人力资源管理师职业技能等级证书 练习卷

1某部门主管在绩效反馈面谈中，先让员工自评本季度工作，再逐项对照目标说明差异，最后共同商定下季度改进重点，这种面谈方式最符合下列哪项原则

1. A. 单向告知原则
2. B. 双向沟通原则
3. C. 回避冲突原则
4. D. 平均分配原则

2员工在试用期内被证明不符合录用条件，企业拟解除劳动合同，按规定应当向员工说明理由并履行的程序是

1. A. 提前三十日书面通知
2. B. 无需通知可直接解除
3. C. 向员工说明理由后解除
4. D. 需经工会同意后方可解除

3某公司在招聘广告中写明“限男性，年龄三十五岁以下”，这一要求最容易引发的法律风险是

1. A. 侵犯劳动者的平等就业权
2. B. 违反竞业限制约定
3. C. 构成违法解除劳动合同
4. D. 违反试用期约定

4企业招聘一名高级算法工程师，岗位要求明确列出博士学历和五年以上相关经验，这种任职资格要求属于招聘需求分析中的哪一层内容

1. A. 岗位责任层次
2. B. 任职资格层次
3. C. 工作环境层次
4. D. 薪酬福利层次

5新员工入职培训中安排参观厂区、讲解考勤制度与报销流程，这类内容在培训体系里属于哪一类

1. A. 岗位技能培训
2. B. 企业文化培训
3. C. 规章制度培训
4. D. 职业发展培训

6某公司销售岗采用底薪加提成制，季度考核时发现员工只冲高提成产品而忽视客户维护，从绩效薪酬设计角度看最应调整的是

1. A. 提高底薪占总体收入的比例
2. B. 增加客户满意度等过程性指标权重
3. C. 将提成比例统一上调两个百分点
4. D. 把考核周期由季度改为半年度

7某员工因严重违反操作规程造成设备重大损坏，公司拟解除劳动合同，人力资源部在程序上首先应当完成的是

1. A. 提前三十日书面通知员工本人
2. B. 征求工会意见并保留证据材料
3. C. 按照工作年限支付经济补偿
4. D. 安排员工进行离岗前职业健康检查

8在制定年度培训计划时，培训主管发现去年销售团队的"大客户谈判技巧"培训满意度高达95%，但全年大客户签约率并未提升。下一步最应该做的是

1. A. 继续开展该课程，因为满意度高说明课程质量好
2. B. 对参训学员进行行为层和结果层评估，分析培训迁移障碍
3. C. 更换培训讲师，选择更有实战经验的行业专家
4. D. 增加培训课时，从两天延长到四天以强化学习效果

9某员工入职时签订了三年期劳动合同，约定试用期六个月。该员工在试用期第四个月被证明不符合录用条件，企业决定解除劳动合同。企业应当在什么时候通知员工

1. A. 提前三十日书面通知
2. B. 提前三日书面通知
3. C. 在试用期内随时通知即可
4. D. 提前十五日书面通知

10某公司准备对核心技术人员实施股权激励，HR在方案中建议设置四年分期行权，每年行权25%。这种设计的核心目的是

1. A. 降低公司当期的现金薪酬支出压力
2. B. 将激励对象的利益与公司长期发展绑定
3. C. 规避股权激励相关的个人所得税
4. D. 确保核心技术人员的投票权不被稀释

11某公司年度培训预算有限，培训经理需要优先安排培训项目。以下哪个培训需求最应优先满足

