管理会计师 练习卷

1企业年度预算编制中，销售部门提交的收入预算明显高于历史同期且缺乏市场调研支撑，预算委员会最恰当的下一步处理是

1. A. 直接按销售部门数据纳入总预算以保持激励
2. B. 要求销售部门补充客户订单与市场分析依据后再审议
3. C. 由财务部门按历史增长率直接下调其收入预算
4. D. 将收入预算改为由生产部门根据产能倒推确定

2企业采用滚动预算，每月末根据实际经营情况补充一个月预算并调整后续月份，这种做法的直接好处是

1. A. 减少预算编制的工作总量
2. B. 使预算期始终与会计年度保持一致
3. C. 让预算随环境变化保持及时性和相关性
4. D. 避免预算执行中的差异分析

3某部门接受特殊订单会导致本部门边际贡献增加，但会使另一部门因内部转移价格上升而减少利润，从企业整体看该订单是否接受的判断依据是

1. A. 本部门边际贡献是否为正
2. B. 另一部门利润是否下降
3. C. 企业整体增量利润是否为正
4. D. 转移价格是否高于单位变动成本

4某企业将固定成本按机器工时分配给各产品，但高自动化产品的机器工时占比远高于其实际资源消耗，这种分配最可能导致

1. A. 高自动化产品成本被高估
2. B. 低自动化产品成本被低估
3. C. 成本分配基础与资源动因不匹配
4. D. 变动成本被计入固定成本

5某公司采用零基预算编制管理费用，要求各部门对所有费用项目从零开始论证必要性，这一做法相较传统增量预算最核心的优势是

1. A. 编制工作量更小且周期更短
2. B. 能识别并削减不再必要的开支
3. C. 便于将预算责任下放到基层
4. D. 可直接沿用上年审批通过的额度

6某公司本月生产A产品2000件，无期初在产品，发生直接材料成本60000元、直接人工30000元、制造费用20000元，期末在产品500件，完工率按材料一次投入、其他按50%折算，采用约当产量法，则完工产品单位成本约为

1. A. 48元
2. B. 55元
3. C. 52元
4. D. 44元

7某公司管理层要求财务部门在编制下年预算时先确定目标利润，再倒推可接受的成本上限并分解到各车间，这种预算方法属于

1. A. 滚动预算
2. B. 目标利润预算
3. C. 弹性预算
4. D. 零基预算

8企业在编制下年度销售预算时，销售部门提交的预测数据明显高于近三年实际增长率，管理会计师最恰当的处理方式是

1. A. 直接采用销售预测并据此编制生产预算
2. B. 要求销售部门提供预测依据并与其复核关键假设
3. C. 按近三年平均增长率替换销售预测数据
4. D. 将销售预测上调部分单独列为预算松弛准备

9某公司产品单位售价100元，单位变动成本60元，固定成本总额200000元，若目标利润为60000元，则实现目标利润的销售量应为

1. A. 5000件
2. B. 6500件
3. C. 6000件
4. D. 7000件

10某部门经理可控利润为负，但部门边际贡献为正，企业短期又无法转产或关闭该部门，此时管理会计师应建议

1. A. 立即关闭该部门以减少亏损
2. B. 保留部门并重点控制可控固定成本
3. C. 将该部门可控固定成本分摊给其他部门
4. D. 提高该部门产品售价以覆盖全部成本

11在编制年度预算时，将预算期内所有业务活动均以零为起点重新测算各项收支合理性的方法称为

1. A. 增量预算法
2. B. 零基预算法
3. C. 滚动预算法
4. D. 弹性预算法

12在标准成本系统中，直接材料价格差异应在采购环节还是使用环节确认，取决于

1. A. 材料是否属于主要原材料
2. B. 价格差异是否重大
3. C. 企业是否采用及时制采购
4. D. 材料是否在采购时点记录存货

13在作业成本法中，将资源成本分配到作业所依据的是

1. A. 作业动因
2. B. 资源动因
3. C. 成本动因
4. D. 数量动因

14企业在编制下一年度销售预算时，销售部门提交的预测数据明显高于历史同期水平且缺乏支撑依据，预算管理委员会最恰当的处置方式是

1. A. 直接按销售部门数据编制以保持激励性
2. B. 要求销售部门补充区域分解与假设依据后再审议
3. C. 取销售部门与财务部门预测的算术平均值
4. D. 按历史同期数据上浮固定比例后定稿

15企业某车间设备维修费在产量较低时总额较高，产量提高后总额反而下降，这种成本最可能属于

1. A. 酌量性固定成本
2. B. 技术性变动成本
3. C. 半变动成本
4. D. 曲线变动成本

16企业内部某责任中心只对成本负责，不涉及收入和利润考核，该责任中心最恰当的定位是

1. A. 收入中心
2. B. 成本中心
3. C. 利润中心
4. D. 投资中心

17某制造企业年度预算规定：车间设备日常保养费按机器工时分配，大修理费按各车间设备原值比例分摊；本月A车间机器工时占全厂35%，设备原值占全厂40%，则A车间本月应承担的保养费与大修理费分摊比例分别为

