采购员 练习卷

一级 / 二级 / 三级 / 四级 | 30 题 | 姓名:__________ 得分:______

返回题库 隐藏答案 15 题30 题50 题100 题

1新供应商现场审核时,采购员发现其关键工序的作业指导书仍为三年前版本,而现场设备已更换过两代,此时采购员应优先采取的处置是

  1. A. 要求供应商限期更新作业指导书并重新确认工序能力
  2. B. 将审核结论定为通过但把文件更新列入观察项
  3. C. 请供应商口头说明新旧设备工艺差异后继续审核
  4. D. 把该工序审核项跳过并重点审核其他工序

2采购员在签订设备采购合同时,为保障安装调试阶段的权利,较宜在合同中约定

  1. A. 验收标准、调试周期及未达标时的违约责任
  2. B. 设备总价和交货日期两项核心内容
  3. C. 由供应商自行决定验收方式与时间
  4. D. 验收合格后一次性支付全部货款

3供应商开发过程中,采购员对候选供应商进行产能评估时,除设备台数外最应关注的信息是

  1. A. 供应商厂房的建筑面积
  2. B. 设备实际开动率与瓶颈工序产能
  3. C. 供应商注册资本的金额
  4. D. 供应商销售部门的员工人数

4某企业采购原料时,供应商提出“若本月下单量翻倍可给额外折扣”,采购员评估后发现当前库存可用两个月且原料保质期较短,正确做法是

  1. A. 接受折扣并一次性采购翻倍数量
  2. B. 拒绝折扣并按实际需求分批采购
  3. C. 接受折扣但要求供应商分批发货并延长账期
  4. D. 接受折扣后转售多余原料给同行

5采购员需要为一批定制零部件选择供应商,在比价时发现A供应商单价最低但模具费另计,B供应商单价略高但含模具费,正确的比价方式是

  1. A. 将模具费按预计采购量分摊后比较综合采购成本
  2. B. 直接比较单价,选择单价最低的A供应商
  3. C. 直接比较总价,选择含模具费的B供应商
  4. D. 要求两家都免收模具费后再比较单价

6采购员在供应商开发阶段对某潜在供应商进行现场审核,发现其生产设备清单中列有校准记录,但抽查三台关键检测仪器时有两台已超过校准有效期,此时采购员应作出的处置是

  1. A. 要求供应商暂停所有检测作业并重新校准全部仪器后再恢复供货
  2. B. 将该供应商直接列入不合格名录并终止后续开发流程
  3. C. 记录不符合项并要求供应商限期提交校准计划及整改证据
  4. D. 在审核报告中标注经提醒后供应商已口头承诺尽快处理

7某采购员在开发新供应商时,发现该供应商同时为企业的直接竞争对手供货,且拟采购物料涉及企业专有工艺参数,采购员首先应

  1. A. 直接终止与该供应商的所有合作洽谈
  2. B. 要求供应商签署保密协议并评估信息隔离措施
  3. C. 照常推进合作但口头提醒供应商注意保密
  4. D. 将工艺参数改为通用参数后再进行询价

8采购员在收到供应商发票后办理付款,发现发票数量与入库单数量不一致,下列哪种处理最恰当

  1. A. 按发票金额先付款,差异下次对账时再处理
  2. B. 暂缓付款,核对合同、入库单与发票,查明差异后再付
  3. C. 按入库单数量付款,不通知供应商差异原因
  4. D. 要求供应商重开发票,暂不核对入库单

9某企业采购一批定制件,合同中约定“样品确认后批量生产”,采购员在样品确认环节最应落实的是

  1. A. 由使用部门口头确认样品可用即可
  2. B. 形成书面样品确认记录并留存签样
  3. C. 样品确认后直接通知供应商发货
  4. D. 样品由供应商自行检测合格后即确认

10采购员在组织询价比价时,为保证金比价结果有效,下列做法中正确的有(多选)

  1. A. 向所有受邀供应商提供相同的技术要求和商务条件
  2. B. 允许供应商在截止时间后补充报价资料
  3. C. 对报价明显偏低的供应商要求说明成本构成
  4. D. 将比价结果仅口头告知中标供应商
  5. E. 对未中标供应商说明落选的主要原因