1. A. 员工提出的个人学历提升课程学费报销
2. B. 新入职员工的上岗资格认证培训
3. C. 管理层提出的海外标杆企业考察学习
4. D. 各部门统一要求的办公软件升级操作培训

12新员工入职培训中，安排其了解公司发展历程、组织架构与考勤休假制度，这类内容属于

1. A. 企业文化与规章制度培训
2. B. 岗位专业技能培训
3. C. 管理能力开发培训
4. D. 职业生涯规划培训

13某公司因订单锐减需裁减人员，按法律规定裁减二十人以上或不足二十人但占职工总数百分之十以上时，企业应当

1. A. 提前三十日向工会或全体职工说明情况并听取意见
2. B. 当天通知被裁员工并立即办理离职
3. C. 仅向人力资源部门备案即可实施
4. D. 先裁减管理人员再裁减一线员工

14企业在制定年度培训计划时，属于确定培训需求常用做法的有（多选）

1. A. 通过岗位说明书对比员工现有能力找出差距
2. B. 发放问卷收集员工对培训内容的期望
3. C. 分析上年度绩效考核中集中出现的短板
4. D. 直接照搬同行业企业的年度培训课表
5. E. 由培训经理凭个人经验决定全部课程

15新员工入职培训中，安排其参观公司历史展馆、了解企业价值观和经营理念，这类内容属于入职培训的哪一部分

1. A. 企业文化与价值观导入
2. B. 岗位技能操作训练
3. C. 安全生产规章制度学习
4. D. 部门业务流程熟悉

16某岗位基本工资为5000元，绩效工资为2000元，岗位津贴为800元，加班费另计。在计算该岗位员工法定节假日加班工资时，计算基数应如何确定

1. A. 按基本工资5000元作为计算基数
2. B. 按基本工资加绩效工资7000元作为计算基数
3. C. 按基本工资加绩效工资加津贴7800元作为计算基数
4. D. 按当月实发工资总额作为计算基数

17某企业拟对销售岗位设计薪酬结构，希望既保障员工基本生活又激励业绩增长。下列做法中合理的有（多选）

1. A. 设置较低的基本工资，加大提成比例以强化激励
2. B. 设置保障性基本工资，使员工完成基本任务即可维持生活
3. C. 将提成与回款率挂钩，防止只签单不回款
4. D. 设置团队奖金池，鼓励成员互相协作
5. E. 取消基本工资，全部按销售额提成

18某公司招聘行政专员，收到简历后由前台统一拆封并按投递时间排好，再转交用人部门筛选。这一做法在招聘流程中存在的首要问题是

1. A. 简历未按岗位分类，用人部门筛选效率低
2. B. 前台拆封可能泄露应聘者个人信息
3. C. 投递时间排序会遗漏后期投递的优秀简历
4. D. 未先做初步资格审查就直接进入部门筛选

19某企业年度培训计划中列出“新员工入职培训”“中层管理技能提升”“安全生产专项培训”三类项目，但未写明每类项目的责任人、时间节点和预算。该计划最需要补充的内容是

1. A. 培训项目的课程名称清单
2. B. 培训项目的实施要素与资源安排
3. C. 参训人员的岗位分布统计
4. D. 培训讲师的个人简历

20员工小张入职时与公司签订三年期劳动合同，约定试用期三个月。试用期届满前一周，公司以“试用期表现不合格”为由解除合同，但未说明具体不合格事实。该解除行为在程序上存在的主要问题是

