会展策划师 练习卷

1某会展公司承办一场300人行业年会，酒店宴会销售建议把签到台设在宴会厅入口内侧，策划师认为应改设在电梯厅出口处，其首要考虑是

1. A. 避免签到人流堵塞宴会厅主通道
2. B. 便于宴会厅服务员引导客人入座
3. C. 减少签到物料搬运距离
4. D. 方便酒店统计到场人数

2会展现场运营中，某展位因用电超负荷导致局部跳闸，电工到场后正确的第一步处置是

1. A. 先断开该展位所有用电设备再排查线路
2. B. 先合上总闸恢复供电再逐台开启设备
3. C. 先更换该展位配电箱内的空气开关
4. D. 先通知展商自行减少同时开启的设备

3某会议项目在开幕前两周发现主会场LED屏供应商因故无法履约，策划师启动备选方案时，最应优先保障的是

1. A. 更换供应商并维持原有报价不变
2. B. 确保开幕式流程与屏幕内容可正常呈现
3. C. 追究原供应商违约责任并索赔
4. D. 向参会嘉宾发布供应商变更说明

4会展策划师在编制招展函时，把"展位价格"与"展位配置"分列说明，同时注明"最终展位以主办方确认为准"，这一表述的主要作用是

1. A. 规避价格调整带来的法律风险
2. B. 保留展位分配与调整的主动权
3. C. 便于对不同客户实行差别定价
4. D. 减少招展人员现场解释工作量

5会展项目预算编制中，下列费用最应归入不可预见费的是

1. A. 展馆租金按合同固定支付
2. B. 现场临时增加的安保人员费用
3. C. 展台搭建按图纸报价结算
4. D. 宣传物料按印刷数量结算

6某会展公司为一场新品发布会做现场搭建管理，搭建商提出提前一天进场施工，项目经理正确的处理方式是

1. A. 同意进场但要求补签安全责任补充协议
2. B. 直接拒绝并维持原进场时间
3. C. 同意进场但由主办方全程旁站
4. D. 同意进场并口头提醒注意安全

7会展项目预算控制中，下列做法有助于防止费用超支的有（多选）

1. A. 对搭建、印刷等大额支出采用多家比价
2. B. 在合同中约定变更需书面确认后执行
3. C. 预留一定比例不可预见费应对临时增项
4. D. 将所有支出审批权集中到项目经理一人
5. E. 按上届实际支出直接照搬本届预算

8某展会招商阶段，销售向一家从未参展的原料供应商推荐展位时，对方表示只关心能否接触到下游采购商，此时招商人员最有效的下一步动作是

1. A. 提供上届展会采购商行业构成与到场数据
2. B. 承诺为其安排展馆主通道的显眼位置
3. C. 同意给予展位费八折并赠送会刊广告
4. D. 邀请其先参观下一届展会再决定是否参展

9某会展策划师在编写招展函时，把上届展会的观众总人数写成观众采购决策人人数，这种表述最容易引发的后果是

1. A. 参展商到场后发现买家质量不符而投诉
2. B. 主办方需按虚报人数退还部分展位费
3. C. 场馆方会以数据不实为由加收场地费
4. D. 招商人员无法完成当届展位销售指标

10会展项目结束后进行成本复盘，发现实际支出超出预算的主要科目是现场临时用工，策划师在下一届预算中最合理的改进做法是

1. A. 按上届实际用工量并预留合理浮动编制该项预算
2. B. 将临时用工费整体并入不可预见费不再单列
3. C. 直接按上届预算数下调一定比例以控制支出
4. D. 把临时用工改由参展商自行承担以转嫁成本

11某会展公司在承办一场国际论坛时，需要在预算中体现现场运营的成本控制，以下做法中合理的有（多选）

1. A. 按论坛日程分时段配置同传译员以减少空置
2. B. 将志愿者餐饮纳入现场运营科目统一核算
3. C. 对讲机按岗位需求定量发放并登记回收
4. D. 为所有参会者统一印制纸质会议手册
5. E. 在签到区设置自助打印胸卡以减少人工