11采购员收到生产部门紧急追加的少量非标零件需求,现有合格供应商均无现货,正确的处置顺序是

  1. A. 先确认技术规格和可接受交期,再向合格供应商及潜在供应商同步询价
  2. B. 先找报价最低的供应商下单,到货后再补技术确认
  3. C. 先让生产部门自行采购,事后由采购部门补签合同
  4. D. 先向原供应商加价催货,若不行再走新供应商开发

12采购员在供应商大会上宣布新的年度采购份额分配方案,某供应商当场提出异议并威胁停止供货,采购员下一步最恰当的处置是

  1. A. 暂停宣布并单独沟通,核实其异议依据和替代供货保障
  2. B. 当场驳回异议并要求其必须按新方案执行
  3. C. 立即取消该供应商全部份额并寻找新供应商
  4. D. 先安抚情绪,承诺私下给其增加份额

13采购员对某物料进行ABC分类管理,其中A类物料的特点通常是

  1. A. 品种多、单价低、占用资金少
  2. B. 品种少、单价高、占用资金多
  3. C. 品种多、单价高、采购频次低
  4. D. 品种少、单价低、供应风险高

14采购员收到供应商送来的样品,需要判断其是否满足批量供货要求,较规范的做法是

  1. A. 由采购员个人试用后凭印象判断
  2. B. 按约定检验标准做样品确认并留存记录
  3. C. 让供应商自行出具合格声明即可
  4. D. 先小批量采购后再补做样品确认

15某采购合同约定分三批交货,供应商第二批延迟十天到货但未影响生产,采购员应按合同履行的正确做法是

  1. A. 因未造成损失故不追究该批延迟
  2. B. 按合同延迟交货条款主张相应违约责任
  3. C. 直接扣除全部三批货款的百分之十
  4. D. 单方解除合同并更换全部供应商

16采购员对某物料进行比价时发现,两家供应商报价含税口径不同,一家报含税价一家报不含税价,正确的比价处理是

  1. A. 统一换算为不含税价并比较,再单独核算可抵扣税额
  2. B. 直接比较两个数字,取金额较低者作为优选
  3. C. 把含税价按百分之十三扣除后与不含税价直接比较
  4. D. 要求两家都改报含税价后直接比较总金额

17采购合同约定分批交货,供应商第三批交货延迟十日但前两批均按时,采购员正确的合同管理动作是

  1. A. 以第三批延迟为由解除整个合同
  2. B. 按合同延迟交货条款主张该批违约责任
  3. C. 暂不追究但口头提醒供应商注意
  4. D. 将后续所有批次交货期整体提前十日

18采购谈判中供应商提出“若将付款账期从60天缩短到30天,可降价2%”,采购员评估该让步时最应关注的是

  1. A. 缩短账期占用的资金成本是否低于2%的降价收益
  2. B. 供应商提出该条件时的语气是否足够诚恳
  3. C. 该供应商在行业内的排名是否靠前
  4. D. 降价2%是否恰好等于其报价单上的折扣上限

19采购谈判中供应商提出若将年度采购量提高30%可给予5%价格折扣,采购员在答复前首先应确认的是

  1. A. 本企业未来一年对该物料的实际需求预测
  2. B. 供应商当前的生产线产能利用率水平
