1计调在设计华东五市六日游线路时,把上海迪士尼乐园安排在抵达当天下午,最可能引发的问题是
2团队行程中游客突发急性肠胃炎需送医,地接导游首先应当做的是
3计调在编排北京五日游时,把八达岭长城与十三陵安排在同一天,合理的顺序安排是
4计调在旺季预订团队火车票时,发现直达车次已无票,可行的替代方案中优先考虑的是
5计调在设计华东五市五日游线路时,把上海安排为进港、杭州安排为出港,这种安排的直接优势是
6某团计划乘上午航班抵京,计调安排地接社当天下午游览故宫,结果航班延误四小时,正确的事前防范措施是
7计调为20人团采购景区门票时,对方表示'团队票需提前一天报计划,当天现买按散客价',计调的正确做法是
8计调在与地接社签订年度合作协议时,约定'旺季用车价格上浮不超过15%',这一条款的主要作用是
9全陪在出发前三天发现原定32座旅游车因故无法到位,计调最应先做的工作是
10计调核算海南五日游成本时,机票团队票的「改签费」在报价中应如何处理
11某团在景区游览时突降暴雨,导游请示计调是否继续行程,计调最恰当的处置是
12计调在安排一个40人团队用餐时,与餐厅确认的最关键信息是
13某团计划入住某酒店双标间12间,酒店报价每间每晚280元含双早,计调在核算房费时正确的做法是
14计调在设计老年团线路时,把每天的景点数量从四个减为两个并延长午休时间,这一调整主要针对的是
15计调在向组团社报价时,把利润直接加在地接成本上形成对外报价,这种报价方式属于
16设计一条华东五市六日游线路时,为控制地接成本,计调师在核算住宿费时应采用哪种房型计价方式
17全陪带团抵达目的地后,地接社安排的旅游车迟到两小时,游客情绪激动,计调师在后方接到全陪电话后首先应当做的是
18某团计划乘高铁10:00抵达杭州东站,地接社安排接站后直接午餐再游西湖,从计调调度角度,最需要提前核实的是
19全陪在行程中临时提出增加一个未列入计划的购物店,地接计调的正确处置是
20某线路报价单中'儿童价'标注为'不占床、不含门票、含半餐',若游客儿童实际身高已超过景区免票线,计调应
21某团在行程第二天因暴雨导致原定户外景区关闭,地接计调接到导游报告后,正确的下一步是
22计调向景区采购门票时,景区给出的‘团队票’通常与‘散客票’的核心区别在于
23地接社在行程中安排游客进入某购物店并停留90分钟,计调在制作产品说明时正确的做法是
24计调在审核地接社提交的团队结算单时,下列哪些项目应当逐项与原始报价单核对后再确认支付(多选)
25计调在设计一条含九寨沟的四川线路时,为规避高原反应风险,行程安排的合理做法是
26某团在景区游览时一名游客突发急性肠胃炎,地陪首先应当做的是
27某出境团在境外因航班取消需改签,领队与计调沟通后,计调在后台应优先处理的事项是
28计调在评估一条新线路的报价竞争力时,下列哪些因素属于应当计入线路直接成本的项目(多选)
29组团社与地接社确认接待计划后,地接社因当地大型活动导致原定酒店满房,正确的第一处置动作是
30核算一个20人团队的包车成本时,计调按"45座车"而非"33座车"预订,最可能的原因是
31组团社计调向地接社询价时,要求报价中"不含全陪费用",通常是因为
32计调与地接社签订用车合同时,对旺季用车的锁定,下列做法最稳妥的是
33某团游客在自由活动期间自行参加当地潜水项目受伤,计调在事后处理时正确的做法是
34计调在向地接社采购团队用房时,为控制成本同时保证团队入住顺利,下列哪些做法属于合理且可控的采购操作(多选)
35计调向地接社询价时,对方回复「16免1」,这一政策在团队报价核算中通常指
36计调在编制团队接待计划时,把「地接社联系人、全陪姓名、司机电话」等信息汇总成一页,这一页在行内通常称为
37计调核算一个含机票的出境团报价时,把「燃油附加费与机场建设费」计入报价,这两项在报价单中通常应
38某团计划乘高铁上午抵达杭州后直接游览西湖,计调在做团队调度时安排地接导游和旅游车司机的最早到位时间应是
39计调在核算一个30人团队的餐费时,地接社报价为“正餐30元/人/餐,八菜一汤”,计调在报价单中列示餐费总额的正确做法是
40某团计划乘火车于次日凌晨5点抵达目的地,计调在安排地接时较合理的处置是
41设计一条华东五市六日游线路时,把上海安排为进港、杭州安排为出港,与同城进出相比,计调在核算机票成本时通常应重点关注哪项差异
42团队出发前三天,航空公司通知原定航班取消并自动保护到次日航班,计调首先应当做的是
43团队在途中因暴雨导致高速公路封闭,原定当晚抵达的酒店无法入住,计调正确的处置顺序是