12招展过程中，招商人员给一家从未参展的潜在客户发送资料时，最能提高回复率的做法是

1. A. 群发标准展位价格表和报名表
2. B. 附上往届同类买家到会数据再约电话沟通
3. C. 先电话报价再等对方主动联系
4. D. 把展位图发给对方让其自行挑选

13会展现场发生观众投诉展商虚假宣传，现场运营人员的正确处理顺序是

1. A. 先安抚投诉人并记录，再通知展商核实，必要时报主办方处理
2. B. 先要求展商立即撤展，再登记投诉人信息
3. C. 先让投诉人自行与展商协商，协商不成再介入
4. D. 先封锁展位，再向上级汇报等待指示

14会展项目风险管理中，针对台风可能导致展馆闭馆的情况，策划阶段最应提前准备的是

1. A. 展会延期或转线上的预案及通知模板
2. B. 提高展位搭建材料的防火等级
3. C. 增加现场保洁人员数量
4. D. 缩短开幕式领导致辞时间

15招展过程中，某潜在展商表示对展位价格接受但担心同馆内出现直接竞品，招商人员最恰当的下一步处置是

1. A. 承诺为其调换到无竞品的展馆
2. B. 查阅展位图确认竞品分布后再协商
3. C. 先收取定金并口头保证竞品不会参展
4. D. 建议其改订下一届展会再决定

16会展项目招商中，针对首次参展的中小企业，最能提高其续展意愿的会后动作是

1. A. 展会结束后立即发送下届展位报价
2. B. 整理该展商现场观众停留与洽谈数据反馈
3. C. 邀请其参加下届展会招商推介会
4. D. 在行业媒体统一发布展会成果通稿

17会展项目现场运营中，属于开幕前必须完成的现场核查事项有（多选）

1. A. 各展位用电负荷与线路接驳确认
2. B. 消防通道与安全出口畅通情况检查
3. C. 参展商现场销售订单的收款对账
4. D. 观众登记系统与门禁设备联调测试
5. E. 展馆周边餐饮商户的营业资质审核

18会展现场运营中，某展馆入口在开幕后半小时出现观众排队拥堵，作为现场运营负责人，最先应采取的处置措施是

1. A. 增开备用安检通道并引导分流
2. B. 立即取消当天所有现场活动
3. C. 要求所有展商提前撤展
4. D. 关闭展馆入口等待人流自然消散

19某会展公司在招展时承诺参展商达到一定数量后返还部分展位费，这种把参展商利益与招展规模绑定的做法，主要作用是

1. A. 降低参展商的决策风险
2. B. 提高展馆的租金单价
3. C. 减少现场安保人员数量
4. D. 缩短展会举办天数

20某会展项目在预算执行中发现宣传推广费已用去总额的百分之八十，而展会开幕还有两个月，此时预算控制的正确做法是

1. A. 分析剩余宣传渠道效果并调整投放结构
2. B. 立即停止所有宣传推广支出
3. C. 从搭建费中挪用资金补足宣传
4. D. 追加预算不做任何结构调整

21会展项目现场运营中，以下哪些做法有助于降低开幕首日入口拥堵风险（多选）

1. A. 提前完成证件核验系统压力测试
2. B. 设置分时段预约入场并提前告知观众
3. C. 在入口外增设备用安检通道和引导人员
4. D. 将所有观众集中到单一主入口统一放行
5. E. 把签到台设置在入口闸机内侧狭窄通道

22某会议服务公司为一场两天论坛编制预算时，将同传设备租赁费按一天单价乘以二计入，但实际设备需提前一天进场调试并次日撤场，该预算漏计的是

1. A. 设备进出场运输与调试的额外计费天数
2. B. 同传译员两天半的劳务费用
3. C. 会场两天的基础电力增容费用
4. D. 论坛资料两天的印刷与配送费用

23某会展策划师编写观众邀约方案时，把往届展会现场登记观众数据直接用于本届短信推送，最需要先完成的工作是

1. A. 对往届数据进行清洗并取得合规使用授权
2. B. 按观众所属行业对号码重新分组排序
3. C. 测算短信到达率后确定推送条数
4. D. 把短信文案改为本届展会主题与日期

24某展会招商人员在向潜在展商介绍时，把上届展会观众总数作为本届招展的核心卖点，但未说明其中专业观众占比，这种做法的主要问题是

1. A. 观众总数未区分专业观众导致对展商吸引力失真
2. B. 上届数据未经第三方审计不能对外引用
3. C. 观众总数属于主办方商业秘密不宜公开
4. D. 本届观众数尚未发生不能引用上届数据

25某会展公司在筹备一场国际医疗器械展时，为控制现场运营风险，下列措施中恰当的有（多选）

1. A. 对搭建商进行进场前安全交底并留存签字记录
2. B. 在展馆设置医疗急救点并公示位置与联系方式
3. C. 要求展商自行购买展品运输保险并提交凭证
4. D. 开幕前组织一次全要素走场并记录问题整改
5. E. 把观众安检通道与展商货运通道合并使用以节省人力