  3. C. 该物料在市场上的平均价格水平
  4. D. 供应商过去三年的供货准时率记录

20某企业首次开发关键电子元件供应商,在完成营业执照与体系证书初审后,采购员下一步应优先安排的工作是

  1. A. 直接签订年度框架协议锁定价格
  2. B. 安排现场审核并索取样品进行小批量验证
  3. C. 要求供应商先缴纳质量保证金
  4. D. 将供应商录入合格供方名录并开始批量下单

21采购员在谈判前收集到供应商近一年产能利用率仅六成,同时该物料为买方市场,此时较有利的谈判切入点是

  1. A. 强调长期合作前景以换取对方主动降价
  2. B. 以对方闲置产能为据争取价格与交期让步
  3. C. 要求对方先降低起订量再讨论价格
  4. D. 承诺以后增加订单量以换取本次折扣

22采购员与供应商签订合同时,对质量条款的约定应重点明确的内容是

  1. A. 验收标准、检验方法与不合格处理方式
  2. B. 供应商的年度销售额目标
  3. C. 采购员的个人联系方式
  4. D. 供应商内部的组织架构

23采购员在与新供应商签订框架协议时,对价格调整机制较合理的约定是

  1. A. 约定调价触发条件、参照指数及调价申请与确认流程
  2. B. 约定价格在协议期内一律不得调整
  3. C. 约定供应商可随时提出调价且采购方须在三天内答复
  4. D. 约定调价由供应商单方书面通知后自动生效

24采购员与供应商谈判交期时,对方表示“可以提前交货但需加收赶工费”,采购员判断是否接受的关键依据是

  1. A. 本方生产计划对该批物料的需求时间
  2. B. 对方车间当前的加班工时统计
  3. C. 同类物料行业平均交货周期
  4. D. 本方与对方的历史合作年限

25采购员编制询价文件时,为使各供应商报价可比,最关键的做法是

  1. A. 统一技术规格、交货条件与报价口径
  2. B. 允许供应商按各自习惯格式报价
  3. C. 只写采购数量不写质量标准
  4. D. 口头向供应商说明需求细节

26某供应商报价明显低于市场平均水平,采购员在比价时应优先核实的内容是

  1. A. 其报价对应的规格、材质和交付范围是否与需求一致
  2. B. 该供应商是否愿意再进一步降低报价
  3. C. 其公司注册地址是否位于产业集聚区
  4. D. 其销售人员是否承诺可以优先排产

27采购员向三家供应商发出询价书,其中一家在截止时间后十分钟才送达报价,正确处理方式是

  1. A. 与先到的两家报价一并开封比较
  2. B. 拒收该报价并原封退回
  3. C. 接受该报价但排在末位考虑
  4. D. 拆封查看金额后再决定是否采用

28采购员对两家供应商报价进行比较时,甲报价含税含运费,乙报价不含税但含运费,为使比价口径一致,应统一折算为

  1. A. 不含税到厂价
  2. B. 含税出厂价
  3. C. 含税到厂价
  4. D. 不含税出厂价

29采购员在评估是否将某供应商列入合格供方名录时,下列属于应重点核查内容的有(多选)