1. A. 试用期约定超过法定上限
2. B. 解除时未向员工说明理由
3. C. 试用期解除无需提前通知
4. D. 三年期合同不得约定试用期

21某公司招聘一名高级Java工程师，HR在筛选简历时发现候选人学历为大专但拥有8年相关经验及两项技术专利，此时HR最适宜的处理方式是

1. A. 直接淘汰，因学历不符合本科要求
2. B. 将简历转交用人部门评估实际能力
3. C. 要求候选人先补修本科学历再投递
4. D. 放入备选库待有初级岗位时再联系

22某公司实行月度绩效考核，部门主管在评分时对所有下属均给出'良好'等级，导致绩效结果无法区分优劣，这种偏差属于

1. A. 晕轮误差
2. B. 趋中误差
3. C. 宽大误差
4. D. 近因误差

23某部门员工因连续三个月绩效不达标被调岗，调岗后仍不能胜任新岗位，企业拟解除劳动合同，依法应当

1. A. 直接解除，无需支付任何补偿
2. B. 提前三十日书面通知或额外支付一个月工资后解除
3. C. 必须与员工协商一致方可解除
4. D. 需经劳动行政部门批准后方可解除

24某企业正在进行集体协商，职工方代表提出将带薪年休假天数在法定标准基础上增加5天，企业方最适宜的第一回应是

1. A. 直接拒绝，因法定标准不可突破
2. B. 表示需评估企业人工成本承受能力后答复
3. C. 当场同意以显示企业关怀
4. D. 要求职工方先撤回其他协商议题

25某公司招聘行政助理，HR在筛选简历时发现一份候选人经历丰富但与岗位要求关联不大，最恰当的处理方式是

1. A. 直接淘汰，避免浪费面试时间
2. B. 放入人才库，标注可匹配的其他岗位
3. C. 转给用人部门自行决定是否面试
4. D. 电话沟通后劝其应聘其他公司

26在计算加班工资时，休息日安排员工工作且不能安排补休的，企业应当支付的加班工资标准是

1. A. 不低于工资的150%
2. B. 不低于工资的200%
3. C. 不低于工资的300%
4. D. 由企业与员工协商确定

27在制定招聘计划时，HR首先需要明确的内容是

1. A. 招聘渠道的费用预算
2. B. 岗位的任职资格与需求数量
3. C. 面试官的组成与时间安排
4. D. 录用通知书的模板格式

28某部门主管在员工发生工伤后，第一时间陪同就医并垫付费用，但未在规定时限内提交工伤认定申请，可能导致的后果是

1. A. 工伤认定自动生效无需申请
2. B. 企业需承担此期间发生的工伤待遇费用
3. C. 员工将失去全部工伤待遇
4. D. 社保部门会主动补办认定手续

29某公司新员工入职培训结束后，培训主管需要评估培训对实际工作的迁移效果，最适宜采用的评估指标是

1. A. 学员对培训课程内容的满意度评分
2. B. 学员在培训结束时的笔试成绩
3. C. 学员回到岗位后三个月的绩效数据
4. D. 培训教室的座位使用率和出勤率

30员工在试用期内被证明不符合录用条件，企业决定解除劳动合同，人力资源部门最应当确保的程序性前提是

1. A. 提前三十日以书面形式通知员工本人
2. B. 已向员工明确告知录用条件并留存考核证据
3. C. 已支付经济补偿金并办理社保减员手续
4. D. 已征得企业工会对解除决定的书面同意

31某公司招聘专员在面试中询问女性应聘者近期是否有生育计划，这种做法在劳动关系管理中的主要问题是

1. A. 属于就业性别歧视，违反平等就业原则
2. B. 属于正常背景调查，有助于岗位安排
3. C. 属于薪酬谈判的必要信息收集
4. D. 属于员工关系维护的常规沟通

32企业在设计管理人员培训项目时，为提升培训成果向工作场景的转化率，可以采取的措施包括哪些（多选）

1. A. 培训前让学员上级共同确定训后应用目标
2. B. 培训中安排与真实工作场景相近的案例演练
3. C. 培训后设置训后行动计划和定期复盘机制
4. D. 培训结束后立即安排下一批人员参加同类培训
5. E. 将培训出勤率作为唯一的培训效果考核指标

33某部门经理在季度绩效面谈中对下属说：“你这个季度客户投诉有3起，所以绩效是C。”下属反驳说投诉主要因产品交付延迟导致。此时经理最恰当的下一步做法是

1. A. 维持C级评定，因为投诉结果是客观事实
2. B. 当场改为B级，避免影响团队士气
3. C. 调取交付记录核实投诉归因后再确定等级
4. D. 请人力资源部直接裁定该员工的绩效等级

34某制造企业拟对焊工岗位开展年度安全操作技能培训，培训内容涉及设备点检、防护用品穿戴和应急处置，为保证培训效果并符合企业培训管理规范，下列做法中正确的有（多选）

1. A. 培训前由车间主管与培训师共同确认参训人员的岗位胜任现状和培训需求
2. B. 培训中安排学员在真实生产线上独立操作以替代模拟演练环节
3. C. 培训后将考核成绩记入员工培训档案并作为岗位调整的参考依据
4. D. 培训后由学员填写满意度问卷即视为完成培训效果评估
5. E. 培训结束后对未达标人员安排补训并重新考核