26招展过程中某潜在展商提出希望将展位从标准9平方米调整为18平方米并靠近主通道，但该位置已售出，招商人员正确的跟进做法是

1. A. 推荐同区域相邻空位并说明主通道优势
2. B. 承诺协调已售展商让出该位置
3. C. 先收定金待有空位再安排位置
4. D. 告知其大展位已满建议明年再参展

27某会议中心同时承接两场活动，A场需要同声传译设备，B场需要大型LED屏，设备清单中两者接口标准不同，运营主管在排期时最合理的做法是

1. A. 分别列出设备需求并错开使用时段
2. B. 优先满足A场待结束后再转B场
3. C. 将两场设备合并采购统一型号
4. D. 让B场改用投影替代LED屏

28会议现场注册台出现排队过长，工作人员建议临时增开一个通道但缺少电脑，现场负责人最合理的处置是

1. A. 启用备用平板并手工登记后补录
2. B. 让排队者先入场会后补注册
3. C. 暂停注册直到电脑调拨到位
4. D. 引导部分参会者改走贵宾通道

29某会展公司承接一场800人行业年会，场地为酒店无柱宴会厅，搭建方提出用桁架在主入口内侧搭建一面6米高、12米宽的签到背景墙，作为会展策划师首先应核查该方案中的哪一项指标

1. A. 背景墙投影面积是否超过消防分区面积
2. B. 桁架立柱是否遮挡宴会厅应急疏散通道
3. C. 背景墙喷绘画面分辨率是否达到72dpi
4. D. 签到台数量是否满足800人同时签到

30某会展公司策划一场医疗器械展，招商时某企业提出其产品属于二类医疗器械，希望在现场设置体验区让观众试用，策划师在审核该需求时最应关注的是

1. A. 体验区面积是否达到36平方米
2. B. 企业是否具备相应经营资质
3. C. 体验区是否靠近主通道
4. D. 观众试用是否需要提前报名

31某会展项目在招展说明书中写明标准展位配置包括三面围板、一块楣板、两盏射灯、一张咨询桌、两把椅子，某参展商要求把两盏射灯改为四盏并增加一个电源插座，策划师正确的处理方式是

1. A. 直接同意并免费增配
2. B. 拒绝任何展位配置变更
3. C. 按增项报价并经确认后实施
4. D. 让参展商自行联系搭建商

32某会展公司策划一场行业峰会，招商方案中设置钻石赞助商、金牌赞助商和银牌赞助商三档，其中钻石赞助商权益包括主论坛演讲20分钟，金牌赞助商包括分论坛演讲15分钟，银牌赞助商仅含展位和会刊广告，这种设计主要依据的是

1. A. 赞助商付费能力差异
2. B. 赞助权益与曝光层级匹配
3. C. 赞助商报名先后顺序
4. D. 赞助商所在行业类别

33某会展公司承接一场300人行业年会，酒店宴会销售建议将原定全天会议改为上午半天会议加下午分组研讨，从预算控制角度这一调整最可能带来的直接影响是

1. A. 同传设备租赁费用按小时计费会显著增加
2. B. 全天场地租金通常高于半天加多间小厅租金之和
3. C. 餐饮从两餐压缩为一餐可减少人均餐费支出
4. D. 茶歇次数由两次减为一次会降低人均物料成本

34某展览项目预算中，主办方将展馆租金、展台搭建费、宣传推广费、安保费分别列入不同科目，其中展台搭建费应归入的预算类别是

1. A. 场地费用
2. B. 营销推广费用
3. C. 现场运营费用
4. D. 项目直接成本

35某展会招商方案中，主办方设置钻石、黄金、白银三级赞助权益，若某企业赞助金额达到黄金级但要求获得钻石级独家冠名权，招商人员正确的处理原则是

1. A. 先口头答应再向主办方申请特批
2. B. 按赞助金额对应权益级别签约
3. C. 引导企业提升赞助金额至钻石级
4. D. 将独家冠名权拆分为两个黄金级权益

36某会展中心承接一场国际学术会议，主办方要求提供同声传译服务，会议服务人员在确认设备需求时，除译员间和耳机数量外，还必须确认的关键参数是

1. A. 会议室的层高和吊灯样式
2. B. 参会者的母语种类和人数比例
3. C. 信号的频道数量及隔离方式
4. D. 主席台的鲜花布置和桌牌字体

37某会展公司承接一场400人行业年会，预算表中场地租金已含基础照明与空调，策划师在编制会场搭建预算时，把地毯铺设费直接按空地面积的70%估算，最可能造成什么后果