44计调在设计华东五市六日游线路时,把南京中山陵安排在周一上午参观,这一安排主要忽略了中山陵的哪项运营特点
45计调向境外地接社采购时,判断其报价是否可直接采用的关键前提是确认报价对应的
46某线路报价中注明“儿童价不含床位”,一名1.2米儿童参团并要求单独占床,计调的正确处理是
47计调在与供应商签订年度采购协议时,约定“旺季优先用房”条款,其核心作用是
48设计华东五市五日游线路时,把乌镇安排为下午抵达、当晚住宿景区内民宿,次日清晨再游览东栅,这种排法主要解决了什么问题
49团队出发前一天地接社告知原定三星酒店满房需换同级酒店,计调首先应当做的是
50计调核算包团用车成本时,对'空驶费'的正确理解是
51某团在景区游览时突降暴雨,原定户外项目无法进行,计调接到导游报告后正确的处置顺序是
52某旅行社计调核算一条国内线的综合报价时,地接社报价中已含餐费但未含酒水,计调在对外报价中正确的处理方式是
53计调在核算团队机票成本时,成人票价通常按公布运价的一定折扣计算,而儿童票价在国内航线中一般按
54计调在与新供应商建立合作关系前,要求对方提供营业执照和旅行社业务经营许可证,这一步骤属于供应商采购管理中的
55计调在安排一个20人团队的住宿时,地接社反馈酒店只剩10间标准双床房和2间大床房,计调最合理的调配方案是
56计调向供应商询价时,要求地接社报价单中注明「单房差」金额,其作用是
57某团在旅游旺季出发前5天,地接社通知原定三星酒店满房需更换为同级酒店,计调首先应做的是
58计调在报价时对儿童价采用「不占床、含半价门票、含全价餐」的算法,其中「含全价餐」的原因是
59计调核算某团餐费时,地接报价为“正餐八菜一汤、十人一桌”,实际该团为12人,正确的成本核算方式是
60计调在核算包价旅游线路成本时,把“不可预见费”按总成本的3%计取,这笔费用在报价中应体现为
61计调在审核地接社提供的行程单时,发现“赠送项目”一栏写了三个景点,正确处理方式是
62组团社计调向地接社询价时,对方回复"16免1",在16人成团的全陪减免政策下,若团队实到游客32人,按此政策应计费的人数是
63组团社计调在给门市下发团队计划时,把"集合时间"写为航班起飞时间,正确做法应是
64计调在核算单团成本时,把"导游通讯补贴"计入固定成本,这一归类在成本性态上属于
65计调在向地接社下达团队接待计划时,下列哪些内容属于必须明确的核心要素?(多选)
66团队出发前三天,境外地接社邮件告知原定酒店因装修停业,可免费升级到同城另一家同级酒店,计调最应先做的工作是
67某团队返程航班因天气取消,地接社安排客人改住机场附近酒店并垫付房费,组团社计调事后处理这笔费用的正确顺序是
68地接社向组团社确认团队用房时,把'双人标间'默认为两张单人床,而客人名单中含一对夫妻,计调在确认前应重点核对的信息是
69计调与一家新合作的地接社首次采购地接服务,对方报价明显低于市场均价且不愿提供详细成本构成,计调在采购环节最稳妥的做法是
70某团地接报价中,门票按挂牌价计入成本,但计调知道该景区对16人以上团队有八折协议价,正确的核算处理是
71某线路原定周三出发,因航空公司航班调整需改为周四出发,计调在通知地接社变更时最应同步确认的事项是
72一条已上架的线路在旺季前被计调发现原定地接报价即将到期,且旺季地接价普遍上涨,正确的处理顺序是
73地接计调接到组团社通知「团队人数由30人增至33人」,在车辆调度上最应先确认的是
74计调在编排「北京故宫+长城+颐和园」三日游时,把故宫安排在周一,最可能出现的操作问题是
75计调在淡季采购酒店时,与酒店约定「保底房+浮动房」模式,其中「保底房」的含义是
76计调在核算华东五市五日游地接报价时,下列哪项费用通常应计入地接成本而非组团社的组团费用
77计调向餐厅发团餐确认时,对'回民餐'的处理方式正确的是
78计调在向供应商采购时,对'地接社报价低于市场均价明显'的团队最应重点核查的是
79某团原定20人,出发前一周增至24人,计调在调度环节首先应确认的是
80设计一条云南六日游线路时,把大理、丽江、香格里拉三点串成同一行程,计调最需优先核算的是
81某团原定20人成行,出发前3天有2人退团,计调核算地接费用时最需要重新确认的是
82计调在团队出发前复核电子行程单时,发现领队姓名与出团通知书不一致,正确的处置顺序是
83某团计划乘高铁10:00抵沪,计调安排地接导游9:30到站等候,但将该团当日首个景点安排在距车站40分钟车程的景点,10:30集合出发。该安排存在的调度问题是
84计调在报价单中把"旅游意外险"列为代收代付项目而非包含项目,主要考虑是
85设计一条面向老年客群的云南八日游线路时,计调在行程节奏上最应控制的是