35部门经理在绩效面谈时对下属说：“你本季度考勤没问题，所以绩效直接给A。”该做法最可能忽略了绩效管理的哪个环节？

1. A. 绩效计划中指标与标准的设定
2. B. 绩效沟通中持续反馈的频次
3. C. 绩效评价中多维度证据的收集
4. D. 绩效申诉中员工申辩的渠道

36员工在试用期内被证明不符合录用条件，企业拟解除劳动合同，HR最应优先完成的操作是？

1. A. 提前三十日书面通知员工本人
2. B. 向全体员工公示解除决定
3. C. 取得证明不符合录用条件的证据
4. D. 支付不低于半个月工资的补偿

37HR在整理员工档案时发现劳动合同文本缺少“工作地点”条款，最规范的处理方式是？

1. A. 在档案备注中说明缺失原因即可
2. B. 与员工协商一致后签订书面变更协议补正
3. C. 由HR直接在原合同上添加并加盖骑缝章
4. D. 等合同到期续签时再统一补充

38企业招聘一名高级算法工程师，岗位说明书中写明“需具备5年以上深度学习项目经验”，这属于任职资格中的哪一项内容

1. A. 教育背景要求
2. B. 工作经验要求
3. C. 专业技能要求
4. D. 职业素养要求

39某部门主管在制定年度培训计划时，直接把去年用过的课程清单照搬过来，未做任何需求调查，这种做法最可能违背培训计划制定的哪项原则

1. A. 战略性原则
2. B. 需求导向原则
3. C. 全员参与原则
4. D. 成本效益原则

40某公司薪酬结构中，基本工资较低而绩效奖金占比很高，销售岗位员工收入波动较大，这种薪酬结构最可能带来的问题是

1. A. 员工缺乏安全感且流失率上升
2. B. 企业固定成本大幅增加
3. C. 内部公平性完全丧失
4. D. 薪酬调查数据失效

41某员工入职时与企业约定月工资为8000元，但劳动合同中仅写“工资按公司规定执行”，未写明具体数额，这种做法主要违反了劳动合同的哪项要求

1. A. 合同期限条款
2. B. 劳动报酬条款
3. C. 工作地点条款
4. D. 社会保险条款

42某公司采用结构化面试，面试官在提问时对每位候选人都使用同一套预先设计好的题目和评分标准，这种做法最主要的优势是

1. A. 提高面试的效度与公平性
2. B. 缩短面试的整体时间
3. C. 降低面试官培训成本
4. D. 增加候选人的紧张程度

43企业在计算加班工资时，将员工月工资除以21.75天得出日工资，再用日工资除以8小时得出小时工资，这里的21.75天是指

1. A. 月计薪天数
2. B. 月工作日天数
3. C. 月平均日历天数
4. D. 月平均休息日天数

44某公司因业务调整需要裁减部分岗位，HR在制定裁员方案时，应优先考虑的法律程序是

1. A. 提前三十日向工会或全体职工说明情况并听取意见
2. B. 直接与员工协商解除并支付补偿金
3. C. 先安排员工内部转岗再对外招聘
4. D. 将裁员名单报当地人力资源市场备案

45某企业招聘行政助理时，HR让候选人现场用Excel完成一份员工信息表的排序与筛选，这种测评方式主要考察的是

1. A. 知识性测评中的专业知识笔试
2. B. 能力性测评中的实际操作能力
3. C. 人格性测评中的职业兴趣倾向