1. A. 搭建预算被低估，因为通道和舞台区通常也需铺地毯
2. B. 搭建预算被高估，因为只有座位区才铺地毯
3. C. 预算误差可忽略，因为地毯按实际用量结算
4. D. 预算无法审核，因为地毯单价通常不公开

38某会展项目预算中，策划师把“观众登记系统短信费”列入市场推广费，把“展商证件制作费”列入现场运营费，这种归类在预算管理上主要违反了哪项原则

1. A. 费用归属应与成本动因和责任部门一致
2. B. 费用归类应尽量合并到大类科目
3. C. 费用归类应优先按金额大小划分
4. D. 费用归类应每年保持完全不变

39某展览项目招展时，策划师发现某行业协会会员企业更关注“能否在论坛发言”，而不是展位价格，策划师在招展方案中最应突出的是

1. A. 参展权益中论坛演讲时段与曝光资源
2. B. 展位单价比同类展会低多少
3. C. 展馆交通与周边酒店价格
4. D. 往届展商数量与观众总人数

40某会议中心销售在合同中写明“会场使用时间为8:00至17:00”，客户当天活动延至18:00结束，销售最合适的后续处理是

1. A. 按合同超时条款计收超时费并确认签字
2. B. 默认免费延长一小时以维护客户关系
3. C. 从次日场地费中抵扣一小时费用
4. D. 要求客户现场补签整日场地租赁合同

41会展项目立项策划中，承办方在确定展位价格体系时最应优先参照的依据是

1. A. 同城同类展会近三届的展位均价与销售率
2. B. 场馆方给出的场租报价单与能耗结算方式
3. C. 本公司上一年度全部项目的平均毛利率
4. D. 目标参展商在行业内媒体投放的广告单价

42会展项目预算编制中，下列费用应归入变动成本而非固定成本的是

1. A. 按实际参展商数量结算的展位搭建服务费
2. B. 场馆整体租金中按天数计算的包馆费
3. C. 项目核心团队成员的月度基本工资
4. D. 展会官网域名的年度续费支出

43展会现场有参展商投诉相邻展位音响音量过大影响洽谈，运营人员到场后恰当的处置方式是

1. A. 先测量现场音量并对照展馆噪声管理规定再行协调
2. B. 直接要求双方各退一步，把音量调至中间水平
3. C. 让投诉方自行加装隔音板以降低干扰
4. D. 将双方展位之间的通道临时封闭以减少传声

44会展项目现场运营中，发现某展位工作人员在通道内分发宣传品造成人流滞留，运营人员首先应做的是

1. A. 引导其退回展位范围内并说明通道管理规定
2. B. 没收其全部宣传品并登记展位号
3. C. 立即关闭该展位电源以示警告
4. D. 通知安保将该工作人员带离展馆

45某会展公司承接一场500人行业年会，场地为酒店宴会厅，搭建方案中舞台背景采用桁架加喷绘布，报馆审核时最应优先核对的是哪一项

1. A. 喷绘布的画面分辨率与色彩模式
2. B. 桁架配重与地面荷载是否匹配场地条件
3. C. 舞台背景的更换频次与清洗记录
4. D. 喷绘布供应商是否具备广告经营资质

46某会议服务项目中，主办方要求酒店在茶歇时段同时提供热咖啡、冰镇果汁和现切水果，酒店宴会销售在排班时最应优先考虑的是

1. A. 增加服务员数量以缩短取餐排队时间
2. B. 热饮保温、冷饮冷藏与水果切配的时间衔接
3. C. 将茶歇台从宴会厅内移到走廊以分散人流
4. D. 把现切水果提前两小时切好装盘备用

47某会议中心承接一场带同声传译的国际论坛，技术负责人在会前检查时发现译员间观察窗玻璃反光严重，最恰当的处置是

1. A. 在观察窗内侧加装遮光帘，会中根据光线调整
2. B. 调整译员间内灯光角度，并检查观察窗玻璃贴膜
3. C. 将译员间位置移到会场后排，避开舞台强光
4. D. 给译员配备望远镜，弥补观察窗视野不足

48某展会招商人员在与潜在参展商沟通时，客户表示“先看看上届观众数据再决定”，招商人员提供数据时最恰当的做法是

1. A. 提供上届观众总数与专业观众占比，并说明数据来源
2. B. 只提供观众总数，避免专业观众占比偏低影响成交
3. C. 提供上届观众数据并承诺本届观众数量不低于上届
4. D. 提供上届观众数据，同时附上本届已确认的采购商名单

49在会展项目预算中，场地租金通常被归入哪一类成本

1. A. 固定成本
2. B. 变动成本
3. C. 边际成本
4. D. 沉没成本

50会展招商中，展位报价单上标注的“光地价”通常不包含下列哪项服务

1. A. 展位场地面积
2. B. 标准展具配置
3. C. 展馆基础照明
4. D. 公共区域清洁

51在会展项目预算编制中，预留不可预见费的比例通常依据什么确定

1. A. 项目总预算的固定百分比
2. B. 上届项目的实际亏损额
3. C. 场地租金的高低
4. D. 参展商数量的多少

52某展会开幕当天上午，主论坛演讲嘉宾临时无法到场，策划团队最合适的处置是

