管理会计师 练习卷

1企业年度预算编制中，销售部门提交的收入预算明显高于历史同期且缺乏市场调研支撑，预算委员会最恰当的下一步处理是

1. A. 直接按销售部门数据纳入总预算以保持激励
2. B. 要求销售部门补充客户订单与市场分析依据后再审议
3. C. 由财务部门按历史增长率直接下调其收入预算
4. D. 将收入预算改为由生产部门根据产能倒推确定

2企业在进行预算控制时，下列做法有助于提高预算执行有效性的有（多选）

1. A. 按月对比实际与预算并分析重大差异原因
2. B. 对预算内支出实行授权审批与限额管理
3. C. 预算一经批准即不再调整以适应环境变化
4. D. 将预算执行结果与责任中心考核挂钩
5. E. 对超预算支出无论金额大小一律禁止

3某公司拟投资一新项目，财务部用净现值法测算后净现值为正，但项目内含报酬率低于公司加权平均资本成本，此时最合理的判断是

1. A. 两个指标矛盾说明数据计算有误
2. B. 应以净现值结论为准接受项目
3. C. 应以内含报酬率为准拒绝项目
4. D. 需要重新确定折现率后再判断

4在编制年度预算时，将预算期内所有业务活动均以零为起点重新测算各项收支合理性的方法称为

1. A. 增量预算法
2. B. 零基预算法
3. C. 滚动预算法
4. D. 弹性预算法

5某产品单位售价100元，单位变动成本60元，固定成本总额30000元，若企业目标利润为10000元，则实现目标利润的销售量应为

1. A. 750件
2. B. 1000件
3. C. 1250件
4. D. 1500件

6在编制年度预算时，企业将下一年度销售预算的编制起点设定为经批准的年度经营目标，这一做法体现的预算编制逻辑是

1. A. 以目标利润为起点倒推各项业务预算
2. B. 以历史销售数据为起点按比例增长
3. C. 以生产产能为起点正推销售规模
4. D. 以现金流量为起点平衡收支缺口

7某产品单位售价100元，单位变动成本60元，固定成本总额20000元，若要实现目标利润10000元，保利点销售量应为

1. A. 500件
2. B. 750件
3. C. 600件
4. D. 800件

8某制造企业在推行标准成本制度时出现材料价格差异持续为不利差异，管理会计师应重点核查的环节包括（多选）

1. A. 采购价格的审批与供应商比价记录
2. B. 材料入库验收的数量与质量记录
3. C. 生产领料是否按标准用量执行
4. D. 市场价格波动与采购时点的合理性

9某制造企业在进行成本差异分析时，下列各项中属于直接材料成本差异构成部分的有（多选）

1. A. 材料价格差异
2. B. 材料用量差异
3. C. 材料采购运费差异
4. D. 材料仓储损耗差异

10下列各项中，属于变动成本法下产品成本构成内容的有（多选）

1. A. 直接材料
2. B. 直接人工
3. C. 变动制造费用
4. D. 固定制造费用
5. E. 变动销售费用

11某公司期末对存货进行减值测试，若可变现净值低于成本，管理会计师应建议的会计处理是

1. A. 按成本与可变现净值孰低计提存货跌价准备
2. B. 按可变现净值全额冲减存货账面价值
3. C. 按成本列示并在附注披露减值风险
4. D. 按预计售价减去已发生成本确认减值

12某产品单位售价50元，单位变动成本30元，固定成本总额10000元，若企业将售价提高10%且其他条件不变，则新的保本销售量为

1. A. 500件
2. B. 400件
3. C. 625件
4. D. 1000件

13某企业生产过程中产生联产品，在分离点后对其中一种产品进一步加工需追加成本50万元，加工后售价增加80万元，该进一步加工决策应依据的金额是

1. A. 30万元增量收益
2. B. 50万元追加成本
3. C. 80万元加工后售价
4. D. 130万元合计金额

14某企业销售预算中预计销售量5000件，单价80元，预计期初应收账款30000元，当期收回当期销售的70%，则本期现金收入预算为

1. A. 310000元
2. B. 280000元
3. C. 250000元
4. D. 330000元

15某企业生产A产品，单位售价80元，单位变动成本50元，固定成本90000元，若企业将售价提高到85元，其他条件不变，盈亏平衡点销售量将如何变化

1. A. 从3000件降到2571件
2. B. 从3000件升到3600件
3. C. 从1800件降到1500件
4. D. 保持不变仍为3000件

16某企业内部转移价格采用以变动成本加固定费的方式，当上游部门产能已满且外部市场需求旺盛时，该定价方式最可能引发的问题是

1. A. 上游部门缺乏优先满足内部交易的动力
2. B. 下游部门采购成本低于市场价
3. C. 上游部门固定费无法收回
4. D. 内部转移交易量自动达到最优

17企业在全面预算管理中，将预算目标层层分解到各责任中心并以其完成情况考核业绩，这一做法最直接体现的管理会计职能是

1. A. 成本核算职能
2. B. 业绩评价职能
3. C. 税务筹划职能
4. D. 资金调度职能

18某公司拟投资一项目，初始投资500万元，预计每年营业现金净流量120万元，项目寿命5年，资本成本10%，年金现值系数（P/A，10%，5）为3.791，则该项目净现值为