4. D. 评价中心技术中的公文筐测验

46企业编制年度培训计划时，先分析员工当前绩效与目标绩效的差距，再确定培训需求，这种需求分析方法的重点是

1. A. 组织层面分析
2. B. 任务层面分析
3. C. 人员层面分析
4. D. 战略层面分析

47企业因生产经营发生严重困难需要裁减人员二十人以上，裁减方案应当提前三十日向工会或全体职工说明情况，听取意见后，裁减方案还需向哪个部门报告

1. A. 当地人民法院
2. B. 当地劳动行政部门
3. C. 当地工商行政部门
4. D. 当地税务主管部门

48某企业技术部门一名骨干员工提出离职，部门经理以项目未完成、无人接手为由拒绝办理离职手续，这种做法

1. A. 合法，因为项目未完成属于正当理由
2. B. 合法，但需报人力资源部备案
3. C. 不合法，员工提前三十日书面通知即可解除
4. D. 不合法，员工需支付违约金后才能离职

49某公司新员工入职培训后三个月内离职率偏高，培训主管复盘时发现培训只讲了公司制度，未涉及岗位操作。从培训需求分析角度看，最应补充的分析环节是

1. A. 组织层面分析
2. B. 任务层面分析
3. C. 人员层面分析
4. D. 战略层面分析

50某员工与公司签订的劳动合同中约定试用期三个月，试用期工资为转正后工资的70%，当地最低工资标准为2500元，转正后工资为4000元。该试用期工资约定

1. A. 合法，因不低于转正工资的70%
2. B. 合法，因不低于当地最低工资标准
3. C. 不合法，因低于转正工资的80%
4. D. 不合法，因试用期超过两个月

51某员工在年度考核中被评定为不合格，公司据此直接解除劳动合同。从劳动争议处理角度看，公司这一做法最可能被认定为

1. A. 合法解除，因考核不合格
2. B. 合法解除，因员工不胜任
3. C. 违法解除，因未履行培训或调岗程序
4. D. 违法解除，因未提前三十日通知

52某公司招聘一名高级Java工程师，HR在筛选简历时发现候选人跳槽频繁但技术栈高度匹配，此时最适宜的下一步操作是

1. A. 直接淘汰，频繁跳槽说明稳定性差
2. B. 安排技术笔试，通过后再评估稳定性
3. C. 放入备选库，等岗位空缺更急时再联系
4. D. 先电话沟通离职原因并核实项目经历

53某员工月薪8000元，当地月最低工资标准2200元，因个人原因请事假5天，当月计薪天数21.75天，按缺勤法计算其当月应发工资约为

1. A. 6161元
2. B. 6368元
3. C. 6800元
4. D. 7200元

54在结构化面试中，考官问“请讲述一次你与同事发生分歧并最终达成一致的经历”，这属于

1. A. 压力面试题
2. B. 行为描述面试题
3. C. 情境模拟面试题
4. D. 专业知识面试题

55某公司拟对行政岗位开展岗位评价，强调从责任、技能、努力程度和工作条件四个维度打分，该方法属于

1. A. 排序法
2. B. 分类法
3. C. 要素计点法
4. D. 配对比较法

56某公司招聘专员在筛选简历时，将岗位要求中的“本科及以上学历”理解为只要最高学历是本科即可，忽略了部分候选人本科为专升本的情况。该专员在学历筛选环节最可能犯的错误是