  1. A. 关键资质证书是否在有效期内
  2. B. 生产设备与产能是否满足供货要求
  3. C. 报价是否为所有候选方中最低
  4. D. 质量体系与过程控制是否有效运行
  5. E. 是否能接受采购方提出的账期条件

30某企业首次从新供应商采购一批非标件,供应商提出可先小批量试产再批量供货,采购员在供应商开发阶段最应优先确认的事项是

  1. A. 供应商的试产报价是否低于现有供应商
  2. B. 供应商是否具备该非标件所需的关键工序能力
  3. C. 供应商的注册资本是否达到行业平均水平
  4. D. 供应商能否承诺三天内完成全部交货

参考答案

  1. A 知识点:供应商现场审核中文件与实际一致性的判定。正确项:文件与现场设备严重脱节会影响工序能力,必须先更新文件并重新确认能…
  2. A 知识点:设备采购合同的验收与违约条款。正确项:明确验收标准、调试周期和违约责任,才能在调试不达标时追责。错误项:B缺少验…
  3. B 知识点是供应商产能评估的核心指标。设备台数不等于可用产能,实际开动率和瓶颈工序决定真实产出;厂房面积、注册资本、销售人数…
  4. B 知识点:采购数量决策应结合库存与物料保质期。正确项对:库存充足且保质期短时应按实际需求分批采购,避免积压和过期。错误项错…
  5. A 知识点:综合采购成本比较。正确项把模具费按采购量分摊,形成可比的总拥有成本。错误项只比单价忽略模具费;只比总价未考虑采购…
  6. C 知识点是供应商现场审核中不符合项的规范处置。发现校准过期属于可整改的不符合项,正确做法是记录并限期要求整改证据;暂停所有…
  7. B 知识点是供应商开发中的信息安全与利益冲突管理。存在竞争关系时可通过保密协议和隔离措施控制风险;直接终止过于绝对;口头提醒…
  8. B 知识点:采购付款的三单匹配控制。正确项暂缓付款并核对合同、入库单、发票,查明差异。A先付款使差异难以追回;C单方按入库单…
  9. B 知识点:采购合同中的样品确认程序。样品确认应有书面记录并留存签样,作为后续批量验收的依据。口头确认缺乏可追溯证据;样品确…
  10. A、C、E 知识点是询价比价的程序公正与信息透明。统一条件、要求异常低价说明、向落选方反馈原因均有助于比价有效和关系维护;允许截止后…
  11. A 知识点:紧急采购中的规格确认与询价程序。正确项先确认规格和交期再同步询价,保证合规与可执行。错误项:先下单后补技术确认易…
  12. A 知识点:供应商关系冲突处理应先控制局面、核实情况再决策。正确项对:暂停宣布、单独沟通、核实异议和供货保障,可避免公开对抗…
  13. B 知识点:采购物料ABC分类。A类物料品种少、单价高、占用资金比重大,需重点管控。其余选项描述的是B/C类或供应风险维度,…
  14. B 知识点是样品确认的程序要求。按标准检验并留记录,才能作为批量供货依据,故正确。个人试用主观且无记录;供应商自证缺乏独立性…
  15. B 知识点:合同违约责任条款的适用。正确项对:延迟到货虽未造成实际损失,但合同有延迟交货条款的应按约定主张违约责任。错误项错…
  16. A 知识点:比价须统一税价口径,通常以不含税价比较并单独核算可抵扣税额。统一换算为不含税价再核算税额,能反映真实采购成本,故…
  17. B 知识点:分批交货合同的违约责任处理。各批次交货义务相对独立,第三批延迟应按约定条款主张该批违约责任。A错在单批延迟一般不…
  18. A 知识点:采购谈判中的条件交换与资金成本核算。正确项对:账期缩短意味着企业提前付款,须用资金成本与降价收益做量化比较,才能…
  19. A 知识点:采购谈判中的让步条件评估。供应商的折扣绑定采购量承诺,采购员必须先确认自身实际需求预测,避免为拿折扣而承诺无法消…
  20. B 知识点:供应商开发流程中资质初审之后的环节。正确项:资质通过后须现场审核加样品验证,确认实际能力后才能进入名录。错误项:…
  21. B 知识点:谈判信息收集与议价筹码运用。正确项:产能闲置意味着供应商有接单压力,可据此争取价格和交期弹性。错误项:空谈合作前…
  22. A 知识点:采购合同质量条款要素。正确项对:验收标准、检验方法及不合格处置是质量条款核心,决定履约判定。B错在销售额目标与质…
  23. A 知识点:框架协议价格调整机制。明确触发条件、参照指数和确认流程,可使调价有据可依、双方可预期;一律不得调整在原材料剧烈波…
  24. A 知识点:交期谈判的需求导向。是否值得支付赶工费取决于本方实际需求时间,若提前到货并无使用需求则无价值。对方加班工时是供应…
  25. A 知识点:询价文件编制。统一规格与报价口径是比价可比性的前提。错误项:格式各异无法横向比较;缺质量标准导致报价基础不同;口…
  26. A 知识点为异常低价的成因排查。低价常源于规格缩水或交付范围缩小,先核对口径才能判断可比性;继续压价、看注册地址、听口头承诺…
  27. B 知识点是询比价程序中报价的截止时间效力。逾期送达的报价应拒收并原封退回,以维护规则公平;A项将其纳入比较破坏了截止时间的…
  28. C 知识点:询价比价的价格口径统一。正确项对:含税到厂价同时统一了税费与物流两项差异,是可比口径。错误项一漏掉税费影响,无法…
  29. A、B、D 知识点:合格供方准入的评估维度。正确项一资质有效性是合法供货的前提。正确项二产能决定能否稳定履约。正确项三质量体系与过程…
  30. B 知识点:供应商开发中的能力评估。非标件采购的核心风险是供应商是否真正具备关键工序能力,试产前必须确认。A错在价格比较属于…