企业人力资源管理师 练习卷

一级 / 二级 / 三级 / 四级 | 50 题 | 姓名:__________ 得分:______

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1企业制定人力资源规划时,先根据未来业务量推算所需人员数量,再与现有人力资源盘点结果对比,这一步骤属于

  1. A. 人力资源需求预测
  2. B. 人力资源供给预测
  3. C. 人力资源供需平衡分析
  4. D. 人力资源规划评估

2某员工入职时与企业签订三年期劳动合同,约定试用期四个月,该约定是否合法

  1. A. 不合法,三年期合同试用期不得超过三个月
  2. B. 合法,三年期合同试用期可约定四个月
  3. C. 合法,只要双方协商一致即可约定
  4. D. 不合法,试用期最长不得超过一个月

3在招聘甄选中,某岗位需要测评候选人的“成就动机强度”,下列测评工具中最适合的是

  1. A. 主题统觉测验
  2. B. 瑞文标准推理测验
  3. C. 霍兰德职业兴趣测验
  4. D. 明尼苏达多项人格测验

4在培训效果评估中,测量学员对培训内容、讲师、场地的满意程度,属于柯氏四级评估中的哪一级

  1. A. 反应层
  2. B. 学习层
  3. C. 行为层
  4. D. 结果层

5新员工入职培训中,企业安排老员工带教并签订带教协议,明确带教周期、内容与考核方式,这一做法主要对应培训开发体系中的

  1. A. 内部讲师队伍建设
  2. B. 导师制与在岗训练
  3. C. 培训需求三级分析
  4. D. 培训成果四级评估

6企业在制定人力资源规划时,为应对技术升级带来的岗位技能缺口,可采取的内部供给补充措施包括(多选)

  1. A. 对现有员工开展转岗技能培训
  2. B. 建立关键岗位继任者计划
  3. C. 提高外部招聘的学历门槛
  4. D. 推行岗位轮换与交叉培训
  5. E. 延长现有员工的加班时长

7企业采用行为锚定等级评价法设计绩效标准时,先确定绩效维度,再为每个维度收集关键事件并划分等级,这一做法区别于图尺度评价法的核心特征是

  1. A. 评价指标以客观产量数据为主
  2. B. 各等级有具体行为描述作锚点
  3. C. 评价结果强制按比例分布
  4. D. 由下属对上级进行反向评价

8某互联网公司在制定年度培训计划时,拟将培训资源向关键岗位倾斜,下列做法中符合培训需求分析逻辑的有(多选)

  1. A. 依据战略目标推导关键岗位能力缺口
  2. B. 参考绩效考核结果定位共性短板
  3. C. 按照员工入职年限平均分配培训名额
  4. D. 结合岗位任职资格标准比对现有能力
  5. E. 根据员工个人兴趣自主选择全部课程

9某科技公司研发部一名骨干员工提出离职,部门经理口头同意其'下周就不用来',人力资源部三天后才收到离职申请,该员工随后主张公司违法解除并要求赔偿,从劳动关系管理角度,本案最关键的管理漏洞是