1. A. 未区分全日制本科与非全日制本科的岗位适配性
2. B. 将学历层次与学历取得方式混为一谈
3. C. 把学历要求等同于学位要求进行筛选
4. D. 未核查候选人最高学历是否为全日制统招

57某公司薪酬专员在设计销售岗位薪酬结构时，将固定工资比例设为80%，浮动工资比例设为20%，导致销售业绩差异对收入影响很小。该设计最可能违背的薪酬原则是

1. A. 内部公平性原则
2. B. 外部竞争性原则
3. C. 激励性原则
4. D. 经济性原则

58某公司HR在发布招聘信息时，将“限男性”改为“该岗位需经常搬运重物”，但实际该岗位并无搬运需求。这种做法在招聘合规上属于

1. A. 合法的岗位说明优化
2. B. 变相的性别就业歧视
3. C. 合理的任职资格细化
4. D. 岗位职责的如实描述

59某公司因生产经营需要安排员工在法定休假日加班，员工同意加班但要求支付加班费。根据规定，法定休假日安排工作的，应支付不低于工资的

1. A. 150%
2. B. 200%
3. C. 250%
4. D. 300%

60某公司针对新入职的行政助理设计了为期三个月的轮岗计划，每个岗位轮换前由该岗位资深员工进行一对一带教，这种做法属于

1. A. 在职培训中的师带徒方式
2. B. 脱产培训中的案例研讨方式
3. C. 岗前培训中的集中授课方式
4. D. 自我开发中的在线学习方式

61某部门经理在绩效面谈中直接告知下属“这次考核你排末位，公司决定下月降薪”，员工当场表示不服，该经理做法最突出的问题是

1. A. 未按绩效改进流程先沟通改进计划
2. B. 未在面谈前收集考核数据
3. C. 未邀请人力资源部人员旁听
4. D. 未提前一个月通知员工本人

62某制造企业与员工协商变更劳动合同中的工作地点，员工不同意，企业单方面将员工调往外省分厂，员工拒绝到岗，企业以旷工为由解除合同，该解除行为

1. A. 属于违法解除，变更工作地点应协商一致
2. B. 属于合法解除，企业有用工自主权
3. C. 属于合法解除，员工应服从调配
4. D. 属于协商解除，双方均无过错

63某企业因订单减少，决定对部分员工实行轮岗轮休并相应降低工资，事先已与工会和员工代表协商，该做法在劳动关系管理上属于

1. A. 变更劳动合同需与员工协商一致
2. B. 企业可单方决定无需协商
3. C. 属于经济性裁员需报备
4. D. 属于解除劳动合同的法定情形

64企业对新入职员工开展三级安全教育培训时，厂级教育结束后、车间教育开始前，正确的衔接做法是

1. A. 由车间指定带教师傅直接带新员工上岗操作
2. B. 先进行车间级教育并考核合格后再进入班组级教育
3. C. 将厂级和车间级教育合并由车间主任一次讲完
4. D. 让新员工先自学员工手册再补签培训记录

65某员工在试用期内被证明不符合录用条件，企业依法解除劳动合同，最迟应当在何时将解除通知送达员工

1. A. 试用期届满前
2. B. 试用期届满后三日内
3. C. 试用期届满后七日内
4. D. 员工提出转正申请前

66某公司年度培训计划中安排了“新员工导师制”，评估该制度运行效果时，最能反映其培养成效的指标是

1. A. 新员工试用期通过率和独立上岗时间
2. B. 导师参加培训课程的出勤率
3. C. 新员工对导师授课风格的满意度
4. D. 导师带教津贴的发放及时率

67某公司要降低一线操作岗位的离职率，人力资源部收集了近一年离职数据，下一步最有效的分析切入点是

1. A. 按入职时间、班组和离职原因交叉分类统计
2. B. 统计离职员工的平均年龄和性别比例
3. C. 计算全年离职总人数占年初人数的比例
4. D. 比较离职员工与在职员工的学历分布

68新员工入职培训中安排老员工一对一带领，最常见的管理风险是

1. A. 培训成本高于集中授课
2. B. 带教内容依赖个人经验而标准不一
3. C. 新员工无法接触公司高层
4. D. 培训周期必然超过三个月

69培训需求分析中，通过分析员工当前绩效与目标绩效之间的差距来确定培训内容，属于

1. A. 组织层面分析
2. B. 任务层面分析
3. C. 人员层面分析
4. D. 战略层面分析

70企业建立内部培训师队伍时，为保证培训质量，通常需要同步做好的工作包括（多选）

