1物流企业编制年度运输预算时,将燃油成本按过去三年均值乘以预计业务增长率来测算,这种成本估算方法的主要缺陷是什么
2某物流公司承接一批冷藏药品运输,装车前发现冷藏车制冷机组运行正常但车厢预冷尚未达到规定温度,正确的处置是
3在物流成本核算中,把仓库叉车司机的工资按当月出库托盘数分摊到各客户,这种分摊方法属于
4运输管理中,将零担货物先集中到枢纽再拼装成整车发运的做法,主要目的是
5某第三方物流企业承接一批精密仪器运输,客户要求全程温湿度可控。项目经理在制定运输方案时,下列做法中最符合物流成本与服务平衡原则的是
6某仓库在规划货架时,决定对周转率高的A类商品采用低位货架,对周转率低的C类商品采用高位货架。这一决策的主要依据是
7某企业物流成本核算中,把仓库保管人员的工资计入仓储成本,同时把该仓库的水电费计入管理费用,这种做法的主要问题是
8在物流成本控制中,将运输、仓储、配送等各环节成本分别由不同部门独立考核,最容易导致的系统性问题是
9某电商仓在‘双十一’前将爆款商品从储存区提前移至靠近拣货起点的临时周转区,但未同步更新系统库位,最可能出现的作业异常是
10物流成本核算中,将仓库折旧、管理人员工资等不随吞吐量变化的费用归集为固定成本,其重要意义在于
11某企业将物流成本按运输、仓储、装卸、包装、配送等职能分别归集核算,这种成本核算口径属于
12某配送中心发现某条配送线路长期空驶返程,下列改进措施中最能直接降低该线路运输成本的是
13在物流网络规划中,某企业拟把全国仓网由“多仓分散”改为“单仓集中”,评估时最需要重点权衡的是
14某第三方物流企业投标时,客户要求报价包含“仓储+干线运输+末端配送+逆向退货”,企业进行成本估算时最应避免的是
15在物流服务合同中约定承运人对货物灭失的赔偿限额按运费倍数计算,这种条款在运营管理上主要影响的是
16某物流企业承接一批精密仪器运输,客户要求全程震动值不超过限定阈值,承运人应优先在哪个环节部署震动监测
17某企业将运输、仓储、配送等物流业务外包给第三方后,仍保留物流成本核算与KPI考核职能,这种管理模式的主要目的是
18物流成本核算中,将运输、仓储、装卸、包装等费用按功能分别归集,再按服务对象分摊,这种核算方法的主要目的是
19配送路线规划中,采用节约里程法安排车辆路径,其核心目标是
20某企业将物流业务外包给第三方物流公司,在合同中约定按实际发生的仓储和运输作业量计费,这种定价方式属于
21某电商仓在“双十一”前测算:日均订单量从1万单增至3万单,拣货员人均日拣货量维持800单不变,若仅靠增加拣货员应对,需新增的拣货员人数为
22某仓库拣货员在拣货时发现系统显示的库位有货但实际为空,按规范其下一步应做的是
23某第三方物流企业承接一批精密仪器的公路运输,客户要求全程监控震动与倾斜,调度员在普通厢式货车内加装气囊减震垫后直接发运,未做其他措施,该安排最关键的缺失环节是
24某仓库盘点时发现某SKU账面库存1000件、实盘980件,差异20件,仓管员直接按实盘数调整账面并结束盘点,未做其他处理,这一做法最需要补充的环节是
25某企业物流成本核算中,将仓库叉车司机的工资计入仓储成本,同时把叉车燃油费也计入仓储成本,这种处理符合物流成本按什么口径归集
26某物流企业拟降低仓储环节的拣货差错率,下列措施中能够直接作用于拣货作业准确性的有(多选)
27某企业采用ABC分类法管理库存,A类物资的库存管理策略通常应设置为
28某第三方物流企业为快速消费品客户设计区域配送网络时,将区域配送中心选址在距城市中心30公里的高速互通附近,而将末端配送站设在市区多个点位,这种双层网络结构相比单层网络最直接的优势是
29某区域配送中心旺季出现月台车辆排队严重,而库内拣货能力仍有富余,最应先排查的环节是
30在物流成本控制中,将运输、仓储、装卸、配送等各环节成本分别核算并单独考核,这种成本管理方法的局限在于
31某物流中心接到客户投诉,称一批货物在运输中出现外包装破损,经查该批货物在装车时使用了旧纸箱且未做加固,在途经历多次中转装卸。从物流质量管理角度看,最应优先改进的环节是
32某企业将物流业务外包给第三方物流公司后,仍保留物流管理岗位负责服务商考核与合同管理,这种安排的主要作用是
33某电商仓在“双11”前测算拣货区的通道宽度,若采用人工拣选、拣货车双向通行且日均订单量较大的情形,通道净宽通常应优先保证的是
34某仓库月度盘点发现A类物料账实差异较大,但B、C类物料差异很小。在库存管理上,针对A类物料最应采取的改进措施是
35某配送中心收到一批易碎品,外包装标注“向上”标志,但部分纸箱已有轻微压痕,正确的收货处置是
36某企业物流部门计划引入WMS系统,在需求分析阶段最应优先明确的是
37在库存管理中,某商品日均需求量为50件,订货提前期为6天,安全库存为80件,采用定量订货法时其订货点应为
38某物流企业在进行配送线路优化时,下列做法中能够有效降低配送总成本的有(多选)
39某企业将库存周转率从每年6次提升到每年8次,在年销量不变的前提下,最可能同时发生的是
40某配送中心把“越库配送”误当作普通入库作业执行,货物先上架存储再按订单拣出,这种做法主要违背了越库的哪项核心要求
41某仓库盘点时发现账面库存大于实物库存,且差异集中在周转较慢的C类品,首先应排查的环节是
42在库存ABC分类管理中,某SKU年消耗金额占比不高,但一旦缺货会导致整条生产线停线,对该SKU最恰当的管理方式是
43某物流中心收到客户退货,商品外包装完好但已被拆封使用过,按逆向物流一般处理流程,下一步应优先进行的是
44某区域配送中心发现某一SKU的库存周转天数持续上升,但同期该SKU的日均出货量并未下降,最可能反映的问题是
45某第三方物流企业在承接新客户时,发现客户订单呈现小批量、多批次、时效要求高的特征,若直接套用原有的大批量干线运输模式,最可能出现的问题是
46在物流系统规划中,仓库选址采用重心法时,若各需求点的运输费率不同,计算重心坐标应使用的权重是
47某物流企业为电商客户设计区域配送网络时,将区域分拨中心设在距城市群几何中心最近的位置,但各需求点货量差异极大,该选址决策最可能忽略的物流规划原则是
48在配送路线优化中,某车辆按最近邻法依次选择距当前位置最近的客户,结果总行驶里程反而高于人工经验路线,最可能的原因是
49物流企业编制仓库月度作业计划时,将入库上架、拣货出库、盘点复核三类作业的工时分别按标准作业时间乘以当月预计作业量后加总,这种方法属于
50配送路线优化中,将多个客户的货物按地理分布划分为若干区域,每个区域由一辆车负责配送,这种方法的名称是