  1. A. 离职审批权限未明确且未及时书面确认解除主体
  2. B. 公司未在员工离职前安排工作交接清单
  3. C. 部门经理未提前三十日通知人力资源部
  4. D. 公司未在离职当日结清当月绩效奖金

10员工与企业签订的劳动合同中约定试用期三个月,该员工实际工作两个月后被证明不符合录用条件,企业依法可以

  1. A. 延长试用期继续考察
  2. B. 解除劳动合同并说明理由
  3. C. 调岗降薪后继续试用
  4. D. 要求员工主动提出辞职

11某制造企业将年度招聘计划分解为季度指标后,发现关键岗位到岗率持续偏低,招聘专员拟调整渠道策略,首先应核查的环节是

  1. A. 各渠道简历投递量与面试转化率的匹配情况
  2. B. 用人部门提交的岗位说明书是否及时更新
  3. C. 招聘预算在各季度的实际执行进度
  4. D. 新员工入职后的试用期考核通过率

12企业在进行岗位评价时,采用要素计点法对各岗位的责任、技能、努力程度和工作条件进行打分,其直接产出是

  1. A. 各岗位的相对价值排序与等级结构
  2. B. 各岗位任职者的具体薪酬数额
  3. C. 各岗位的绩效考核指标权重
  4. D. 各岗位的招聘渠道优先级

13在工作分析中,某岗位说明书把任职资格写成“具有三年以上同行业销售经验,能独立完成区域渠道开拓”,这属于任职资格中的哪类要求

  1. A. 学历与专业要求
  2. B. 工作经验与能力要求
  3. C. 身体与心理要求
  4. D. 职业资格与证书要求

14企业与员工在劳动合同中约定试用期三个月,但合同期限仅为一年,该试用期约定的效力是

  1. A. 约定有效,双方签字即受约束
  2. B. 试用期超过法定上限,超出部分无效
  3. C. 试用期期限由企业自主决定,不受限制
  4. D. 试用期约定需经工会批准方为有效

15某岗位招聘广告写明月薪6000至9000元,实际录用时统一按6000元起薪,求职者到岗后普遍感到被误导,从招聘管理角度看该做法最主要的问题是

  1. A. 薪酬区间设置过宽导致筛选成本上升
  2. B. 薪酬信息与岗位实际定薪标准不一致
  3. C. 起薪水平低于同行业市场分位值
  4. D. 未在面试环节说明薪酬构成项目

16某员工月工资8000元,当地月最低工资标准2200元,因个人原因造成设备损坏,企业每月从其工资中扣除赔偿费,依法每月扣除后的剩余工资不得低于

  1. A. 1760元
  2. B. 2200元
  3. C. 4400元
  4. D. 6400元

17某公司拟对销售岗位实施结构化面试,面试官在提问时对所有应聘者使用同一套与销售业绩高度相关的问题并按统一标准评分,这一做法主要提高了面试的

  1. A. 效度与信度
  2. B. 面试官满意度
  3. C. 招聘周期长度
  4. D. 候选人体验感

18某部门连续两个季度绩效目标完成率低但员工态度积极,绩效诊断时应优先排查的环节是

  1. A. 绩效目标设定是否合理以及资源是否匹配
  2. B. 员工是否存在消极怠工行为
  3. C. 绩效考核评分是否被人为压低
  4. D. 绩效结果是否与薪酬挂钩

19企业进行岗位评价时,采用要素计点法的主要优点是

  1. A. 用统一尺度量化不同岗位的相对价值
  2. B. 完全避免评价过程中的主观判断
  3. C. 直接确定各岗位的市场薪酬水平
  4. D. 无需岗位说明书即可完成评价

20新员工入职培训中,安排其了解公司发展历史、组织架构、规章制度和核心价值观,这类内容属于

  1. A. 岗位技能培训
  2. B. 企业文化与制度培训
  3. C. 管理能力开发
  4. D. 职业生涯规划

21某制造企业因订单骤减,需裁减二十名员工,人力资源部拟定的下列处置环节中,存在程序错误的是

  1. A. 提前三十日向工会说明情况
  2. B. 听取工会或全体职工意见后裁减
  3. C. 裁减方案向劳动行政部门报告
  4. D. 直接与员工协商补偿后当日办理解除

22在绩效管理中,采用强制分布法对部门绩效结果进行校准,最可能引发的直接问题是

  1. A. 部门主管为保护下属而轮流安排末位名额
  2. B. 员工个人目标与公司战略目标脱节
  3. C. 考核指标难以量化导致评分尺度不一
  4. D. 绩效反馈面谈时间被大幅压缩

23企业招聘中采用评价中心技术,让候选人在模拟情境中处理公文、进行角色扮演,主要测评的是

  1. A. 专业知识深度
  2. B. 管理潜能与行为表现
  3. C. 职业兴趣倾向
  4. D. 身体素质状况

24某公司在年度调薪时,将员工薪酬与同行业同地区市场分位值对比,发现核心岗位薪酬处于市场25分位,据此决定重点调高核心岗位薪酬,这体现了薪酬管理的

  1. A. 内部公平性原则
  2. B. 外部竞争性原则
  3. C. 经济性原则
  4. D. 合法性原则

25企业采用德尔菲法进行人力资源需求预测时,正确的操作流程是

  1. A. 先由专家集体讨论形成统一意见,再匿名提交预测结果
  2. B. 先匿名征询专家意见,汇总反馈后再匿名征询,多轮收敛
  3. C. 先由HR部门拟定预测方案,再请专家逐条签字确认
  4. D. 先收集历史离职数据,再请专家据此推算未来需求

