1督导在初次面谈中与受督导者商定督导契约时,最应优先明确的内容是
2机构新入职社工在首次独立面谈前提出“想先看督导者如何做一次完整面谈”,督导者安排其在单面镜后观察并随后讨论,这种带教方式属于
3督导在个别督导中反复追问受督导者“你当时为什么没有先联系社区骨干”,这种提问方式最可能触发的受督导者反应是
4督导与受督导者讨论“服务对象是否应告诉家人自己的病情”时,督导最应优先守住的原则是
5督导在个别督导中反复追问被督导者“你觉得服务对象为什么迟到”,这最符合下列哪种督导功能
6督导发现社工在个案记录中把“案主说想辞职”写成“案主决定辞职”,这属于哪类记录问题
7督导发现被督导者提交的个案记录中,对案主问题的描述与督导会谈时的口头汇报明显不一致,督导首先应当做的是
8督导发现被督导者把督导会谈中讨论的案主隐私告诉了同组同事,督导正确处理的第一步是
9机构督导者发现某项目社工在个案记录中多次出现“案主情绪稳定”但缺乏具体行为描述,督导者最适宜的下一步处置是
10督导在行政性督导中查阅社工个案档案,重点应放在
11督导在评估受督导者的专业成长时,最可靠的依据是
12督导计划用角色扮演帮助社工练习家暴危机介入,设计练习时最需要先明确的是
13机构督导发现新入职社工连续三次家访记录只写“情况正常”,督导最适宜的第一步带教动作是
14督导发现被督导者把服务对象赠送的一盒茶叶放在办公室公用,督导最适宜的处置是
15某督导在带教新社工时,先让社工独立完成接案访谈,随后两人一起回放录音逐段讨论社工的提问与回应,这种督导形式属于
16某督导在督导会谈中大量讲述自己当年的成功案例,导致社工很少有机会讨论自己的个案,这种督导最突出的问题是
17机构拟对新入职社工实行“督导者每周固定个别督导一次、每两周小组督导一次”,这一安排最能体现下列哪项督导结构设计要点
18督导在带教中运用“示范”这一方法时,最能体现其专业价值的形式是
19督导在机构内推动督导制度落地时,发现受督导者普遍把督导会谈当作“被检查工作”,最有效的改进切入点是
20督导发现被督导者在个案记录中把“案主自述被邻居辱骂”写成“案主被邻居辱骂”,督导最应指出这是哪类专业性错误
21督导在个别督导中反复追问被督导者“你当时为什么那样回应服务对象”,这最符合下列哪种督导功能
22某机构督导在季度总结中将“被督导者独立处理复杂个案的比率提升”作为带教成效指标,这一指标最能反映的是
23督导在初次面谈中与新人社工商定每两周一次个别督导、每次50分钟,这属于督导契约中的哪项内容
24被督导者连续两次督导迟到,督导在第三次督导开始时说“我注意到这两次你都晚到十分钟,我们先把这件事说清楚”,督导此时优先处理的是
25督导在带教新入职社工时,发现其个案记录中把服务对象的自伤行为仅记录为“情绪不稳定”,督导最适宜的首次回应是
26机构督导在季度评估中拟对一名资深社工采用“优势为本”的督导取向,较适宜的做法是
27督导发现被督导者在服务中反复替服务对象做决定,督导在会谈中请其回顾当时“替决定”前自己头脑里的想法,并识别这些想法与专业价值观的差距,这一技术最贴近的是
28某机构督导每月固定与每位被督导者进行一小时会谈,内容涵盖个案进度、行政任务与个人情绪,这种安排最可能存在的督导问题是
29督导在带教中要求社工先自行撰写个案概念化初稿,再由督导逐点标注修改,这种安排最有助于培养社工的哪项能力
30督导在团体督导中请每位社工就同一份个案记录分别写出下一步介入方向,再逐一说明理由,这一设计最主要的目的是
31督导在机构中推动建立‘督导—受督导者—服务对象’三方反馈机制,其中受督导者向服务对象收集对服务的意见,这一做法主要体现督导的哪项功能
32某机构督导同时负责督导工作和直接服务个案,当受督导者所服务的个案与督导自己的个案出现资源竞争时,督导最应优先采取的做法是
33在督导关系中,督导与被督导者事先约定“每次督导前提交个案记录摘要”,这主要体现的是
34机构督导发现新入职社工在个案记录中把服务对象自述与社工推断写在同一段且未加区分,督导最恰当的带教切入点是
35督导发现被督导者对某服务对象产生强烈反感并影响服务推进,督导首先应做的是
36机构要求督导对受督导者的个案记录进行月度审阅,审阅后最恰当的反馈方式是
37督导在评估受督导者的专业成长时,最可靠的证据来源是
38督导在带教中让被督导者先独立完成一次家庭访视,随后依据其访视录音逐段回放并提问“当时你为什么这样回应”,这种带教方法最接近
39督导在检视被督导者的个案概念化时,发现其把服务对象的问题主要归因于“个人懒惰”,督导最适宜的教育切入点是