1. A. 明确内部培训师的选拔标准与职责
2. B. 建立课酬或激励与考核挂钩机制
3. C. 对内部培训师进行授课技能培训
4. D. 将所有培训课程全部改为内部培训师承担
5. E. 取消对培训效果的评估以减轻负担

71某部门主管给下属的绩效评分普遍偏高且集中在同一档，这种考核偏差称为

1. A. 趋中误差
2. B. 宽大误差
3. C. 晕轮误差
4. D. 近因误差

72某员工月工资6000元，当地月最低工资2200元，其因个人原因给公司造成损失，公司拟从其工资中扣除赔偿，每月扣除后剩余工资不得低于

1. A. 2200元
2. B. 1760元
3. C. 4400元
4. D. 3000元

73某公司拟对销售岗位实行不定时工作制，依法应履行的程序是

1. A. 经工会同意后即可实施
2. B. 经职工代表大会讨论后公示
3. C. 报经劳动行政部门批准后实施
4. D. 在劳动合同中约定后即可实施

74企业在校园招聘中收到大量应届生简历，招聘专员先按学历和专业进行快速筛选，再对通过者逐一电话确认实习经历。这一流程体现的筛选原则是

1. A. 先易后难逐层淘汰
2. B. 先难后易重点突破
3. C. 随机抽样均衡覆盖
4. D. 平行评估同步打分

75某员工劳动合同期满，公司决定不再续签，但该员工仍在医疗期内。公司正确的做法是

1. A. 顺延至医疗期结束后再决定是否续签
2. B. 立即终止合同并支付经济补偿
3. C. 提前三十日通知后终止合同
4. D. 与员工协商降低补偿标准后终止

76某员工在试用期内被证明不符合录用条件，公司决定解除劳动合同。公司最应当在解除前完成的工作是

1. A. 收集并固定其不符合录用条件的证据
2. B. 安排其参加一次转正述职答辩
3. C. 向其支付一个月工资作为代通知金
4. D. 为其办理失业保险金申领手续

77某公司在制定年度招聘计划时，先根据明年业务目标推算各岗位所需人数，再减去现有可留任人数和内部可晋升人数。这一方法属于

1. A. 人力资源需求预测中的定员推算
2. B. 人力资源供给预测中的内部盘点
3. C. 招聘渠道效果评估中的成本分析
4. D. 岗位价值评估中的因素计分

78某部门主管给下属的绩效评分连续三个周期都集中在中间档，不愿区分优劣，这种考评误差被称为

1. A. 晕轮误差
2. B. 趋中误差
3. C. 近因误差
4. D. 对比误差

79企业在处理员工申诉时，由人力资源部先收集双方陈述和证据，再提交由员工代表与管理方共同组成的委员会审议，这一做法体现的劳动关系管理原则是

1. A. 单方裁决原则
2. B. 三方协商原则
3. C. 申诉回避原则
4. D. 逐级上报原则

80在结构化面试中，面试官对所有候选人使用同一套与岗位胜任力相关的问题并按统一标准评分，其主要目的是

1. A. 缩短面试整体时长
2. B. 提高面试的信度和效度
3. C. 降低面试官培训成本
4. D. 增加候选人的面试压力

81某公司招聘行政助理时，用人部门希望候选人能快速上手公文写作，招聘专员在筛选简历时最应优先关注下列哪项信息

1. A. 候选人上一份工作的具体职责描述与业绩数据
2. B. 候选人毕业院校是否为重点高校
3. C. 候选人简历照片是否端正清晰
4. D. 候选人现居住地到公司的通勤时间

82企业在核算销售人员月度奖金时，把销售额、回款率、新客户数按不同权重折算成综合得分，再乘以奖金基数，这种薪酬设计属于

1. A. 绩效薪酬
2. B. 岗位薪酬
3. C. 技能薪酬
4. D. 年功薪酬

83某公司绩效管理中，主管给所有下属都打90分以上，导致绩效结果无法区分优劣，这种偏差属于

1. A. 集中趋势偏差
2. B. 晕轮效应
3. C. 近因效应
4. D. 对比效应

84某企业年度培训预算有限，培训经理提出把有限资源优先投向与当前岗位绩效直接相关的技能培训，这一决策主要体现的培训原则是

1. A. 学用一致原则
2. B. 全员培训原则
3. C. 长期发展原则
4. D. 学历提升原则

85在绩效评价中，主管因某员工上季度业绩突出，就对其本季度的各项表现都给出高分，这种偏差属于

1. A. 首因效应
2. B. 晕轮效应
3. C. 近因效应
4. D. 趋中效应

