1企业针对某一岗位设计招聘广告时,把岗位职责写得宽泛模糊、任职资格只写“相关专业优先”,结果收到大量不匹配简历,从招聘管理角度看,最需要改进的环节是
2某公司在制定年度人力资源规划时,先根据未来三年营业额目标推算各岗位所需人数,再盘点现有人员数量和流动率,最后确定需净增人数,这一过程中“盘点现有人员数量和流动率”属于
3某岗位说明书在职责栏写有岗位主要工作任务,在任职资格栏写有学历与经验要求,在岗位关系栏写有向谁汇报,其中用于招聘筛选简历时应重点比对的是
4某部门因订单下降安排部分员工放假两周,放假期间按当地规定支付生活费,这种做法属于对劳动合同履行的
5某岗位说明书在'任职资格'栏写明'具备较强的沟通协调能力',这一表述存在的主要缺陷是
6某员工在试用期内被证明不符合录用条件,企业最稳妥的解除做法是
7某岗位说明书把任职资格写成“本科以上学历,三年经验,性格开朗”,其中“性格开朗”最应归入哪一项
8在培训效果评估中,测量学员对课程内容与讲师表现的满意程度,属于哪一层评估
9某制造企业因订单减少需裁减部分岗位,在制定人员安置方案时,对距法定退休年龄不足五年的员工优先安排内部转岗而非直接解除合同,这一处置主要体现的劳动关系管理原则是
10某企业在制定培训计划时,把“新员工入职培训”与“在岗员工技能提升培训”安排在同一预算科目下统一管理,这种做法最可能造成的问题是
11某企业对新入职员工进行三级安全教育培训,其中车间级教育由车间主任组织实施,班组级教育由班组长组织实施,这种安排符合规定的原因是
12某公司拟对销售岗位实行不定时工作制,人力资源部门在报批前应先完成的工作是
13企业制定年度人力资源规划时,下列工作内容中属于规划编制阶段应完成的有(多选)
14某员工入职时与企业签订竞业限制协议,约定离职后竞业限制期限为3年,该约定是否符合法律规定
15企业制定三年人力资源规划时,先根据战略目标推算未来各岗位所需人数,再与现有人力资源盘点结果对比,这一做法属于
16人力资源部在整理员工档案时发现某员工的劳动合同已到期一个月但仍在岗工作,此时最恰当的处理是
17企业需要招聘一名既懂薪酬核算又熟悉社保申报的专员,招聘广告发布两周后收到大量简历但符合双重要求者很少,此时最恰当的下一步招聘动作是
18在招聘甄选中,用同一套测评工具对同一批应聘者间隔两周重测,所得结果的一致性程度称为
19某企业年度培训计划中,将新员工入职培训、在岗技能提升培训、管理人员领导力培训分别设置,这种划分依据是
20企业在制定培训计划时,先通过问卷和访谈了解员工现有能力与岗位要求的差距,这一步骤属于
21企业年度人力资源规划中,用于测算未来一年因业务扩张需净增人员数量的直接依据是
22某公司因订单波动需要调整部分员工的工作岗位,在劳动合同未约定可单方调岗的情况下,合法的做法是
23招聘中采用行为面试法提问,最能体现该方法特点的问题是
24企业开展岗位评价以确定各岗位相对价值,采用要素计点法时首先需要完成的工作是
25企业因订单减少安排部分员工停工待岗,第一个工资支付周期内工资应
26企业在制定三年人力资源规划时,对现有人员年龄结构与未来退休人数进行盘点,这一工作属于规划流程中的哪个环节
27某企业年度培训计划中列明新员工入职培训由各部门自行组织,但未规定培训内容与考核方式,导致培训效果参差,这一问题的根源在于培训计划缺乏
28某企业将同一岗位的工作内容拆成若干简单步骤,每名员工长期只重复其中一个步骤,这种设计主要提高了
29某公司拟对销售岗位采用“底薪加提成”的薪酬结构,人力资源部在设计中先做岗位价值评估再确定底薪档级,这一顺序体现的薪酬设计原则是
30新员工入职培训中安排“企业文化与价值观”模块,其主要作用是
31企业年度人力资源规划中,用于预测未来某一时点各岗位所需人数与结构的基础工作是
32企业因生产经营需要安排员工延长工作时间,一般每日不得超过的小时数是
33某公司招聘一名行政专员,岗位说明书要求大专学历、一年相关经验,但招聘广告写成本科及以上、三年经验,导致投递人数极少,从招聘流程看该失误出在哪个环节
34企业建立内部竞聘制度后,发现同一岗位既有内部候选人也有外部候选人,从人力资源配置角度看,优先录用内部候选人可能带来的主要风险是
35在招聘渠道效果评估中,用“某渠道入职人数除以该渠道收到的简历总数”得到的指标是
36某部门年度培训计划中列出“提升中层管理者跨部门沟通能力”,但未写明培训对象人数、时间与考核方式,该计划最需要补充的是
37培训效果评估中,在培训结束后测量学员对课程内容、讲师水平和组织安排的满意程度,属于柯氏评估模型的