1. A. 35%与40%
2. B. 40%与35%
3. C. 35%与35%
4. D. 40%与40%

18某企业采用滚动预算法，每季度末编制未来四个季度的预算，这种滚动方式属于

1. A. 逐季滚动
2. B. 逐月滚动
3. C. 混合滚动
4. D. 定期滚动

19在标准成本差异分析中，材料价格差异应当由哪个部门承担主要责任

1. A. 采购部门
2. B. 生产部门
3. C. 销售部门
4. D. 仓储部门

20某企业将预算控制重点放在差异分析上，规定只有差异超过预算金额10%时才启动调查，这一控制方式的缺陷是

1. A. 可能忽略绝对值大但比例低的重大差异
2. B. 会导致差异分析频率过高
3. C. 会使预算失去刚性约束
4. D. 会削弱责任中心的考核基础

21某产品单位售价100元，单位变动成本60元，固定成本总额20000元，若要实现目标利润10000元，保利点销售量应为

1. A. 500件
2. B. 750件
3. C. 600件
4. D. 800件

22在责任会计中，对成本中心负责人的业绩评价应主要考核其

1. A. 该中心发生的全部成本
2. B. 该中心负责人可控制的成本
3. C. 该中心分摊的全部间接费用
4. D. 该中心投入与产出的比率

23企业将一项本应资本化的设备安装调试支出计入当期损益，这一处理对当期财务报表的影响是

1. A. 当期利润减少，资产账面价值减少
2. B. 当期利润增加，资产账面价值增加
3. C. 当期利润减少，资产账面价值增加
4. D. 当期利润不变，资产账面价值减少

24某企业本期固定制造费用预算总额12000元，预算产量1000件，实际产量900件，实际固定制造费用11500元，则固定制造费用产量差异为

1. A. 1200元（不利）
2. B. 1200元（有利）
3. C. 500元（不利）
4. D. 500元（有利）

25企业在编制直接材料预算时，已知生产需用量、期末存料目标和期初存料量，计算本期采购量的正确关系是

1. A. 生产需用量加期末存料减期初存料
2. B. 生产需用量减期末存料加期初存料
3. C. 生产需用量加期初存料减期末存料
4. D. 生产需用量减期初存料减期末存料

26某产品售价100元、单位变动成本60元、固定成本总额20000元，若要实现目标利润10000元，按本量利关系计算的保利销售量应为

1. A. 750件
2. B. 500件
3. C. 833件
4. D. 600件

27企业在编制现金预算时，已知期初现金余额、本期现金收入、本期现金支出和最低现金持有量，计算本期现金余缺后决定筹资或投资，若现金余缺为负数且低于最低持有量，应

1. A. 安排短期借款补足缺口并维持最低持有量
2. B. 直接减少本期采购支出来弥补缺口
3. C. 将缺口结转下期不做处理
4. D. 动用长期投资资金补足缺口

28在编制年度预算时，销售部门依据历史数据预计下一年度各季度销量，生产部门据此安排产能，这种以销量预测为起点的预算编制方法属于

1. A. 零基预算法
2. B. 滚动预算法
3. C. 销售导向预算法
4. D. 弹性预算法

29某车间本月实际耗用直接材料5200千克，实际产量下标准耗用量为5000千克，材料标准单价为10元/千克，则材料用量差异为

1. A. 2000元不利差异
2. B. 2000元有利差异
3. C. 500元不利差异
4. D. 500元有利差异

30某公司当月销售收入200万元，变动成本率60%，固定成本50万元，则其边际贡献率和营业利润分别为

1. A. 40%，30万元
2. B. 60%，70万元
3. C. 40%，50万元
4. D. 60%，30万元

31下列各项中，属于变动成本法下产品成本构成内容的有（多选）

1. A. 直接材料
2. B. 直接人工
3. C. 变动制造费用
4. D. 固定制造费用
5. E. 变动销售费用

32企业在编制弹性预算时，将制造费用区分为固定和变动两部分，其目的在于

1. A. 简化预算编制的工作量并缩短编制周期
2. B. 使预算数能随实际业务量水平调整以用于业绩评价
3. C. 替代标准成本制度以减少成本核算差异
4. D. 避免固定成本分摊带来的会计处理争议

33某公司生产A产品需经过三道工序，月末在产品按约当产量法计算，若原材料在生产开始时一次投入，则月末在产品的投料程度为

1. A. 按所在工序完工进度折算
2. B. 按各工序累计工时定额折算
3. C. 视为100%已投料
4. D. 按已投料数量占全部材料比例

34甲公司拟投资一新项目，初始投资500万元，预计每年营业现金净流量120万元，项目寿命5年，资本成本10%，已知年金现值系数(P/A,10%,5)=3.791，则净现值为

