1采购员在编制月度采购计划时，先汇总各需求部门申报量再减去现有库存，这种做法最可能遗漏哪项关键因素
- A. 在途未到货的采购数量
- B. 上月已领用的物料数量
- C. 供应商的报价有效期
- D. 仓库货架的容积大小
2采购员在签订采购合同后跟进履约，下列哪些做法有助于降低合同履行风险（多选）
- A. 建立交货进度台账并定期与供应商核对
- B. 在合同中约定质量异议期和违约责任
- C. 验收合格后再按约定支付货款
- D. 将合同原件仅保存在采购员个人电脑中
- E. 口头变更交货期后不补书面确认
3某企业采购办公用品，采购员将同一种打印纸分别向三家供应商询价，其中一家报价明显低于其他两家且承诺当天送货，采购员下一步应
- A. 核实该供应商纸张规格克重是否与请购要求一致
- B. 立即下单以抓住低价和快速送货机会
- C. 要求另外两家也按最低价重新报价
- D. 将三家报价取平均后与最低价者签约
4采购员编制采购计划时对某进口件设置了安全库存，其直接作用是
- A. 降低该物料的采购单价
- B. 应对交期波动避免生产断料
- C. 减少供应商数量便于管理
- D. 替代年度采购预算的编制
5采购员在验收时发现到货数量比订单少5%，但供应商送货单上注明“实发数量以实际到货为准”，此时正确的做法是
- A. 按送货单数量签收并注明短少情况
- B. 按订单数量签收后再联系供应商补货
- C. 拒绝签收整批货物并要求重新发货
- D. 先签收再在入库单上写“数量待核”
6采购员在编制月度采购计划时，对需求量稳定、消耗连续的生产辅料，最适宜采用的计划方法是
- A. 根据上月实际消耗量直接作为本月采购量
- B. 按历史平均消耗量结合安全库存定期补货
- C. 等库存降到零后再一次性大批量采购
- D. 由车间主任临时口头通知后安排采购
7采购员在供应商年度考评中，把“交货及时率”和“质量合格率”都设为考评指标，这体现了供应商考评的
- A. 单一价格导向原则
- B. 多维度综合评价原则
- C. 仅看合作年限原则
- D. 以关系亲疏定级原则
8采购员收到供应商发来的对账单，发现其中一笔数量与验收单不符，正确的处理是
- A. 暂缓该笔付款并附验收单与供应商核对
- B. 按对账单金额先付款再向供应商追讨
- C. 按验收单金额付款并通知供应商差异
- D. 把对账单退回但不说明具体差异原因
9某供应商连续两次到货抽检不合格，采购员在要求整改的同时，较合理的采购安排是
- A. 暂停该供应商供货并启用备选供应商
- B. 继续下单但要求供应商口头承诺改进
- C. 将不合格批次退货后维持原采购比例
- D. 降低验收标准以维持供货连续性
10采购员在ERP中下达采购订单后，发现物料规格填错，此时最恰当的处理顺序是
- A. 先在系统中关闭或修改该订单，再书面通知供应商确认
- B. 先通知供应商按新规格发货，系统订单暂不处理
- C. 先让仓库按错误规格收货，事后再办理退换
- D. 先等供应商发现规格异常后再协商修改
11采购员编制月度采购计划时，先根据生产计划算出某种原材料的需求总量，再减去现有库存和已下单未到货数量，这一步骤在采购计划中称为
- A. 净需求量的确定
- B. 采购批量的确定
- C. 安全库存的设定
- D. 订货点的计算
12采购员编制月度采购计划时，某物料上月日均消耗20件、采购提前期为5天、安全库存定为30件，按定量订货法该物料再订货点应为多少件
- A. 100件
- B. 130件
- C. 150件
- D. 200件
13采购员在供应商选择阶段，下列哪些做法有助于降低后续合同履行风险（多选）
- A. 核查供应商营业执照与生产资质是否在有效期内
- B. 要求供应商提供同类项目履约案例及联系人
- C. 仅凭一次电话沟通就确定供应商
- D. 对关键物料安排样品检测或小批量试用
- E. 把报价最低作为唯一选择标准
14采购员编制月度采购计划时，需求部门提交的请购数量为1200件，仓库现有库存300件，已发出订单尚未到货200件，安全库存定为150件，按净需求法计算本次应采购的数量是
- A. 550件
- B. 650件
- C. 750件
- D. 850件
15采购员整理年度采购档案时，发现某项目缺少比价记录只有最终合同，正确的补救做法是
- A. 在档案中补写一份比价说明并注明补录
- B. 向参与比价的同事收集原始记录后归档
- C. 将该合同从档案中撤出以免检查出问题
- D. 用供应商报价单代替比价记录归档
16采购员在整理采购档案时，把询价单、比价表、合同、验收单按供应商分别装订，但未标注归档日期和保管期限，这一做法的主要缺陷是