26某企业HR在制定年度培训计划时,先分析员工当前绩效与目标绩效的差距,再判断差距是否可通过培训解决,这一步骤属于培训需求分析中的

  1. A. 组织分析
  2. B. 任务分析
  3. C. 人员分析
  4. D. 战略分析

27企业采用校园招聘批量补充基层技术员,最需要重点防范的甄选风险是

  1. A. 候选人缺乏实际岗位胜任证据
  2. B. 候选人对薪酬水平要求过高
  3. C. 候选人拒绝签订保密协议
  4. D. 候选人要求提供住宿条件

28员工以“公司未足额支付加班费”为由提出解除劳动合同并要求经济补偿,企业抗辩时最应首先核查的事实是

  1. A. 加班事实与加班费计算基数是否准确
  2. B. 员工是否已休完当年年休假
  3. C. 员工是否签署过保密协议
  4. D. 员工是否参加过公司年会

29企业对新入职员工开展三级安全教育培训时,由班组级负责的培训内容通常是

  1. A. 本岗位安全操作规程与应急处置方法
  2. B. 公司整体安全生产规章制度
  3. C. 行业安全生产法律法规概况
  4. D. 企业安全生产发展历史与荣誉

30某制造企业订单旺季需要短期增加一批装配工,人力资源部与劳务公司合作使用劳务派遣工,下列做法符合规范的是

  1. A. 派遣工从事临时性、辅助性或替代性岗位并控制在规定比例内
  2. B. 将派遣工作为长期主力岗位使用以降低用工成本
  3. C. 由派遣公司负责派遣工的日常考勤与绩效管理
  4. D. 企业与派遣工直接签订一年期劳动合同

31在处理员工违纪解除劳动合同时,企业人力资源部门最应先确认的是

  1. A. 违纪行为是否造成经济损失
  2. B. 规章制度是否已依法公示告知
  3. C. 员工是否属于试用期
  4. D. 违纪行为发生的时间

32新员工入职培训中,企业安排老员工带教并签订带教协议,约定带教周期结束后由带教人填写评价表,这种做法在培训开发体系中主要属于

  1. A. 在职培训中的师带徒训练
  2. B. 脱产培训中的课堂讲授
  3. C. 岗前培训中的制度宣讲
  4. D. 外派培训中的跟岗学习

33某企业人力资源部在编制招聘计划时,根据过去一年同岗位简历投递量、面试到场率和录用接受率推算所需发布的招聘广告数量,这种做法的实质是

  1. A. 按招聘漏斗各环节转化率倒推招聘投入量
  2. B. 按岗位空缺数量直接确定招聘渠道数量
  3. C. 按用人部门提出的到岗时间安排面试批次
  4. D. 按候选人期望薪酬确定招聘预算上限

34某企业年度培训计划中列出“提升中层管理者跨部门协作能力”,在课程设计阶段最应先完成的工作是

  1. A. 确定培训预算总额并分摊到各部门
  2. B. 对中层管理者开展培训需求访谈与差距分析
  3. C. 联系外部讲师比较课程报价
  4. D. 安排培训场地并统计参训人数

35某企业计划将部分岗位改为远程办公,在调整前必须优先完成的劳动关系管理动作是

  1. A. 与员工协商变更劳动合同中的工作地点条款
  2. B. 直接发布远程办公管理办法并要求执行
  3. C. 取消所有岗位的考勤记录要求
  4. D. 将远程员工全部转为劳务外包关系

36企业薪酬调查中,某岗位市场薪酬中位数为8000元,企业希望采用跟随型薪酬策略且略高于市场中位值,则较合理的薪酬定位是

  1. A. 7000元
  2. B. 7500元
  3. C. 8200元
  4. D. 9500元

37某部门主管在绩效反馈面谈中,先肯定员工季度目标完成情况,再指出需要改进的协作问题,最后共同制定下季度改进计划,这种面谈结构属于

  1. A. 单向劝导式面谈
  2. B. 双向倾听式面谈
  3. C. 解决问题式面谈
  4. D. 综合式面谈

38某员工与企业签订了三年固定期限劳动合同,试用期约定为六个月,该员工在试用期内被证明不符合录用条件,企业决定解除劳动合同,下列说法正确的是

  1. A. 企业需提前三十日书面通知方可解除
  2. B. 企业可随时解除但须说明理由
  3. C. 企业需支付经济补偿后再解除
  4. D. 企业需经工会同意后方可解除

39某制造企业在推进技能人才梯队建设时,拟对关键工序岗位建立后备人才培养机制,下列做法中符合梯队建设要求的有(多选)

