1某会展公司承办一场300人行业年会，酒店宴会销售建议把签到台设在宴会厅入口内侧，策划师认为应改设在电梯厅出口处，其首要考虑是
- A. 避免签到人流堵塞宴会厅主通道
- B. 便于宴会厅服务员引导客人入座
- C. 减少签到物料搬运距离
- D. 方便酒店统计到场人数
2某会展公司承接一场300人行业年会，酒店宴会销售在推荐场地时，最适合的会场布置形式是
- A. 剧院式摆放，主屏居中，通道留足1.8米
- B. 课桌式摆放，每桌坐6人便于记录
- C. 圆桌式摆放，10人一桌便于用餐交流
- D. U型摆放，便于分组讨论互动
3会展项目预算编制中，策划师把场地租金、搭建费、嘉宾接待费均按合同金额列入，却把临时增加的安保加班费放在不可预见费之外单独列支，这种做法的主要问题是
- A. 安保加班费应计入不可预见费统一管理
- B. 安保加班费属于人力成本不应单列
- C. 临时安保费用应在招展收入中冲抵
- D. 单独列支会导致该项支出失去预算控制
4某会展公司在承办一场国际论坛时，需要在预算中体现现场运营的成本控制，以下做法中合理的有（多选）
- A. 按论坛日程分时段配置同传译员以减少空置
- B. 将志愿者餐饮纳入现场运营科目统一核算
- C. 对讲机按岗位需求定量发放并登记回收
- D. 为所有参会者统一印制纸质会议手册
- E. 在签到区设置自助打印胸卡以减少人工
5会展项目现场运营中，以下哪些做法有助于控制开幕当天入口人流拥堵（多选）
- A. 提前完成证件预审并分通道发放
- B. 在入口外设置蛇形排队区并安排引导员
- C. 把安检与签到合并为同一工位办理
- D. 对未预登记观众设置现场登记专用通道
- E. 在入口处临时增加展商补货通道
6会展项目预算中，场地租金、搭建费、宣传推广费等项目不随参展商数量变化而增减，这类费用在预算科目中应归入
- A. 固定成本
- B. 变动成本
- C. 边际成本
- D. 机会成本
7会展项目现场运营中，以下哪些做法有助于降低开幕首日入口拥堵风险（多选）
- A. 提前完成证件核验系统压力测试
- B. 设置分时段预约入场并提前告知观众
- C. 在入口外增设备用安检通道和引导人员
- D. 将所有观众集中到单一主入口统一放行
- E. 把签到台设置在入口闸机内侧狭窄通道
8某会议中心承接一场四百人晚宴，宴会销售在确认菜单时把原定中式圆桌十人台改为西式长条台，策划师最需要同步复核的是
- A. 场地实际可摆放长条台的尺寸与通道宽度
- B. 厨房出餐口到宴会厅的传菜距离
- C. 晚宴主持人站位与音响覆盖范围
- D. 宴会厅灯光能否支持西式台型布置
9某会展项目在开幕前一周接到主要赞助商临时要求增加一场卫星会，作为策划师评估可行性的首要依据是
- A. 现有场地空档与议程可插入时段
- B. 赞助商追加费用的到账时间
- C. 卫星会主讲嘉宾的知名度
- D. 同期其他展会的举办情况
10某会展项目在招展说明书中写明标准展位配置包括三面围板、一块楣板、两盏射灯、一张咨询桌、两把椅子，某参展商要求把两盏射灯改为四盏并增加一个电源插座，策划师正确的处理方式是
- A. 直接同意并免费增配
- B. 拒绝任何展位配置变更
- C. 按增项报价并经确认后实施
- D. 让参展商自行联系搭建商
11某展会开幕当天上午，A馆某展位因电线过载冒烟，现场运营负责人的第一处置动作应是
- A. 立即用灭火器对准冒烟处喷射
- B. 迅速切断该展位电源并疏散周边人员
- C. 通知展馆工程部等待专业人员到场
- D. 先拍照记录再上报主办方安全负责人
12展会招展中，主办方对某行业展区实行“先到先得”选位，但两家同品类企业同一天回传合同，策划师处理展位冲突最合适的依据是
- A. 以合同盖章回传时间先后确定选位顺序
- B. 以企业参展届数多少确定选位顺序
- C. 以展位面积大小确定选位顺序
- D. 以企业报名咨询时间确定选位顺序
13会展项目立项策划中，承办方在确定展位价格体系时最应优先参照的依据是
- A. 同城同类展会近三届的展位均价与销售率
- B. 场馆方给出的场租报价单与能耗结算方式
- C. 本公司上一年度全部项目的平均毛利率
- D. 目标参展商在行业内媒体投放的广告单价
14在编制会展项目招商进度计划时，将招展截止日设定在开幕前较晚时点，最可能带来的风险是
- A. 展位图定稿与搭建审批时间被压缩，影响现场交付
- B. 招商人员差旅费用在后期集中发生
- C. 参展商报名表印刷数量难以准确预估
- D. 展会官网展商名录更新频率下降
15某会展公司策划一场新品发布会，客户要求现场设置产品体验区并允许观众自由试用，策划师在方案中最应补充的是
- A. 体验区每件产品的陈列高度与灯光色温
- B. 体验区的人流引导、排队动线与样品补充机制
- C. 体验区背景板的品牌色与主视觉延展
- D. 体验区地面地毯的材质与阻燃等级
16在会展项目预算编制中，预留不可预见费的比例通常依据什么确定