86计调核算一条30人团的地接报价,当地规定12岁以下儿童不占床按成人价的50%计,若成人价1200元、儿童8人,仅按此规则计儿童费用合计应为多少
87计调在淡季采购酒店时以低于挂牌价拿到团队房,若旺季同团仍需该酒店,最应提前做的动作是什么
88地接计调接到组团社临时增加2名游客的通知,团队次日出发且酒店已确认房量,正确处置顺序是什么
89计调在核算华东五日游地接报价时,地接社报来「综合服务费」一项,该项通常不包含下列哪类费用
90某团计划20人,地接社报价「房费按双人标间计,单房差280元/晚」,实际收客为19人、其中1人要求单住,计调核算房费时正确的做法是
91计调在安排团队住宿时,地接社反馈某晚酒店只剩大床房,而客人多为两人同行的非夫妻关系,此时计调最恰当的处置是
92计调在设计华东五市五日游线路时,将上海安排为进港、杭州安排为出港,这种不走回头路的线路设计手法在行业内称为
93计调在核算一条出境线路的报价时,将机票、签证、地接、保险、领队成本相加后乘以1.1作为对外售价,这种做法的主要问题是
94计调在为老年团设计行程时,将每日车程控制在三小时以内并安排午休,这种设计主要体现的线路设计原则是
95计调在核算一条国内长线时,把儿童价统一按成人价的五折报出,未区分交通与住宿的儿童政策,这种做法可能导致
96计调在设计一条含九寨沟景区的线路时,发现景区每日限流需提前实名预约,行程安排上应优先采取的做法是
97计调在编排北京五日游时,将故宫、天安门、国家博物馆安排在同一天,主要考虑的是
98计调接到门市转来的游客特殊需求:一名游客为素食者,团队餐为十人一桌团餐,计调在向地接社下单时正确的处理是
99计调在向新的地接社采购前进行资质审核,下列属于必须核验内容的有(多选)
100全陪在出团前三天告知计调,原定 30 人团队中有 6 人改乘高铁自行前往目的地,计调需要同步调整地接方的哪一项采购内容最可能被忽略?
参考答案
- A 知识点:线路设计中大交通与游览项目的衔接风险。抵达当天安排高票价、强时间约束的乐园项目,一旦航班延误即无法入园,门票损失…
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- A 知识点是团队调度中的弹性设计。正确项对:首日行程受交通影响大,用弹性表述可避免违约并给地接调整空间。错误项错在:压缩其他…
- A 知识点是景区门票采购的时效规则。正确项对:团队票以提前报计划为前提,提前一天确认人数可享团队价。错误项错在:当天现买按散…
- A 知识点是采购合同中的价格条款。正确项对:约定涨幅上限可控制旺季成本波动,使报价更稳定。错误项错在:优先派车、不得换车队、…
- A 知识点:车辆变更的应急调度。先落实替代运力才能判断行程是否受影响,故A对;B在运力未确定前通知延期会引发不必要恐慌,C拆…
- A 知识点:成本核算中的风险预备金。改签费属不确定支出,宜按概率计提预备金,故A对;B平摊会虚高报价,C不预留会导致亏损,D…
- A 知识点:行程中的安全应急调度。须先核实景区状态和风险再决策,故A对;B忽视安全,C把决策责任推给导游,D未经核实直接取消…
- A 知识点:团队餐采购确认要点。时间、人数、餐标、忌口是履约核心,故A对;B装修停车、C服务员语言、D免费茶水均非团队餐确认…
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- A 知识点是客群特征与线路节奏设计。减少景点、延长午休是围绕老年游客体能和游览节奏做的安排。第二个选项讲购物意愿与景点数量和…
- A 知识点是旅行社报价方法。以成本为基础加上目标利润形成报价属于成本加成报价法。第二个选项市场导向是以竞争者和市场需求定价;…
- A 知识点是团队住宿费按间夜计价。团队房价通常以双标间每间夜报价,计调需按实际入住间数(含单房差)核算,正确项对。按床位单价…
- A 知识点是团队调度中的异常处置程序。计调应第一时间联系地接社核实并启动替代方案,正确项对。让全陪自行沟通属推卸责任;计调无…
- A 知识点是团队调度中的接站时间衔接。接站后行程能否顺畅取决于列车正点情况和出站换乘耗时,这是计调排程的核心变量,故A对;B…
- A 知识点是行程变更的权限与程序。增加购物店属合同变更,须经组团社同意并由游客书面确认,故A对;B错,仅导游与游客协商不能替…
- A 知识点是儿童价构成与门票政策衔接。儿童价不含门票时应注明超免票线需现补,故A对;B错,儿童其他项目仍按儿童标准,直接改成…