- A. 按供应商装订会导致同一物料资料分散
- B. 缺少归档标识，日后调阅和到期销毁无依据
- C. 询价单与合同不应放在同一卷内
- D. 验收单应由仓库单独保管，不应入采购卷
17采购员在建立合格供应商名录时，对拟列入名录的新供应商，除价格和交期外还应重点收集的信息是
- A. 营业执照、质量体系、供货业绩及履约信誉等资料
- B. 供应商负责人的个人兴趣爱好和家庭住址
- C. 供应商办公场所的装修风格和车辆配置情况
- D. 供应商业务员与采购员的私人交往历史
18采购员对某供应商进行季度绩效考核，交货准时率92%、来料合格率96%、价格竞争力中等、配合度一般，若四项权重分别为30%、35%、20%、15%，按百分制打分（准时率92分、合格率96分、价格70分、配合度75分），加权总分约为
- A. 86.5分
- B. 84.2分
- C. 88.0分
- D. 82.3分
19采购员跟踪一笔已签合同的订单，供应商反馈因原料涨价要求调高价格，采购员首先应当做的是
- A. 立即同意调价以保交货
- B. 核对合同中价格调整的相关约定
- C. 口头答应后补签补充协议
- D. 暂停合同并另找供应商
20某物料年度需求稳定且供应商市场成熟，采购员为降低重复询价工作量，较适宜采用的采购方式是
- A. 每次需求发生时临时向三家询价
- B. 与合格供应商签订年度框架协议
- C. 将该物料外包给第三方代理采购
- D. 要求使用部门自行联系供应商
21采购合同约定供应商分三批交货，采购员在第一批到货验收时发现数量短少但质量合格，正确的处置方式是
- A. 拒收整批货物并要求重新发货
- B. 按实际到货数量签收并在验收单上注明短少情况
- C. 先按合同数量签收，短少部分口头通知供应商
- D. 暂不签收，等三批全部到齐后一次性核对
22供应商选择评审中，某供应商样品质量合格但生产现场管理混乱、关键工序无作业指导书，评审结论应为
- A. 样品合格即可通过，现场问题投产后再整改
- B. 暂不通过，要求整改并复审现场管理后再定
- C. 直接淘汰，样品合格也不能弥补现场问题
- D. 降低采购份额试用，现场问题不影响评审结论
23某物料本月需求1200件，现有库存300件，已下订单尚未到货200件，安全库存设定为150件，按净需求法本月应采购的数量是
- A. 550件
- B. 700件
- C. 750件
- D. 900件
24采购员编制月度采购计划时，对库存和生产需求都已确认的通用物料，最合适的采购批量确定依据是
- A. 按经济订货批量结合库存余量和在途量核算
- B. 按上月实际采购数量直接沿用
- C. 按供应商最小起订量一次性放大采购
- D. 按车间临时口头报数汇总采购
25采购员编制月度采购计划时，先确认库存再去核对生产排产单，这一顺序安排的主要目的是什么
- A. 避免重复采购已有库存的物料
- B. 便于合并同一供应商的多个请购单
- C. 减少与生产部门沟通的次数
- D. 优先处理金额较大的采购项目
26采购员在整理年度采购档案时发现某项目缺少比价记录，正确的补救做法是
- A. 向参与比价的经办人核实后补记并注明补录原因
- B. 用供应商报价单复印件替代比价记录归档
- C. 在档案目录中删除该项目的比价条目
- D. 等项目审计时再根据记忆补充说明
27采购员对某供应商进行月度绩效评价时，将“交货及时率”“来料合格率”“价格竞争力”“配合响应速度”按权重打分，其中来料合格率权重设为40%，这体现了供应商评价的哪项原则
- A. 以价格为主导的单一评价
- B. 以质量为重点的综合评价
- C. 以交期为核心的单一评价
- D. 以关系亲疏为主的主观评价
28某供应商连续两批到货均出现同一外观缺陷，采购员在合同跟进中最应先采取的措施是
- A. 直接扣减本批全部货款
- B. 发出书面质量异议并要求整改
- C. 暂停该供应商所有未执行订单
- D. 更换供应商重新组织采购
29采购员在签订合同时将付款条件约定为“验收合格后30日内支付90%，余款作为质保金一年后支付”，这一安排的主要作用是
- A. 降低采购单价谈判难度
- B. 约束供应商履约质量
- C. 缩短采购周期
- D. 规避增值税发票风险
30采购员收到供应商发来的货物后，发现实际到货数量比订单数量多出5%，合同未约定溢短装条款，正确的处置方式是
- A. 全部签收，多出部分按合同单价结算
- B. 只签收订单数量，多出部分拒收并通知供应商处理
- C. 全部拒收，要求供应商按订单数量重新发货
- D. 先全部签收入库，多出部分留作下批订单抵扣
