,但各需求点货量差异极大,该选址决策最可能忽略的物流规划原则是
48在配送路线优化中,某车辆按最近邻法依次选择距当前位置最近的客户,结果总行驶里程反而高于人工经验路线,最可能的原因是
49物流企业编制仓库月度作业计划时,将入库上架、拣货出库、盘点复核三类作业的工时分别按标准作业时间乘以当月预计作业量后加总,这种方法属于
50配送路线优化中,将多个客户的货物按地理分布划分为若干区域,每个区域由一辆车负责配送,这种方法的名称是
参考答案
- A 知识点:运输成本预算的动因分析。燃油成本的主要动因是行驶里程、单位油耗和油价,仅用历史均值乘业务增长率会掩盖油价波动和线…
- A 知识点:冷链运输装车前的温控准备。冷藏车须先预冷至规定温度再装货,否则货物将经历温度波动,故A正确;先装车后降温会使药品…
- A 知识点:物流成本动因选择。出库托盘数是叉车作业量的直接动因,故A对;B面积动因适用于仓储租金等;C收入比例属财务分摊,不…
- A 知识点:轴辐式运输组织。集货拼装提高干线装载率,摊薄单位成本,故A对;B中转通常增加在途时间;C中转会增加装卸次数;D集…
- A 知识点为特殊货物运输方案与成本服务平衡。精密仪器需全程温控且可追溯,恒温车加实时记录仪可满足要求,故A对;B保温被加人工…
- A 知识点为ABC分类与货位规划。A类高频商品放低位可缩短拣货行走和存取时间,C类低频放高位提高空间利用,故A对;B采购成本…
- A 仓储成本应包含该仓库的人员工资与水电等运营费用,分开计入不同科目会造成口径不一致、成本失真,故A正确;B方向说反,水电费…
- A 知识点为物流成本‘效益背反’原理。运输、仓储、配送之间存在此消彼长关系,分散考核会诱发各部门追求局部最优而推高总成本,A…
- A 知识点为库位管理与信息系统一致性。实物移库但系统库位未更新,拣货员按系统指引会到原库位找不到货,造成空拣,A正确;收货验…
- B 知识点是物流成本性态分析。区分固定与变动成本可用于盈亏平衡和单位成本分析,吞吐量增加可摊薄单位固定成本,故B正确。A固定…
- B 知识点为物流成本核算口径。按运输、仓储、装卸等功能分别归集属于按物流功能核算,便于识别各环节成本占比。按成本性态是按固定…
- B 知识点为运输成本控制与回程配载。空驶返程意味着返程运力浪费,组织返程货源可提升里程利用率、直接摊薄单位运输成本。提高核定…
- A 知识点:物流成本背反关系。仓网集中会降低仓储固定成本、提高干线规模效益,但末端配送距离拉长、时效下降,因此核心是运输成本…
- B 知识点:物流报价与成本估算。逆向退货在检验、分类、再上架等环节与正向不同,简单折算会低估成本;A、C、D都是合理做法。
- B 知识点:物流服务合同与风险分担。赔偿限额低会降低承运人责任压力,货主为降低自身风险会提高包装强度。投保意愿可能因限额低而…
- B 知识点:特殊货物运输质量控制。精密仪器震动风险主要产生于运输与配送途中的路面颠簸和装卸搬运,应优先在干线及末端环节监测。…
- A 知识点:物流外包与管控边界。外包作业可转移操作风险,同时保留核算与考核以控制服务水平与成本,A正确;B项错在保留职能恰恰…
- B 知识点:物流成本按功能核算的意义。按功能归集并按对象分摊,可识别各环节成本责任、支持成本控制。它不能消除间接费用,也不能…
- A 知识点:节约里程法原理。该方法通过合并往返线路节约里程,核心目标是使配送总里程最短。装载量、网点数量、司机工时是约束或结…
- B 知识点:物流服务合同定价方式。按实际仓储、运输作业量计费即作业量计费合同,费用随业务量浮动。固定总价合同按约定总额结算,…
- A 知识点:作业人力需求测算。原需1万÷800≈12.5人(取13人),新增后需3万÷800=37.5人(取38人),新增约…
- A 知识点:拣货异常处理。发现账实不符应记录缺货并反馈系统更新,故正确。从相邻库位拿货可能造成新的账实不符;跳过品项会漏发;…
- B 知识点是精密仪器运输的防震防倾要求。气囊减震垫只解决局部缓冲,精密仪器运输的核心是车辆悬挂减震加货物刚性加固,缺少这两项…