40机构要求督导对同工进行年度绩效评估,督导为避免评估失真,最应优先收集的是
41机构拟推行新的服务记录系统,督导在推动同工使用时最应优先做的是
42督导在行政督导中发现被督导者连续两周未完成家访指标,但本月机构正迎接评估,此时督导最恰当的处理顺序是
43机构督导要求被督导者每月提交一份“督导议题清单”,并在会谈前由双方各自标注优先次序,这一做法最主要的价值是
44机构督导在季度评估中对被督导者使用“三明治反馈法”,其典型结构是
45下列督导做法中,有助于被督导者形成专业判断力的有(多选)
46某项目督导计划用团体督导方式讨论一个复杂家庭个案,下列做法中最能保证团体督导学习效果的是
47督导在个别督导中反复追问受督导者“你当时为什么没有先联系案主确认到场意愿”,这最可能违背了督导的哪项核心功能定位
48受督导者提出“我想把案主的失业问题转给就业辅导员,因为我不擅长就业辅导”,督导最适宜的回应是
49机构督导发现被督导者每次面谈都急于给建议,督导决定在下次面谈前与其共同回看录音并逐句讨论,这种带教方法属于
50督导在带教新人时先让其观察自己示范一次面谈,再在下次由新人主谈、督导从旁观察,最后共同回看记录,这一安排体现的带教逻辑是
参考答案
- A 知识点为督导契约的核心要素。督导契约须先厘清双方职责、督导频率方式及保密及其例外,这是专业关系与伦理的基础;交通费报销属…
- A 知识点为督导带教方式分类。督导者示范、受督导者观察并事后讨论,属于示范式督导;同辈督导强调同级同工互相咨询;行政督导侧重…
- A 知识点:个别督导中的提问取向与心理安全感。督导向责式追问容易让受督导者进入防御状态,关注“如何解释”而非“如何改进”;后…
- A 知识点:伦理督导中的自决原则。涉及服务对象重大决定时,督导应协助受督导者支持服务对象自决并权衡利弊;督导代决、按惯例统一…
- B 知识点为督导三大功能(行政、教育、支持)的辨析。教育性督导聚焦知识与反思能力的提升,通过提问促进被督导者理解服务对象行为…
- A 知识点为个案记录的事实与推断区分。把“想”写成“决定”,属于把主观推断当作事实记录。时间顺序颠倒指事件排列错乱;签名确认…
- B 知识点:督导对记录不一致的初步处置。记录不一致可能是理解偏差、记忆遗漏或有意修饰,先了解差异来源才能判断性质与后续动作,…
- B 知识点:督导中的保密伦理与处置程序。先个别核实并澄清保密边界,既保护案主也保留教育机会,故B对;A错在未核实即公开道歉,…
- B 知识点为督导中的记录质量改进与带教方式。记录中主观概括过多时,督导者应通过示范、逐条反馈帮助被督导者掌握行为化描述技术,…
- B 知识点:行政性督导的职责边界。行政性督导关注服务落实、记录质量、程序合规与资源使用,核对记录与程序属于其核心。评估性格属…
- B 知识点:督导评估的多元证据。专业成长评估应基于实际服务表现、督导直接观察与可检验成果。自我评价有参考价值但易受主观影响;…
- A 知识点:体验式带教需先设目标行为、情境边界与安全退出机制。正确项先定目标与边界,保障练习聚焦且安全。B项化装与学习目标无…
- B 知识点:督导带教中的即时性、个别化与示范原则。新社工记录笼统往往源于观察与描述技能不足,督导应即时个别回看具体素材,帮助…
- B 知识点:社会工作伦理中礼物处理与督导的教育功能。督导应借机进行伦理教育并协助合规处理。错误项一:只提醒处理未触及伦理学习…
- B 知识点:个别督导的常见技术包括过程记录回顾(process recording review)。正确项:回放访谈录音逐段…
- A 知识点:督导中自我披露应服务于被督导者学习,而非占据会谈。正确项:大量讲述自身案例属过度自我披露,挤占了社工的学习空间。…
- A 知识点是督导结构设计。个别督导便于处理个人化议题,小组督导利于同伴学习和共性议题,两者功能互补,故正确。小组督导不能完全…
- B 知识点:督导带教方法中的示范。示范的核心是让受督导者观察真实专业行为,并通过事后复盘把观察转化为自身能力。A项由督导代写…
- B 知识点:督导制度的组织落地。受督导者把督导等同于检查,说明会谈结构缺乏其主体参与,应增加其提出议题的环节。A项增加频次与…
- A 知识点:个案记录的客观性与事实/陈述区分。正确项对在“自述”是案主陈述,“被辱骂”是事实定性,记录者无权直接认定。错误项…
- B 知识点:督导的行政、教育、支持三大功能辨析。追问“为什么这样回应”指向专业反思与判断能力提升,属教育性功能;行政性功能侧…