1. A. 调整议程顺序并通知主持人串场
2. B. 取消主论坛改为自由交流
3. C. 让主办方领导临时上台代讲
4. D. 将主论坛整体推迟到次日

53在会展项目招展阶段，某主办方为吸引更多展商，将同一展区内的同类产品展位从标准9平方米调整为6平方米并降低报价，这一策略最可能带来的直接后果是

1. A. 展商数量增加但单位面积展位收入下降
2. B. 展商数量减少但现场人流更集中
3. C. 展商数量不变但参展满意度提升
4. D. 展商数量增加且单位面积展位收入上升

54在招商过程中，某潜在赞助商提出以实物产品抵扣全部现金赞助，作为会展策划师，评估该提议时最应关注的是

1. A. 实物能否在展会现场有效消化并匹配目标受众
2. B. 实物产品的市场零售价是否高于现金赞助额
3. C. 实物产品是否由赞助商自行运输到展馆
4. D. 实物产品是否可以在展会结束后退回赞助商

55某展会预算中预留了应急费用，开幕当天因暴雨导致部分户外指引牌损坏需紧急更换，这笔费用应

1. A. 从应急费用中列支并记录变更原因
2. B. 从展商服务费中临时挪用
3. C. 从下一届展会预算中提前预支
4. D. 从工作人员餐费中压缩支出

56在会展项目现场运营中，为避免签到高峰造成入口拥堵，策划师可采取的措施包括（多选）

1. A. 按参会者姓氏首字母分设签到通道
2. B. 提前开放线上签到并生成电子胸牌
3. C. 在入口外设置蛇形排队区并安排引导员
4. D. 将VIP签到与普通签到合并为同一通道
5. E. 要求所有参会者现场填写纸质登记表

57展会现场发现某特装展位搭建高度超出报审图纸约40厘米，且已开展两小时，运营主管的下一步处置顺序应是

1. A. 立即断电并要求当日闭馆后整体拆除超高部分
2. B. 拍照取证后通知搭建商限期次日开展前整改
3. C. 先评估结构安全与视线遮挡再决定整改方式与时点
4. D. 直接按合同扣罚搭建商并允许其保持现状至撤展

58展会招展中参展商询问'能否保证我的竞争对手不安排在相邻展位'，招商人员的规范回应应是

1. A. 承诺可为其锁定整排展位以隔离竞争品牌
2. B. 说明可协助调整但需以展位图与报名顺序为准
3. C. 告知竞争展位安排由展馆方决定公司无权干预
4. D. 建议其提高展位预算以换取优先选位权利

59会展策划师在编制招展进度计划时，把'重点客户一对一拜访'安排在招展启动后第一周，这一安排的主要问题是

1. A. 重点客户拜访应放在展位图最终确认之后
2. B. 招展启动首周应集中完成媒体投放与名单整理
3. C. 一对一拜访成本高应留到招展收尾阶段使用
4. D. 重点客户拜访属于招商后期动作应排在公开招展之后

60会展项目预算评审中，下列属于展位销售直接变动成本的有（多选）

1. A. 按展位面积向展馆支付的场租
2. B. 按签约额支付给招商代理的佣金
3. C. 展会期间投放的户外广告费
4. D. 按展商数量配置的展商证件制作费
5. E. 公司品牌年度公关顾问费

61某会议服务公司为一场两天论坛编制预算，场地租金按天计、餐饮按人数计、同传设备按套天计，若参会人数从200人增至260人，预算中变化最直接且需重新核算的项目是

1. A. 会场租金总额
2. B. 同传设备租赁费
3. C. 餐饮与资料印制费
4. D. 嘉宾交通接送费

62某展会招商方案中设置“早鸟价”“标准价”“现场价”三档展位价格，这种做法的主要策划意图是

1. A. 提高现场签约的成交率
2. B. 促使参展商提前决策并锁定展位
3. C. 降低展会整体招展成本
4. D. 区分不同行业参展商的价格

63某会展公司在项目结束后进行预算复盘，发现搭建费超支而餐饮费结余，正确的分析做法是

1. A. 将两项直接抵消后计算总盈亏
2. B. 分别分析超支与结余的具体原因
3. C. 只追究搭建供应商的责任
4. D. 将结余部分转入下届项目使用

64展会展位招商时，客户表示预算有限但又希望获得较好曝光，策划师推荐打包方案时最合理的做法是

1. A. 只卖主通道光地不给任何配套
2. B. 推荐标准展位加会刊广告的组合
3. C. 承诺免费提供特装搭建服务
4. D. 建议客户放弃参展改做线上推广

65会展项目结束后进行客户满意度回访，策划师把回访数据用于下一届招展时，最有效的使用方式是

1. A. 只统计总体满意度分数
2. B. 按参展商类型分析需求并调整招展话术
3. C. 把差评客户从名单中删除
4. D. 将回访结果仅用于内部存档

66会展策划师在制定招商手册时，把往届观众数量和专业买家比例作为核心卖点，使用这类数据时最应注意的是

1. A. 数据来源和统计口径要可核实
2. B. 数据越大越有吸引力
3. C. 只写总数不写构成
4. D. 用预估数据代替实际数据