38某岗位说明书把"负责审核报销单据"写进任职资格栏,这一错误的实质是把
39在劳动争议处理中,当事人向劳动争议仲裁委员会申请仲裁的时效期间,一般自知道或应当知道权利被侵害之日起计算为
40新员工入职培训中,安排其到生产车间观摩一天后再回部门报到,这种做法主要有利于
41企业进行人力资源供给预测时,采用'人员接替图'的主要作用是
42某岗位说明书在"任职资格"部分列出"本科及以上学历、3年以上同岗位经验、持有中级职称",这些内容主要服务于
43企业在制定人力资源规划时,先预测未来业务量,再据此推算所需人数和结构,这种思路属于
44企业建立劳动争议调解委员会时,其调解协议的法律效力表现为
45在制定企业人力资源规划时,下列哪些属于影响外部劳动力供给的因素(多选)
46企业建立劳动争议调解委员会时,其组成人员中应当有
47企业编制招聘广告时,将“具备良好的沟通能力”写成“能独立完成跨部门协调并推动项目落地”,这一修改主要提高了任职资格的
48某员工离职时拒绝交接客户资料,公司拟暂扣其当月工资直至交接完成,这一做法
49员工入职后企业未在一个月内与其订立书面劳动合同,自用工之日起满一个月的次日至补订前一日,企业应承担的法律后果是
50某岗位说明书长期未修订,任职资格仍写“中专以上学历”,但实际招聘中已连续两年招不到合适人选,从工作分析角度最应先做的动作是
参考答案
- B 知识点:招聘前的基础工作。工作说明书明确岗位职责和任职资格,是招聘广告和筛选的依据,题干中职责模糊、资格宽泛正是工作说明…
- B 知识点:人力资源规划流程。供给预测是预测未来可获得的内部和外部人力数量,盘点现有人员及流动率属于内部供给预测。需求预测是…
- B 知识点为岗位说明书在招聘中的应用。筛选简历是判断候选人是否具备岗位所需条件,因此重点比对任职资格条件;岗位职责说明做什么…
- B 知识点为劳动合同中止与变更、解除、终止的区分。企业因经营原因暂时停止员工提供劳动、保留劳动关系并支付生活费,属于劳动合同…
- A 知识点:岗位说明书编写要求。任职资格中的能力项应尽量可观察、可衡量,'较强'缺乏判断标准,故正确。能力要求本就属于任职资…
- A 知识点:试用期解除劳动合同。以不符合录用条件解除须在试用期内作出,并有证据和书面通知,故正确。口头通知缺乏证据且程序不当…
- A 知识点:岗位说明书结构。性格特征属于胜任素质(能力与个性要求),应写入任职资格中的素质要求。岗位职责描述做什么事;工作权…
- A 知识点:柯氏四级评估。反应层测学员主观感受与满意度;学习层测知识技能掌握;行为层测工作行为改变;结果层测业务绩效影响。把…
- B 知识点为劳动关系管理中对特定劳动者的特殊保护。对距退休年龄不足五年等特定群体优先安置,体现法律对弱势劳动者的倾斜保护。平…
- A 知识点是培训计划分类管理。入职培训与在岗提升培训的目标、内容、对象不同,混在一个科目会掩盖需求差异,影响针对性。B项错在…
- A 知识点是三级安全教育培训的组织层级。三级教育通常为厂级、车间级、班组级,分别由对应层级负责人组织实施,A项正确。B项错在…
- A 知识点:特殊工时制度审批的前置程序。正确项A要求企业先与工会和劳动者协商,这是申报审批的必要前置。B全员投票不是法定程序…
- A、B、C 知识点:人力资源规划编制阶段的内容。正确项A供需平衡分析是规划核心。B补充、接替、培训方案是规划落地措施。C富余人员预测…
- B 知识点为竞业限制期限的法定上限。正确项竞业限制期限最长不得超过2年,约定3年超出法定上限。错误项自愿约定不能突破法定上限…
- A 知识点为人力资源规划中需求与供给预测的区分。需求预测是从战略目标出发推算未来所需人员数量与结构,题干正是此意,故正确。供…
- B 知识点为劳动合同到期后未续签的处理。合同期满后继续用工形成事实劳动关系,应尽快协商补签书面合同,故正确。自动续延一年没有…
- C 知识点为招聘渠道选择与需求分析。双重要求候选人少,说明渠道触达或需求设定可能有问题,应先回到岗位需求分析和渠道匹配上调整…
- B 知识点是测评工具的质量指标。信度指测量结果的一致性与稳定性,重测一致即信度。效度指测到目标特质的程度;区分度指题目区分高…
- A 知识点是培训计划分类。新员工、在岗员工、管理人员是按培训对象层级与类别划分。经费来源、讲师来源、场地形式都不是题干三类培…
- A 本题考查培训管理流程。通过问卷访谈找出能力差距属于培训需求分析阶段。B项效果评估在培训之后;C项课程设计在需求确定之后;…
- A 知识点:人力资源需求预测的输入要素。战略目标结合人均效能可推算业务量对应的人员需求,是净增测算的直接依据。错误项:离职率…
