1某部门主管在绩效反馈面谈中,先让员工自评本季度工作,再逐项对照目标说明差异,最后共同商定下季度改进重点,这种面谈方式最符合下列哪项原则
2某公司在招聘广告中写明“限男性,年龄三十五岁以下”,这一要求最容易引发的法律风险是
3新员工入职培训中安排参观厂区、讲解考勤制度与报销流程,这类内容在培训体系里属于哪一类
4某员工因严重违反操作规程造成设备重大损坏,公司拟解除劳动合同,人力资源部在程序上首先应当完成的是
5某员工入职时签订了三年期劳动合同,约定试用期六个月。该员工在试用期第四个月被证明不符合录用条件,企业决定解除劳动合同。企业应当在什么时候通知员工
6某公司年度培训预算有限,培训经理需要优先安排培训项目。以下哪个培训需求最应优先满足
7某公司因订单锐减需裁减人员,按法律规定裁减二十人以上或不足二十人但占职工总数百分之十以上时,企业应当
8新员工入职培训中,安排其参观公司历史展馆、了解企业价值观和经营理念,这类内容属于入职培训的哪一部分
9某企业拟对销售岗位设计薪酬结构,希望既保障员工基本生活又激励业绩增长。下列做法中合理的有(多选)
10某企业年度培训计划中列出“新员工入职培训”“中层管理技能提升”“安全生产专项培训”三类项目,但未写明每类项目的责任人、时间节点和预算。该计划最需要补充的内容是
11某公司招聘一名高级Java工程师,HR在筛选简历时发现候选人学历为大专但拥有8年相关经验及两项技术专利,此时HR最适宜的处理方式是
12某部门员工因连续三个月绩效不达标被调岗,调岗后仍不能胜任新岗位,企业拟解除劳动合同,依法应当
13某公司招聘行政助理,HR在筛选简历时发现一份候选人经历丰富但与岗位要求关联不大,最恰当的处理方式是
14在制定招聘计划时,HR首先需要明确的内容是
15某公司新员工入职培训结束后,培训主管需要评估培训对实际工作的迁移效果,最适宜采用的评估指标是
16某公司招聘专员在面试中询问女性应聘者近期是否有生育计划,这种做法在劳动关系管理中的主要问题是
17某部门经理在季度绩效面谈中对下属说:“你这个季度客户投诉有3起,所以绩效是C。”下属反驳说投诉主要因产品交付延迟导致。此时经理最恰当的下一步做法是
18部门经理在绩效面谈时对下属说:“你本季度考勤没问题,所以绩效直接给A。”该做法最可能忽略了绩效管理的哪个环节?
19HR在整理员工档案时发现劳动合同文本缺少“工作地点”条款,最规范的处理方式是?
20某部门主管在制定年度培训计划时,直接把去年用过的课程清单照搬过来,未做任何需求调查,这种做法最可能违背培训计划制定的哪项原则
21某员工入职时与企业约定月工资为8000元,但劳动合同中仅写“工资按公司规定执行”,未写明具体数额,这种做法主要违反了劳动合同的哪项要求
22企业在计算加班工资时,将员工月工资除以21.75天得出日工资,再用日工资除以8小时得出小时工资,这里的21.75天是指
23某企业招聘行政助理时,HR让候选人现场用Excel完成一份员工信息表的排序与筛选,这种测评方式主要考察的是
24企业因生产经营发生严重困难需要裁减人员二十人以上,裁减方案应当提前三十日向工会或全体职工说明情况,听取意见后,裁减方案还需向哪个部门报告
25某公司新员工入职培训后三个月内离职率偏高,培训主管复盘时发现培训只讲了公司制度,未涉及岗位操作。从培训需求分析角度看,最应补充的分析环节是
26某员工在年度考核中被评定为不合格,公司据此直接解除劳动合同。从劳动争议处理角度看,公司这一做法最可能被认定为
27某员工月薪8000元,当地月最低工资标准2200元,因个人原因请事假5天,当月计薪天数21.75天,按缺勤法计算其当月应发工资约为
28某公司拟对行政岗位开展岗位评价,强调从责任、技能、努力程度和工作条件四个维度打分,该方法属于
29某公司薪酬专员在设计销售岗位薪酬结构时,将固定工资比例设为80%,浮动工资比例设为20%,导致销售业绩差异对收入影响很小。该设计最可能违背的薪酬原则是
30某公司因生产经营需要安排员工在法定休假日加班,员工同意加班但要求支付加班费。根据规定,法定休假日安排工作的,应支付不低于工资的
31某部门经理在绩效面谈中直接告知下属“这次考核你排末位,公司决定下月降薪”,员工当场表示不服,该经理做法最突出的问题是
32某企业因订单减少,决定对部分员工实行轮岗轮休并相应降低工资,事先已与工会和员工代表协商,该做法在劳动关系管理上属于
33某员工在试用期内被证明不符合录用条件,企业依法解除劳动合同,最迟应当在何时将解除通知送达员工
34某公司要降低一线操作岗位的离职率,人力资源部收集了近一年离职数据,下一步最有效的分析切入点是
35培训需求分析中,通过分析员工当前绩效与目标绩效之间的差距来确定培训内容,属于
36某部门主管给下属的绩效评分普遍偏高且集中在同一档,这种考核偏差称为
37某公司拟对销售岗位实行不定时工作制,依法应履行的程序是
38某员工劳动合同期满,公司决定不再续签,但该员工仍在医疗期内。公司正确的做法是
39某公司在制定年度招聘计划时,先根据明年业务目标推算各岗位所需人数,再减去现有可留任人数和内部可晋升人数。这一方法属于
40企业在处理员工申诉时,由人力资源部先收集双方陈述和证据,再提交由员工代表与管理方共同组成的委员会审议,这一做法体现的劳动关系管理原则是
41某公司招聘行政助理时,用人部门希望候选人能快速上手公文写作,招聘专员在筛选简历时最应优先关注下列哪项信息
42某公司绩效管理中,主管给所有下属都打90分以上,导致绩效结果无法区分优劣,这种偏差属于
43在绩效评价中,主管因某员工上季度业绩突出,就对其本季度的各项表现都给出高分,这种偏差属于
44某制造企业因订单减少,拟对部分生产线员工实行轮岗轮休以替代裁员,实施前依法应当优先履行的程序是
45某员工入职时签订了一年期限劳动合同,双方约定的试用期最长不得超过
46企业在设计绩效指标体系时,下列做法有助于提高考核有效性的有(多选)
47在薪酬结构设计中,将员工薪酬分为固定工资和绩效工资两部分,其中绩效工资主要体现的是
48某员工月基本工资5000元、绩效工资2000元,当地月最低工资标准2200元,因个人原因当月请事假10个工作日(月计薪天数按21.75天),按缺勤扣薪法其当月应发工资最接近
49某员工入职时签署了为期两年的劳动合同,约定试用期两个月,试用期工资为转正工资的百分之七十,转正工资为5000元,当地最低工资为2200元,该员工试用期工资应为
50员工提出离职后,公司要求其继续工作满30日才能办理离职手续,这一要求的法律依据是