67某展会招展中，主办方对连续参展三届的老客户给予展位费九折并优先选位，这种招商策略属于

1. A. 老客户续展激励
2. B. 新客户首展优惠
3. C. 展位打包销售
4. D. 渠道代理返点

68某会议项目采用“注册费含两天午餐、不含住宿”的定价方式，这种定价在预算管理上最需要注意的风险是

1. A. 餐饮人数确认与实际到场人数的偏差
2. B. 住宿房价的季节性波动
3. C. 会场音响设备的租赁成本
4. D. 演讲嘉宾的差旅报销标准

69某会展公司承办政府主导的产业博览会，招商时对采购商实行免费注册并给予交通补贴，其预算来源最可能列在

1. A. 招商专项经费
2. B. 展位租赁收入
3. C. 搭建服务收入
4. D. 广告赞助收入

70会展项目招展阶段，主办方对某展区采用“先按行业分区、再按报名先后排位”的展位分配规则，策划师判断该规则最容易引发的现场矛盾是

1. A. 同行业企业被拆散到不同展馆
2. B. 早报名企业位置优于晚报名同行的争议
3. C. 展位朝向与通道宽度不一致
4. D. 特装展位与标摊搭建高度冲突

71某会议酒店宴会销售向策划师推荐“会场租金全免、按餐饮消费保底”的报价方案，策划师评估该方案时最应重点核对的是

1. A. 会场面积是否与会议规模匹配
2. B. 保底餐饮消费额与人均餐标的对应关系
3. C. 酒店是否提供免费停车位
4. D. 会场是否配备同声传译设备

72某展会闭幕撤展时，展商将废弃展板堆放在消防通道，策划师协调处理的正确顺序是

1. A. 先清运至垃圾房，再补办出门条
2. B. 先制止堆放，再安排指定暂存点清运
3. C. 先通知展商自行处理，再报场馆备案
4. D. 先封闭通道，再统一夜间清运

73某展会开幕当天上午观众登记系统突发故障，排队人数快速增加，策划师启动应急预案时最优先的动作是

1. A. 开启人工登记通道并增派引导人员
2. B. 暂停入场等待系统恢复
3. C. 改为凭邀请函直接放行所有观众
4. D. 将观众引导至其他入口分散排队

74某消费类展会招商时，销售把同类竞品展位安排在同一展馆相邻位置，认为方便买家比价。这种做法最可能带来的问题是？

1. A. 展商因比价压力要求退展或压价
2. B. 展馆消防通道被展品占用
3. C. 专业买家无法完成预登记
4. D. 主办方无法统计观众流量

75某展会招展过程中，一家企业要求预定展位但暂不签约，希望主办方为其保留三天。招商人员较合理的处理方式是？

1. A. 口头答应保留且不收取任何费用
2. B. 要求其当场签约否则取消资格
3. C. 收取定金并出具书面保留确认
4. D. 直接为其锁定展位并对外公布

76某专业展会招商时，主办方希望提升专业买家质量。以下哪项措施最有助于提高买家与展商的匹配度？

1. A. 向所有到场观众发放统一纪念品
2. B. 按采购需求对买家进行预登记分类
3. C. 在展馆入口增加现场抽奖活动
4. D. 延长展会每天开放的时间

77某会展公司策划一场行业论坛，希望提高参会者的互动质量。以下哪项设计最符合会议策划中的互动安排原则？

1. A. 把全部时间安排为嘉宾单向演讲
2. B. 在每场演讲后设置固定问答时段
3. C. 将提问者统一安排在最后集中提问
4. D. 取消茶歇以避免参会者离场

78某展览项目招展进入第二周，标准展位销售率仅35%，策划师分析发现同行业展会同期销售率已达60%，下列最应优先采取的招展策略是

1. A. 下调展位价格并延长付款账期
2. B. 梳理已报名龙头企业名单用于定向邀约
3. C. 增加展馆广告位投放数量
4. D. 把标准展位改为光地展位销售

79会展项目招商中，策划师把赞助商权益分为冠名、钻石、黄金三档，下列对赞助权益分档设计的做法最合理的是

1. A. 按赞助金额高低决定展位面积大小
2. B. 按赞助金额高低决定主视觉露出顺序
3. C. 按赞助金额高低决定是否可进入开幕式
4. D. 按赞助金额高低决定是否可使用主办方标识

80某会展项目预算编制中，策划师对不可预见费的比例设定，下列做法最符合行业惯例的是

1. A. 按总预算的1%以内设置并写入合同
2. B. 按总预算的3%至5%设置并单列科目
3. C. 按总预算的10%以上设置以覆盖全部风险
4. D. 不单列不可预见费而是摊入各分项预算

81某会展公司承接一场300人行业年会，酒店宴会销售在确认主会场布置方案时，主办方要求课桌式摆放并预留两条通道，下列对课桌式与剧院式适用差异的判断正确的是

1. A. 课桌式适合需要记录和小组讨论的会议，剧院式适合以听讲为主的大会
2. B. 剧院式适合需要记录和小组讨论的会议，课桌式适合以听讲为主的大会
3. C. 课桌式与剧院式人均占用面积基本相同，主要差别在桌椅样式
4. D. 课桌式只适用于展览展示，剧院式只适用于文艺演出