- B 知识点:劳动合同变更的协商一致原则。岗位属于合同重要内容,未约定单方调岗权时须协商一致并书面变更。错误项:直接通知、以不…
- B 知识点:行为面试法。行为面试假定过去行为能预测未来表现,因此要求候选人描述真实发生过的具体事件。让候选人假设遇投诉如何处…
- B 知识点:要素计点法岗位评价。要素计点法第一步是选定报酬要素(如责任、技能、努力、工作条件)并确定各要素权重与等级分值,再…
- B 知识点:停工待岗工资支付规则。第一个工资支付周期内应按劳动合同约定标准支付;超过一个周期后按新约定或最低工资等处理;最低…
- B 知识点为人力资源规划流程。对现有人员年龄结构、未来退休人数进行盘点,属于内部人力资源供给预测的内容,即判断未来可从内部获…
- C 知识点为培训计划管理。计划中只规定由谁组织,未规定培训内容和考核方式,属于实施环节缺乏统一规范,因此根源是培训实施规范缺…
- B 知识点为工作设计。工作专业化指把任务分解为细小重复单元以提高效率;工作扩大化是增加同层任务数量;工作丰富化是增加纵向自主…
- B 知识点为薪酬设计原则。先做岗位价值评估再定底薪档级,是为保证内部各岗位间相对公平;外部竞争性关注市场对标;个人绩效关注提…
- B 知识点:入职培训的功能定位。正确项B文化价值观模块重在引导认同与融入,降低新员工早期离职。A是技能与岗位培训的主要作用;…
- B 知识点:人力资源规划流程。人力资源需求预测是确定未来所需人员数量与结构的基础环节,故正确。岗位工作分析是形成职位说明书的…
- A 知识点:加班时长限制。一般每日延长工作时间不得超过一小时,故正确。特殊原因在保障健康前提下每日不超过三小时;二小时和四小…
- C 知识点为招聘实施流程各环节的职责。招聘信息发布要求按岗位实际任职资格准确描述,题干中广告条件与岗位说明书不一致,属于发布…
- C 知识点为内部招聘与外部招聘的利弊比较。内部竞聘易因落选者不服、亲疏关系等使团队关系复杂化,故第三项正确;内部招聘成本通常…
- B 知识点为招聘渠道评估指标的区分。录用率是入职人数与收到简历总数之比,反映渠道从投递到实际入职的转化效果。简历有效率通常指…
- B 知识点为培训计划应包含的完整要素。题干中计划只有目标,缺少对象人数、时间、方式、考核等实施与评估安排,因此最需要补充实施…
- A 知识点:柯氏四级培训评估模型。反应层评估的是学员对培训的主观感受和满意程度,题中测量满意程度属于反应层。B项学习层测量学…
- A 知识点:岗位说明书的结构区分。正确项对在:"审核报销单据"是岗位职责(做什么),却写进了任职资格(需要什么条件),属于栏…
- A 知识点:劳动争议仲裁时效。正确项对在:一般仲裁时效为一年,且适用中断、中止规则。错误项:B六个月不是仲裁时效期间;C两年…
- C 知识点为入职培训中的环境适应。车间观摩属于入职引导,帮助新员工形成对企业运作的整体认知,故正确项为建立整体认知。岗位技能…
- B 知识点为内部供给预测方法。人员接替图用于识别关键岗位现任职者与后备人选及其准备程度,故正确项为识别后备人选准备度。外部市…
- B 知识点为岗位说明书的结构与用途。正确项:任职资格描述的是承担岗位所需条件,直接用于招聘筛选。错误项:岗位职责界定对应职责…
- B 知识点为人力资源规划编制方法。正确项:从业务目标向下推算人员需求属于自上而下法。错误项:自下而上法由基层单位汇总需求;德…
- A 知识点:劳动争议调解协议效力。调解协议不具有强制执行力,当事人反悔仍可申请仲裁,A正确;B、C、D均夸大了调解协议效力。
- A、B、D 知识点:人力资源规划中外部供给影响因素。人口年龄结构、行业薪酬水平、法定退休年龄政策均影响外部劳动力供给,A、B、D正确…
- A 知识点为劳动争议调解委员会的组成。调解委员会由职工代表和企业代表组成,故A正确;B律师代表并非法定必备组成人员;C仲裁员…
- A 知识点为任职资格的描述要求。可衡量性指资格条件应具体、可观察、可评价,“独立完成跨部门协调并推动项目落地”比“良好的沟通…
- C 知识点为工资支付与离职交接。工资应依法足额支付,不得因交接问题扣发。员工未交接可通过法律途径追究责任或依约主张赔偿,但不…
- B 知识点:未订立书面劳动合同的法律责任。用工满一个月未签书面合同,应自满一个月次日起支付两倍工资。补签不能免除已发生的责任…
- B 知识点:工作分析与岗位说明书的动态更新。岗位说明书与实际脱节时,应先重新收集职责、任务与任职资格信息,再修订文件。提高薪…