- A 知识点是盘点差异处理流程。发现差异后应先查明原因(收发错漏、串货、丢失等)并按规定审批处理,不能直接调账了事。B项停出入…
- A 知识点为物流成本归集口径。正确项:仓储功能下的人工与燃油均属仓储功能成本,按功能别归集。错误项:支付形态归集是按人工费、…
- A、C、E 知识点为拣货差错控制手段。正确项:电子标签辅助可减少看错货位;播种后复核能拦截分播错误;差错分析与培训形成闭环改进。错误…
- A 知识点:ABC分类中A类物资占用资金多,应严格控制库存、勤盘点、重点管理。A符合A类管理策略;B把A类当低值物资管理;C…
- A 知识点是物流网络分层规划中枢纽与末端节点功能分离。正确项:区域配送中心承担干线批量集散,末端站点承担小批量高频配送,双层…
- A 知识点是仓储作业瓶颈识别与月台管理。正确项:车辆排队而拣货有余,说明瓶颈在月台资源与到车节奏匹配。错误项:拣货工资影响拣…
- A 本题考查物流成本管理中的效益背反概念。按环节分别核算虽便于责任考核,但运输与仓储、配送之间存在此消彼长的关系,单独考核易…
- B 本题考查物流质量管理中的原因分析与改进优先顺序。破损直接原因是包装选用旧纸箱且未加固,属于装车前的包装作业环节,故选项1…
- A 知识点为物流外包与物流管理职能。保留管理岗位可对外包服务商的时效、货损、成本等进行监控与考核,避免对外包过程失控。直接降…
- A 知识点:仓储拣货区通道设计。正确项考虑双向通行和安全余量,符合高频拣选作业需要;B项消防宽度只满足安全疏散,不能满足作业…
- A 知识点:ABC分类库存管理。正确项:A类物料价值高、差异影响大,应提高盘点频次并重点循环盘点;B项降低安全库存可能加剧缺…
- C 知识点:收货验收与异常处理。发现外包装异常应记录并抽检,确认内物完好再入库。A项直接签收会承担后续破损责任;B项整批拒收…
- B 知识点:WMS系统实施需求分析。需求分析阶段应明确作业流程和功能需求,作为选型和实施基础。A项报价是后期商务环节;C项机…
- B 知识点为定量订货法订货点计算。订货点等于日均需求量乘以订货提前期再加安全库存,即50×6+80=380件。300件只算了…
- A、B、D 知识点为配送线路优化与成本控制。地理邻近客户合并配送可缩短里程;按时间窗调整发车顺序可减少等待和绕行;回程带货降低空驶率…
- A 周转率=年销量/平均库存,销量不变时周转率提高意味着平均库存下降;订货批量增大会推高平均库存;安全库存天数延长也会推高库…
- A 知识点:越库配送(Cross-docking)定义。越库的核心是货物到库后不经存储直接分拨装车,先上架再拣出等于退化为普…
- A 知识点:库存差异原因分析。账大于实说明可能存在入库多记、出库少记或损耗未销账。C类品周转慢,出库频次低,优先排查入库验收…
- B 知识点是ABC分类与关键性维度的结合。ABC按金额分类,但关键物料需叠加供应风险与缺货影响,该SKU应提升至A类管控并保…
- B 知识点是逆向物流的退货处理流程。退货必须先检验并分类,才能决定再销售、维修或报废,故B正确。A未经检验上架会造成二次投诉…
- A 知识点为库存周转与补货批量。出货量稳定而周转天数上升,说明平均库存被抬高,常见原因是补货批量偏大或补货频率过低,故正确项…
- B 知识点为运输模式与订单特征匹配。小批量多批次高时效订单若套用大批量干线模式,会出现拼载不足、等待集货等情况,导致成本上升…
- B 知识点:重心法选址模型。当运输费率不同时,权重应为费率与运量的乘积,体现总运输成本最小化。A项仅用重量忽略了费率差异。C…
- A 本题考查物流网络规划中的选址原则。区域分拨中心的核心功能是通过干线运输规模经济与末端配送覆盖的平衡来降低总成本,若只取几…
- A 本题考查配送路线优化启发式算法的局限。最近邻法属于贪心策略,每一步选最近点可能导致后续绕行,整体回路不一定最优,故A正确…
- A 知识点是仓储作业计划编制方法。标准工时法是用标准作业时间乘以预计作业量来测算各环节工时并汇总,题干描述与之吻合;滚动预算…
- B 知识点是配送路线优化方法。扫描法是以配送中心为原点按地理方位扫描划分区域,再在各区域内安排车辆路线;节约里程法是通过合并…