82某展会开幕前一周，招商人员发现原定参展的A企业因故退出，此时距离展会开幕时间紧、空位明显，下列处置方式最恰当的是

1. A. 立即启动候补展商名单并同步调整现场导览图与会刊
2. B. 将该展位临时改为主办方休息区不再对外招展
3. C. 把A企业展位空置并在现场用围挡简单遮挡
4. D. 等开幕当天现场再寻找临时参展企业填补

83会展现场搭建期间，某展商希望将展位高度从规定的3.5米提高至4.5米以增强视觉冲击，主办方现场运营人员正确的处理方式是

1. A. 要求其提交变更申请并经结构安全审核通过后方可实施
2. B. 直接同意其提高高度以便尽快完成搭建
3. C. 以口头方式同意但要求其自行承担安全责任
4. D. 拒绝任何高度变更并立即拆除已搭建部分

84招展人员在与潜在展商沟通时，对方提出希望了解上届展会同类展商的观众停留时长数据，招商人员下列回应更专业的是

1. A. 提供上届展会观众报告中的相关统计并说明数据口径
2. B. 口头承诺本届观众停留时长一定高于上届
3. C. 以商业机密为由拒绝提供任何观众数据
4. D. 只提供观众总人数，不说明统计范围

85一场为期三天的专业展会，开幕前一天布展时发现某特装展位搭建高度超出审批图纸，现场运营人员的正确处置是

1. A. 暂停该展位施工并要求整改
2. B. 允许继续搭建但加收费用
3. C. 拆除相邻展位以留出空间
4. D. 记录问题待开幕后再处理

86一场展览的撤展环节，某参展商在闭馆前两小时就开始打包展品，现场运营人员应

1. A. 劝阻并告知按统一时间撤展
2. B. 默许其提前离场以免拥堵
3. C. 没收其展品待撤展后归还
4. D. 立即停止该展位全部用电

87某会展公司为一场国际会议制定预算时，将会同声传译设备租赁费列入，此类费用在预算表中通常归入

1. A. 会议服务与设备费
2. B. 场地租赁费
3. C. 市场推广费
4. D. 行政管理费

88展会开幕前三天，某展商临时申请将标准展位改为特装并增加二层结构，主场服务商初审后转交策划师复核，策划师下一步应做的是

1. A. 要求展商补交结构安全审核意见后再行审批
2. B. 先口头同意施工并让其签署免责声明
3. C. 按标准展位收费并拒绝任何结构改动
4. D. 直接转交场馆安保部门按消防通道处理

89某会展项目在招展说明书中写明展位分配按报名先后顺序，实际执行时主办方将主通道口位置留给长期合作客户，这种做法的主要问题是

1. A. 违反了已公开的展位分配规则，损害招展公信力
2. B. 主通道口位置本就应留给大客户，无问题
3. C. 只要提前通知展商即可视为合理调整
4. D. 长期客户贡献大，优先分配符合行业惯例

90某会展公司同时执行两个项目，A项目展馆临时通知缩减搭建时间，B项目已进入观众招募期，策划师在调配人力时应优先保障

1. A. A项目的现场搭建与安全交底人力
2. B. B项目的电话邀约团队规模
3. C. 两个项目平均分配现有人员
4. D. 先保障B项目以维持招募进度

91某会展公司承接一场300人行业年会，酒店宴会销售在推荐场地时提出用宴会厅前厅做签到区，策划师审核后认为前厅作为签到区存在的主要风险是