- A 知识点:督导成效评估指标的选取。能独立处理复杂个案,说明专业判断与自主性提升;服从纪律、出勤、人际和谐均是其他维度的表现…
- A 知识点:督导契约的构成要素。督导契约通常包含目的、频率时长、地点、双方职责、保密与记录等。题干明确指向时间安排,故为频率…
- A 知识点:督导契约执行与督导关系维护。迟到涉及双方约定的执行,须先澄清。错误项:个案处置能力与迟到无关;考勤处罚属机构人事…
- B 知识点:实务带教中的记录督导与风险识别。正确项通过个别回顾会谈帮助新社工建立风险行为与一般情绪的区分能力,符合带教“先理…
- B 知识点:优势为本督导取向。正确项强调在识别优势基础上协商成长目标,既肯定又指向发展。A项只反馈优点、回避不足,是对优势为…
- A 知识点是督导中帮助被督导者觉察信念与价值观的技术。认知重构式督导聚焦被督导者的内在认知、自动想法与专业价值观的差距;情感…
- A 知识点是督导三大功能(行政、教育、支持)的区分与整合。同一时段混谈三类内容若不设重点,容易导致功能混淆、重点模糊;每月一…
- B 知识点:带教中“先独立后反馈”对专业自主性的作用。先写初稿再接受标注修改,促使社工形成自己的判断并反思差异,培养独立判断…
- B 知识点:团体督导的设计意图。让各人独立提出方向并说明理由,目的是呈现多元视角并促发反思。统一方案与团体督导鼓励多元思考的…
- D 知识点:督导功能与机构管理。三方反馈机制指向服务品质的持续改进,属于机构管理层面的安排,故D正确。A绩效监控侧重对人员工…
- B 知识点:督导中的利益冲突管理。督导负有避免利益冲突的责任,应主动申报并回避,故B正确。A以示范质量为名偏袒自己,违背公正…
- A 知识点:督导契约的构成。督导契约包括目标、频率、形式、双方责任与记录要求,提交记录摘要属于结构性安排。这不是权力控制,而…
- B 知识点:实务带教中的记录督导。正确项对:记录问题的核心是事实与判断的边界,督导应以示范和标注训练帮助被督导者建立区分意识…
- B 知识点:督导中的反移情识别与支持功能。正确项对:先帮助被督导者觉察情绪来源及其对服务的影响,再决定后续安排。错误项:立即…
- B 知识点是督导中的记录审阅与反馈技术。记录审阅应服务于学习,宜选取样本在个别督导中围绕判断依据、介入逻辑展开讨论;A只改文…
- C 知识点是督导评估的证据基础。专业成长应体现在实务判断与介入效果的可观察变化,个案记录中的判断依据与效果变化最直接;A、D…
- C 知识点:督导带教方法的辨析。过程记录回顾法指依据访视过程记录或录音逐段回溯、反思当时的判断与回应,故C正确;案例会诊法是…
- A 知识点:个案概念化中的个人归因与社会归因。社会工作强调人在环境中,督导应引导被督导者看到结构、资源与机会限制,故A正确;…
- C 知识点:绩效评估应以可追溯的工作过程证据为基础。正确项督导记录与关键事件是过程性证据。错误项:自评互评易受人际因素影响;…
- B 知识点:变革推行应先了解执行者顾虑以降低阻力。正确项先收集顾虑与建议符合参与式变革。错误项:考核挂钩易引发应付;集中培训…
- A 知识点为行政督导中的绩效管理与程序。行政督导既要对机构负责,也要先弄清原因、共商可行计划并留痕;直接扣绩效、代做或改数据…
- A 知识点为督导会谈的准备与议程管理。双方预先标注优先次序,可让会谈聚焦真实需求、减少漫谈;它不是替代现场判断,也不是单纯增…
- A 知识点:督导反馈技术。三明治反馈指肯定—改进—支持的顺序,目的是降低防御、促进接受。先问题后期限是整改通知式反馈;机构目…
- A、C、D 知识点:督导促进专业判断力的方式。说明依据、比较后果、记录犹豫与取舍均促反思与推理。固定话术限制应变与思考;一律先请示会…
- B 知识点:团体督导需要结构化的议程与反馈规则,才能兼顾学习与支持。错误项:督导包办报告会压缩成员参与;轮流评价易变成人身评…
- C 知识点:督导的行政、教育、支持三大功能区分。反复追问“为什么没做”若带有责备意味,会压缩受督导者表达焦虑与挫败的空间,偏…
- C 知识点:转介决策中的角色分工与督导行政功能。转介不等于退出,督导应协助受督导者厘清转介后仍承担的评估、协调与关系维持角色…
- C 知识点:个别督导的具体技术。回看真实面谈录音并逐句分析,属于录音(录像)回放督导法。案例讨论法以口头报告案例为主;现场示…
- B 知识点:结构化带教流程。示范—实践—反思是技能习得的常见带教逻辑。A缺少示范与实践环节;C把带教理解为筛选淘汰;D描述的…