- A. 项目总预算的固定百分比
- B. 上届项目的实际亏损额
- C. 场地租金的高低
- D. 参展商数量的多少
17会展项目结束后进行结算，某展商以“现场人流未达承诺”为由拒付尾款，策划师在合同中应重点依据的条款是
- A. 展位位置与面积的交付标准条款
- B. 观众数量承诺及其免责说明条款
- C. 展商现场行为规范条款
- D. 展品运输与仓储服务条款
18某会议服务项目中，主办方要求会场在半天内完成从剧院式到圆桌式的转换，运营经理安排转换作业时最应优先确认的是
- A. 转换所需桌椅数量是否与仓库库存一致
- B. 茶歇区饮品补充是否同步完成
- C. 转换时段是否与下一场次签到时间留有缓冲
- D. 灯光音响是否已按圆桌式重新编程
19某会议服务公司为一场两天论坛编制预算，场地租金按天计、餐饮按人数计、同传设备按套天计，若参会人数从200人增至260人，预算中变化最直接且需重新核算的项目是
- A. 会场租金总额
- B. 同传设备租赁费
- C. 餐饮与资料印制费
- D. 嘉宾交通接送费
20会展现场运营中，观众入口突然出现大量未预登记观众排队，现场负责人下一步最应先做的是
- A. 关闭入口等待人流自行散去
- B. 增开现场登记通道并引导分流
- C. 让安保人员劝离未登记者
- D. 暂停所有已预登记观众入场
21某会展项目在开幕前三天收到消防部门通知，要求主通道宽度须由3米调整为4米，策划师首先应做的工作是
- A. 核对图纸并评估调整对展位与预算的影响
- B. 按原方案继续搭建待开幕后再改
- C. 直接通知所有参展商缩减展位面积
- D. 取消本次展会择期重新举办
22某会议酒店宴会销售向策划师推荐“会场租金全免、按餐饮消费保底”的报价方案，策划师评估该方案时最应重点核对的是
- A. 会场面积是否与会议规模匹配
- B. 保底餐饮消费额与人均餐标的对应关系
- C. 酒店是否提供免费停车位
- D. 会场是否配备同声传译设备
23会展项目预算编制中，下列哪一项通常应列入固定成本而非变动成本？
- A. 按参展商数量结算的展位搭建费
- B. 按观众人数配备的临时安保费
- C. 展馆场地租赁的基础租金
- D. 按实际用量结算的现场用电费
24某会展公司承接一场300人行业年会，主办方要求茶歇区同时容纳120人取餐，策划师按每人取餐动线0.8米计算通道宽度，下列对茶歇区通道设置的做法最合理的是
- A. 主通道净宽按0.8米设置并单向循环取餐
- B. 主通道净宽按1.2米设置并单向循环取餐
- C. 主通道净宽按1.2米设置并双向对流取餐
- D. 主通道净宽按0.8米设置并双向对流取餐
25某会展公司承接一场300人行业年会，酒店宴会销售在确认主会场布置方案时，主办方要求课桌式摆放并预留两条通道，下列对课桌式与剧院式适用差异的判断正确的是
- A. 课桌式适合需要记录和小组讨论的会议，剧院式适合以听讲为主的大会
- B. 剧院式适合需要记录和小组讨论的会议，课桌式适合以听讲为主的大会
- C. 课桌式与剧院式人均占用面积基本相同，主要差别在桌椅样式
- D. 课桌式只适用于展览展示，剧院式只适用于文艺演出
26某会展公司承接一场300人行业年会，酒店宴会厅的固定舞台已占用主厅三分之一面积，策划师在规划主会场座位时，优先采用的排布方式是
- A. 剧院式并避开舞台遮挡区
- B. 鱼骨式并保留两条主通道
- C. 圆桌式并按十人一桌布置
- D. 课桌式并沿舞台横向排列
27某会展公司承接一场300人行业年会，酒店宴会销售建议将原定午宴改为自助餐以压缩翻台时间，策划师在确认自助餐动线时，最应优先核查的是哪一项
- A. 热菜保温炉的布点与取餐队列长度是否匹配
- B. 宴会厅地毯的耐污等级是否达到商用标准
- C. 自助餐台鲜花装饰的高度是否遮挡视线
- D. 餐台旁是否配备供客人放包的椅背挂钩
28某会展公司承接一场300人行业年会，酒店宴会销售在推荐场地时提出用宴会厅前厅做签到区，策划师审核后认为前厅作为签到区存在的主要风险是
- A. 前厅通常没有独立空调易造成闷热
- B. 前厅与主会场之间缺少隔音缓冲
- C. 前厅面积大但疏散通道容易被挤占
- D. 前厅多为公共过道导致人流交叉拥堵
29策划一场为期三天的行业展会，策划师在编排现场活动日程时，将开幕式、主题论坛、新品发布分别安排在不同时段，其主要目的是
- A. 避免不同活动争抢同一批观众
- B. 降低场地同时使用的租赁成本
- C. 方便媒体分批次进行采访报道
- D. 减少现场工作人员的数量配置
30某会展公司策划一场为期三天的行业展览，第二天下午接到气象部门通知，第三天将有强降雨并可能影响物流车辆进场撤展，项目经理最恰当的处置是
- A. 提前通知展商第三天上午开始撤展并调整物流时段
- B. 维持原撤展计划并增派人员在雨中引导车辆
- C. 取消第三天展览并当天下午集中完成撤展
- D. 要求展商自行决定撤展时间并报备主办方