  1. A. 为后备人员安排关键工序的轮岗与跟岗学习
  2. B. 由现任技师对后备人员进行一对一技能带教
  3. C. 把后备人员名单仅保存在人力资源部不对外沟通
  4. D. 为后备人员设置阶段性技能认证与晋升通道
  5. E. 后备人员培养期间不安排任何岗位实践任务

40企业薪酬结构设计中,将员工薪酬与个人绩效直接挂钩并随绩效浮动发放的部分,通常称为

  1. A. 基本工资
  2. B. 绩效工资
  3. C. 岗位工资
  4. D. 津贴补贴

41某企业年度人力资源规划中,将未来一年管理岗位内部供给量按现有人员留任率直接推算,未考虑晋升和降职流动,这种预测方法的主要缺陷是

  1. A. 忽略了员工横向调动对岗位空缺的补充
  2. B. 未把人员晋升与降职等垂直流动纳入模型
  3. C. 无法反映外部招聘对内部供给的替代作用
  4. D. 低估了退休和离职造成的岗位空缺数量

42某企业进行工作分析时,让任职者本人填写职位问卷并直接作为职位说明书定稿依据,未做任何交叉验证,这种做法最可能导致的问题是

  1. A. 职位说明书内容偏向任职者当前工作习惯
  2. B. 问卷回收率因填写复杂而明显偏低
  3. C. 职位名称与组织架构图无法对应
  4. D. 任职资格要求被写得过于宽泛

43某岗位说明书将任职资格中的“熟练使用Excel”改为“能独立完成数据透视表与VLOOKUP函数操作”,这一修改主要提升了任职资格的

  1. A. 可衡量性
  2. B. 可迁移性
  3. C. 可替代性
  4. D. 可扩展性

44企业在员工离职面谈中了解到该员工离职主因是“直接上级从不反馈工作表现”,从人力资源管理的留人角度,最应优先改进的环节是

  1. A. 优化绩效反馈机制
  2. B. 提高该岗位薪酬水平
  3. C. 增加年度带薪休假天数
  4. D. 缩短该岗位晋升周期

45企业编制人力资源规划时,先预测未来人员需求再盘点现有人力资源,二者相减得到的差额在规划中称为

  1. A. 净需求
  2. B. 流动率
  3. C. 供给增量
  4. D. 编制缺口

46企业薪酬调查显示某岗位市场分位值为50分位,若企业将该岗位薪酬定位在75分位,通常意味着其薪酬策略倾向于

  1. A. 领先型
  2. B. 跟随型
  3. C. 滞后型
  4. D. 混合型

47新员工入职培训中,安排其在不同部门轮岗两周,由各部门主管分别带教并填写观察记录,这种做法最主要的作用是

  1. A. 帮助新员工建立跨部门协作认知
  2. B. 替代岗位技能达标考核
  3. C. 减少新员工试用期薪酬成本
  4. D. 缩短劳动合同约定的试用期限

48某制造企业因生产线自动化改造,原操作工需转岗为设备监控员,人力资源部在转岗培训中最应优先安排的内容是

  1. A. 新设备操作与异常报警处置
  2. B. 企业文化与规章制度回顾
  3. C. 通用办公软件使用技巧
  4. D. 职业形象与商务礼仪

49企业采用行为锚定等级评价法时,评价量表上每个等级都对应

  1. A. 具体行为事例描述
  2. B. 关键事件出现频次
  3. C. 员工相互比较排名
  4. D. 岗位价值点数区间

50某公司因订单骤减安排部分员工停工待岗,第一个工资支付周期内应按

  1. A. 当地最低生活费标准支付
  2. B. 劳动合同约定标准支付工资
  3. C. 员工上月实际工资的八成支付
  4. D. 无需支付任何工资