采购员职业技能等级证书 练习卷

1采购员在编制月度采购计划时，先汇总各需求部门申报量再减去现有库存，这种做法最可能遗漏哪项关键因素

1. A. 在途未到货的采购数量
2. B. 上月已领用的物料数量
3. C. 供应商的报价有效期
4. D. 仓库货架的容积大小

2某企业采购办公用品，采购员将同一种打印纸分别向三家供应商询价，其中一家报价明显低于其他两家且承诺当天送货，采购员下一步应

1. A. 核实该供应商纸张规格克重是否与请购要求一致
2. B. 立即下单以抓住低价和快速送货机会
3. C. 要求另外两家也按最低价重新报价
4. D. 将三家报价取平均后与最低价者签约

3采购员在验收时发现到货数量比订单少5%，但供应商送货单上注明“实发数量以实际到货为准”，此时正确的做法是

1. A. 按送货单数量签收并注明短少情况
2. B. 按订单数量签收后再联系供应商补货
3. C. 拒绝签收整批货物并要求重新发货
4. D. 先签收再在入库单上写“数量待核”

4采购员在供应商年度考评中，把“交货及时率”和“质量合格率”都设为考评指标，这体现了供应商考评的

1. A. 单一价格导向原则
2. B. 多维度综合评价原则
3. C. 仅看合作年限原则
4. D. 以关系亲疏定级原则

5某供应商连续两次到货抽检不合格，采购员在要求整改的同时，较合理的采购安排是

1. A. 暂停该供应商供货并启用备选供应商
2. B. 继续下单但要求供应商口头承诺改进
3. C. 将不合格批次退货后维持原采购比例
4. D. 降低验收标准以维持供货连续性

6采购员编制月度采购计划时，先根据生产计划算出某种原材料的需求总量，再减去现有库存和已下单未到货数量，这一步骤在采购计划中称为

1. A. 净需求量的确定
2. B. 采购批量的确定
3. C. 安全库存的设定
4. D. 订货点的计算

7采购员在供应商选择阶段，下列哪些做法有助于降低后续合同履行风险（多选）

1. A. 核查供应商营业执照与生产资质是否在有效期内
2. B. 要求供应商提供同类项目履约案例及联系人
3. C. 仅凭一次电话沟通就确定供应商
4. D. 对关键物料安排样品检测或小批量试用
5. E. 把报价最低作为唯一选择标准

8采购员整理年度采购档案时，发现某项目缺少比价记录只有最终合同，正确的补救做法是

1. A. 在档案中补写一份比价说明并注明补录
2. B. 向参与比价的同事收集原始记录后归档
3. C. 将该合同从档案中撤出以免检查出问题
4. D. 用供应商报价单代替比价记录归档

9采购员在建立合格供应商名录时，对拟列入名录的新供应商，除价格和交期外还应重点收集的信息是

1. A. 营业执照、质量体系、供货业绩及履约信誉等资料
2. B. 供应商负责人的个人兴趣爱好和家庭住址
3. C. 供应商办公场所的装修风格和车辆配置情况
4. D. 供应商业务员与采购员的私人交往历史

10采购员跟踪一笔已签合同的订单，供应商反馈因原料涨价要求调高价格，采购员首先应当做的是

1. A. 立即同意调价以保交货
2. B. 核对合同中价格调整的相关约定
3. C. 口头答应后补签补充协议
4. D. 暂停合同并另找供应商

11采购合同约定供应商分三批交货，采购员在第一批到货验收时发现数量短少但质量合格，正确的处置方式是

1. A. 拒收整批货物并要求重新发货
2. B. 按实际到货数量签收并在验收单上注明短少情况
3. C. 先按合同数量签收，短少部分口头通知供应商
4. D. 暂不签收，等三批全部到齐后一次性核对

12某物料本月需求1200件，现有库存300件，已下订单尚未到货200件，安全库存设定为150件，按净需求法本月应采购的数量是

1. A. 550件
2. B. 700件
3. C. 750件
4. D. 900件

13采购员编制月度采购计划时，先确认库存再去核对生产排产单，这一顺序安排的主要目的是什么

1. A. 避免重复采购已有库存的物料
2. B. 便于合并同一供应商的多个请购单
3. C. 减少与生产部门沟通的次数
4. D. 优先处理金额较大的采购项目

14采购员对某供应商进行月度绩效评价时，将“交货及时率”“来料合格率”“价格竞争力”“配合响应速度”按权重打分，其中来料合格率权重设为40%，这体现了供应商评价的哪项原则

1. A. 以价格为主导的单一评价
2. B. 以质量为重点的综合评价
3. C. 以交期为核心的单一评价
4. D. 以关系亲疏为主的主观评价

15采购员在签订合同时将付款条件约定为“验收合格后30日内支付90%，余款作为质保金一年后支付”，这一安排的主要作用是

1. A. 降低采购单价谈判难度
2. B. 约束供应商履约质量
3. C. 缩短采购周期
4. D. 规避增值税发票风险