86员工离职时，企业应在解除或终止劳动合同时出具解除或终止劳动合同的证明，并在多长时间内为员工办理档案和社会保险关系转移手续

1. A. 七日内
2. B. 十五日内
3. C. 三十日内
4. D. 六十日内

87某制造企业因订单减少，拟对部分生产线员工实行轮岗轮休以替代裁员，实施前依法应当优先履行的程序是

1. A. 与工会或职工代表协商
2. B. 直接发布轮岗轮休通知
3. C. 先解除劳动合同再重新招聘
4. D. 报当地财政部门审批

88企业对新入职员工开展三级安全教育培训时，厂级教育结束后应由哪个层级继续组织实施车间级教育

1. A. 人力资源部培训专员
2. B. 车间负责人或车间安全员
3. C. 班组师傅或带班组长
4. D. 外部安全生产培训机构

89某员工入职时签订了一年期限劳动合同，双方约定的试用期最长不得超过

1. A. 半个月
2. B. 一个月
3. C. 两个月
4. D. 三个月

90招聘专员在发布招聘信息时，将岗位性别要求写为“限男性”，但该岗位并非国家规定的女职工禁忌劳动范围，这种做法属于

1. A. 合法的岗位特殊要求
2. B. 就业性别歧视
3. C. 合理的用工自主权
4. D. 岗位胜任力要求

91企业在设计绩效指标体系时，下列做法有助于提高考核有效性的有（多选）

1. A. 指标尽量量化并明确数据来源
2. B. 指标数量越多覆盖越全面
3. C. 考核标准提前与员工沟通确认
4. D. 对不同岗位统一使用同一套指标
5. E. 指标与部门及公司目标纵向对齐

92某部门主管每月对下属进行绩效评分时，倾向于给与自己性格相似的人更高分数，这种现象在绩效评价中称为

1. A. 居中趋势
2. B. 晕轮效应
3. C. 相似性偏差
4. D. 近因效应

93在薪酬结构设计中，将员工薪酬分为固定工资和绩效工资两部分，其中绩效工资主要体现的是

1. A. 岗位价值差异
2. B. 员工个人绩效差异
3. C. 市场薪酬水平
4. D. 企业工龄长短

94某企业准备对一线生产员工开展岗位技能培训，在制定培训方案时需要重点考虑的因素包括（多选）

1. A. 岗位技能标准与现有水平差距
2. B. 培训方式与生产排班的协调
3. C. 培训效果评估与结果应用
4. D. 培训讲师是否具有高管头衔
5. E. 培训场地装修风格是否统一

95某员工月基本工资5000元、绩效工资2000元，当地月最低工资标准2200元，因个人原因当月请事假10个工作日（月计薪天数按21.75天），按缺勤扣薪法其当月应发工资最接近

1. A. 3391元
2. B. 3600元
3. C. 5000元
4. D. 2000元

96企业在制定年度培训计划时，先由各部门提报需求，再由人力资源部汇总平衡，最后报管理层审批，这一流程体现的培训需求分析层次是

1. A. 组织分析、任务分析、人员分析
2. B. 战略分析、岗位分析、绩效分析
3. C. 部门分析、岗位分析、个人分析
4. D. 组织分析、部门分析、个人分析

97某员工入职时签署了为期两年的劳动合同，约定试用期两个月，试用期工资为转正工资的百分之七十，转正工资为5000元，当地最低工资为2200元，该员工试用期工资应为

1. A. 3500元
2. B. 4000元
3. C. 5000元
4. D. 2200元

98新员工入职培训中，关于三级安全教育中的"车间级教育"，正确的理解是

1. A. 由车间负责人讲解本车间危险源及安全操作规程
2. B. 由人力资源部统一讲解公司考勤与薪酬制度
3. C. 由班组师傅带新员工熟悉本岗位设备操作
4. D. 由安全部门统一播放公司安全宣传视频

99员工提出离职后，公司要求其继续工作满30日才能办理离职手续，这一要求的法律依据是

1. A. 劳动者提前30日以书面形式通知用人单位可解除劳动合同
2. B. 用人单位可单方决定延长劳动者的通知期
3. C. 劳动者离职必须经用人单位批准后方可生效
4. D. 试用期内劳动者离职也需提前30日通知

100薪酬调查中，企业获取市场薪酬数据最应关注的是

1. A. 同行业同地区可比岗位的薪酬水平
2. B. 竞争对手全体员工的人均薪酬
3. C. 本公司历年薪酬总额增长情况
4. D. 行业协会公布的GDP增长率