- A 知识点是行程异常处置流程。遇不可抗力应启动备选方案并与组团社确认差价处理,故A对;B错,直接取消并自由活动未履行替代安排…
- A 知识点是供应商采购中的票务类型辨析。正确项:团队票以人数门槛和提前报备名单为条件换取价格优惠。错误项:团队票是否含交通视…
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- B 知识点:航班变动后的后台调度顺序。计调应先锁定可改签航班并通知境外地接调整接机、住宿、后续行程。A项宣布安排应在行程落实…
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- B 知识点:供应商变更的沟通程序。地接社应先告知组团社并给出同级备选,由组团社确认后再执行。A擅自变更再通知,剥夺组团社知情…
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- A 知识点:全陪与地陪的费用归属。全陪一般由组团社派出,其费用由组团社承担,故询价时注明不含。B全陪费用不由客人现场付地接;…
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- A 汇总各方联系人、电话等即时联络信息的表单是团队运行联络单,便于途中应急沟通。费用结算单用于结账,行程确认单用于确认行程安…
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- A 知识点是团队餐费的核算口径。报价明确为“正餐”单价,故应按正餐顿数计算;按总天数会把不含正餐的餐次也算进去;早餐通常含在…
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- B 知识点:团队调度中抵达时间与首站行程的衔接。出站、集合、上车通常需40分钟以上,10:00到站后10:30才发车,再行驶…
- A 知识点:报价构成中代收代付与包含项目的区别。代收代付仅作代购不确认收入,与包含项目在财务与责任口径上不同。B项意外险可由…
- B 知识点:客群特征与线路节奏设计。老年客群对长途车程与海拔变化耐受度低,控制单日车程与海拔升降是安全与体验的核心。A项购物…
- A 知识点是团队报价中儿童价按比例折算。儿童8人×1200元×50%=4800元,故第一项对;6000元相当于按62.5%计…
- A 知识点是供应商采购中的价格与房源条款管理。淡旺季价差应通过协议约定上浮区间保障旺季房源,故第一项对;按淡季价发单会被拒;…
- A 知识点是团队调度的变更处置流程。应先落实资源再对外确认,避免承诺无法兑现,故第一项对;先回复、现场协调、到当地补办都可能…
- C 综合服务费是地接社为操作团队收取的组织管理类费用,涵盖人员劳务、通讯、办公摊销等;景点首道门票属于代收代付的单项费用,须…
- B 实际入住19人,9间标间加1间单人房,多出的单人房需按单房差标准补收。A按20人计房与实际人数不符;C单房差由客人要求产…
- A 非夫妻关系的两人同行默认安排双床房,资源不足时应由地接社继续调配同级或升级酒店以满足需求。B把协调责任推给客人不妥;C擅…
- B 知识点:线路空间布局的基本手法。开口设计指进出港城市不同、行程呈单线不折返,能节省交通时间与费用。环线设计是进出同一城市…
- B 知识点:线路报价的成本构成与毛利核算。正确做法是先归集直接成本(机票、签证、地接、保险、领队等),再单独设定毛利率并考虑…
- B 知识点:线路设计的基本原则。节奏适宜原则指根据客源群体体力特点安排游览强度与休息时间,老年团控制车程、安排午休正是典型体…
- A 知识点:儿童报价的构成差异。儿童通常不占床、机票按儿童票、门票按身高或年龄优惠,若不区分而统一五折,当儿童实际占床或机票…
- B 知识点是资源受限景区的行程编排顺序。应先取得预约名额再锁定当日行程和住宿,避免行程与门票脱节。错误项一抵达当日时间不可控…
- B 知识点是线路设计中的区域集中原则。三处景点地理相邻,同日安排可减少往返车程。错误项一门票优惠与相邻编排无必然关系;错误项…
- A 知识点是特殊餐饮需求的采购下单流程。应在订单中书面备注,由地接社提前与餐厅落实。错误项二把协调责任推给游客,餐厅未必知情…
- A、C 知识点是供应商采购的资质审核要点。营业执照、经营许可证和责任险凭证是合法经营与风险兜底的核心材料。错误项二操作案例属能力…
- B 知识点是团队调度中的接站变更。正确项对:6 人改乘高铁后,地接接站安排必须同时覆盖机场和火车站,若仍按原机场接站会漏接。…