1. A. -45.08万元
2. B. 45.08万元
3. C. -95.08万元
4. D. 95.08万元

19某车间本月实际发生机器工时5200小时，预算机器工时5000小时，实际发生变动制造费用109200元，变动制造费用标准分配率为20元/小时，则变动制造费用效率差异为

1. A. 4000元不利差异
2. B. 4000元有利差异
3. C. 9200元不利差异
4. D. 9200元有利差异

20某企业设定材料标准用量为每件5千克，标准价格为每千克8元，本月实际生产1000件，实际耗用材料5200千克，实际采购价格每千克7.8元，则材料用量差异为

1. A. 有利差异1600元
2. B. 不利差异1600元
3. C. 有利差异1560元
4. D. 不利差异1560元

21某企业年度预算规定差旅费限额，某部门因紧急客户拜访超支2000元，部门经理要求财务直接报销，管理会计师应建议

1. A. 按预算限额报销，超出部分由个人承担
2. B. 先核实业务真实性并按例外审批程序处理
3. C. 直接拒绝报销并通报批评部门经理
4. D. 调整年度预算追加该部门差旅费

22某制造企业年度预算编制采用上下结合方式，车间先上报初步数据，预算委员会汇总后下达控制指标，车间再据此修订，这一流程体现的预算编制程序是

1. A. 自上而下式编制
2. B. 自下而上式编制
3. C. 上下结合式编制
4. D. 单独由预算委员会编制

23企业在编制年度预算时，销售部门根据历史数据预测明年销量增长8%，生产部门据此安排产能，这种以历史期间实际发生额为起点、按预期变动率推算预算的方法属于

1. A. 零基预算法
2. B. 增量预算法
3. C. 滚动预算法
4. D. 弹性预算法

24企业在编制年度经营预算时，销售部门提交的收入预算明显高于近三年实际平均增速，管理会计师最恰当的下一步处理是

1. A. 直接按销售预算纳入总预算编制
2. B. 要求销售部门提供增长依据并做敏感性分析
3. C. 将收入预算按历史平均增速下调后编制
4. D. 提交董事会表决决定采用哪个版本

25编制年度销售预算时，销售部门提交的预计销量明显高于近三年实际销量且未说明依据，管理会计师应优先采取的做法是

1. A. 直接按销售部门数据编制并提请管理层审批
2. B. 要求销售部门补充增长依据并与历史趋势核对
3. C. 按近三年平均销量直接替换销售部门数据
4. D. 将销售预算改由财务部门独立测算后下达

26在标准成本制度下，生产部门本月实际产量耗用工时超过标准工时，但实际工资率低于标准工资率，该差异组合最可能反映的问题是

1. A. 人工效率差异不利，工资率差异有利
2. B. 人工效率差异有利，工资率差异不利
3. C. 人工效率差异与工资率差异均不利
4. D. 人工效率差异与工资率差异均有利

27企业将一项已发生的固定制造费用按预算产量标准分摊到产品成本中，实际产量低于预算产量导致的分摊差异应计入

1. A. 在产品成本
2. B. 产成品成本
3. C. 当期损益
4. D. 递延资产

28企业将某亏损产品线停产，但该产品线分摊的固定成本无法转移且无法另作他用，停产决策后企业总利润的变化是

1. A. 增加，金额等于该产品线亏损额
2. B. 减少，金额等于该产品线边际贡献额
3. C. 不变，因固定成本仍会发生
4. D. 增加，金额等于该产品线收入额

29某企业本月预算产量5000件，实际产量5500件，实际发生固定制造费用105000元，预算固定制造费用100000元，则固定制造费用产量差异为

1. A. 5000元不利差异
2. B. 5000元有利差异
3. C. 10000元不利差异
4. D. 10000元有利差异

30某企业采用标准成本法，本月实际产量下标准工时1000小时，实际工时1050小时，固定制造费用预算总额20000元，实际发生21000元，则固定制造费用耗费差异为

1. A. 1000元不利差异
2. B. 2000元不利差异
3. C. 3000元不利差异
4. D. 500元不利差异