1. A. 前厅通常没有独立空调易造成闷热
2. B. 前厅与主会场之间缺少隔音缓冲
3. C. 前厅面积大但疏散通道容易被挤占
4. D. 前厅多为公共过道导致人流交叉拥堵

92会展项目预算编制中，策划师将场地租金、搭建费、设备租赁费归为一类，将宣传推广费、招展人员差旅费归为另一类，这种分类方式对应的预算科目划分依据是

1. A. 按费用发生时间先后划分
2. B. 按费用是否可摊销划分
3. C. 按费用与展位的直接关联划分
4. D. 按费用是否随规模变动划分

93某会展公司为一场行业论坛做预算，策划师在测算餐饮成本时按参会人数乘以人均餐标计算，财务提醒这种算法遗漏了一项重要成本，遗漏的是

1. A. 餐饮服务人员的加班费
2. B. 未到场人员的餐费损失
3. C. 临时增加人员的备用餐费
4. D. 场地提供的餐饮设备折旧

94某展会布展期间，一家展商在展位内使用明火进行产品演示，现场运营人员发现后正确的第一步处置是

1. A. 要求展商立即熄灭明火并记录
2. B. 请展商补办明火作业审批手续
3. C. 通知消防控制室到场评估风险
4. D. 暂停该展位布展并上报组委会

95会展项目招展时，某主办方将同一展区内的同类产品展商集中安排在相邻展位，这种做法的直接作用是

1. A. 便于观众比价并提高该展区停留时间
2. B. 降低主办方展位搭建的统一管理难度
3. C. 减少展商之间因产品雷同产生的投诉
4. D. 提升展区整体租金水平并便于招商定价

96某展会招商阶段，一家潜在参展商表示其产品线较窄、预算有限，希望只购买一个标准展位，但要求主办方保证其展位周围不出现同类竞品，招商人员最恰当的回应是

1. A. 承诺在其展位左右各隔一个展位不安排同类展商
2. B. 建议其购买光地自行搭建以避开同类展商
3. C. 说明展位安排按品类分区并可按合同约定协调
4. D. 同意其要求但需加收展位调整服务费

97某会议中心宴会销售在向客户推荐茶歇方案时，客户提出参会者中有较多素食者和清真饮食需求者，销售最恰当的做法是

1. A. 按总人数10%统一准备素食和清真餐点
2. B. 在签到表中设置饮食禁忌选项并按统计备餐
3. C. 默认所有茶歇均为素食以避免宗教冲突
4. D. 请客户自行统计并在会前三天口头告知

98在会展项目预算中，主办方为应对参展商数量未达预期导致的收入缺口，预留了一笔资金，该资金在预算科目中通常称为

1. A. 不可预见费
2. B. 市场推广费
3. C. 场地保证金
4. D. 展商服务费

99某展会开幕前一天，主场搭建商发现某特装展位用电负荷申报为10千瓦但实际布展设备达18千瓦，作为现场运营负责人首先应做的是

1. A. 直接切断该展位电源防止跳闸
2. B. 要求搭建商补缴电费后继续施工
3. C. 暂停该展位供电并核查线路容量
4. D. 允许先通电待开幕后再整改

100某会展公司策划一场行业论坛，拟将嘉宾演讲、圆桌讨论和观众提问安排在同一个90分钟时段内，从议程设计角度看最需要优先控制的是

1. A. 嘉宾出场顺序按职务高低排列
2. B. 各环节时间分配与转场衔接
3. C. 观众提问数量提前设定上限
4. D. 圆桌讨论使用统一话筒品牌