1. A. -45.08万元
2. B. -20.00万元
3. C. 45.08万元
4. D. 100.00万元

35在编制年度预算时，企业将预算期内可能发生的多种业务量水平分别编制相应预算，以增强预算对不同经营情况的适应能力，这种预算方法称为

1. A. 弹性预算
2. B. 滚动预算
3. C. 零基预算
4. D. 固定预算

36企业某月实际销售收入为120万元，实际变动成本为72万元，当月固定成本为30万元，则该月边际贡献率和营业利润分别为

1. A. 40%，18万元
2. B. 40%，48万元
3. C. 60%，18万元
4. D. 60%，48万元

37在标准成本制度下，生产部门实际领用材料数量超过标准用量，但材料价格低于标准价格，则该期材料数量差异表现为

1. A. 超支差异
2. B. 节约差异
3. C. 零差异
4. D. 价格差异

38某制造企业月末发现一批完工产品实际耗用直接人工工时明显高于标准工时，但人工工资率低于标准工资率，生产主管要求下属直接按工资率差异有利就认定人工成本控制良好，作为管理会计师，正确的下一步处置是

1. A. 分别计算人工效率差异与工资率差异后综合判断
2. B. 仅以工资率差异有利认定人工成本总体节约
3. C. 仅以工时超支认定人工成本总体超支
4. D. 将两类差异相互抵销后不再分析原因

39企业采用标准成本法核算，期末对材料价格差异进行账务处理时，若差异金额较小且属于正常经营波动，通常应将其转入哪个科目

1. A. 主营业务成本
2. B. 材料采购
3. C. 生产成本
4. D. 营业外支出

40企业某车间采用作业成本法，将设备调试成本归集到调试作业中心，再按调试次数分配到各产品，这一分配步骤体现的作业成本法核心概念是

1. A. 资源动因
2. B. 作业动因
3. C. 成本标的
4. D. 价值链分析

41某企业生产过程中产生联产品，在分离点后对其中一种产品进一步加工需追加成本50万元，加工后售价增加80万元，该进一步加工决策应依据的金额是

1. A. 30万元增量收益
2. B. 50万元追加成本
3. C. 80万元加工后售价
4. D. 130万元合计金额

42企业在编制年度预算时，将预算期内所有可预见业务活动按固定金额编制，不随业务量变化调整，这种预算方法称为

1. A. 固定预算
2. B. 弹性预算
3. C. 滚动预算
4. D. 零基预算

43某企业部门经理业绩考核中，部门可控边际贡献为80000元，部门边际贡献为100000元，则两者差额20000元通常代表

1. A. 部门可控固定成本
2. B. 部门不可控固定成本
3. C. 变动销售费用
4. D. 总部管理费用分摊

44企业采用作业成本法，将机器调试成本归集到调试作业中心，并以调试次数作为成本动因，这一做法体现的核心思想是

1. A. 成本动因驱动资源消耗
2. B. 直接成本直接归属
3. C. 按产量平均分摊间接成本
4. D. 按部门归集全部成本

45某企业正在评估是否接受一份特殊订单，该订单售价低于正常售价但高于单位变动成本，且企业有闲置产能。在决策时，下列各项中应当作为相关成本考虑的有（多选）

1. A. 特殊订单所需的直接材料成本
2. B. 特殊订单所需的直接人工成本
3. C. 现有闲置设备的账面折旧
4. D. 特殊订单需追加的专属模具费用
5. E. 分摊到该订单的现有固定制造费用

46某企业将制造费用按机器工时分配，本月发生制造费用180000元，实际机器工时30000小时，预算机器工时25000小时，若采用正常成本法按预算分配率分配，本月应分配制造费用为多少元

1. A. 150000元
2. B. 180000元
3. C. 210000元
4. D. 216000元

47某公司拟投资一项目，初始投资500万元，预计每年营业现金净流量120万元，项目寿命6年，资本成本10%，年金现值系数为4.355，则净现值为多少万元

1. A. 22.6万元
2. B. 120万元
3. C. 220万元
4. D. 522.6万元

48某车间本月实际发生固定制造费用62000元，预算固定制造费用60000元，实际产量标准工时2400小时，预算产量标准工时2500小时，则固定制造费用耗费差异为多少元

1. A. 2000元不利差异
2. B. 2000元有利差异
3. C. 2400元不利差异
4. D. 4000元不利差异

49企业在制定下一年度预算时，要求各部门一切支出均从零开始逐项审议，不受上年预算执行情况影响，这种预算编制方法是

1. A. 增量预算法
2. B. 零基预算法
3. C. 滚动预算法
4. D. 弹性预算法

50某企业采用标准成本制度，期末对材料价格差异统一计入当期损益而非按比例在存货与销货成本间分摊，这种做法最可能导致

1. A. 存货计价偏低而当期利润被高估
2. B. 存货计价偏高而当期利润被低估
3. C. 存货与利润均不受差异处理影响
4. D. 差异全部由下期成本负担

51某企业内部转移价格采用以变动成本加固定费的方式，当上游部门产能已满且外部市场需求旺盛时，该定价方式最可能引发的问题是

1. A. 上游部门缺乏优先满足内部交易的动力
2. B. 下游部门采购成本低于市场价
3. C. 上游部门固定费无法收回
4. D. 内部转移交易量自动达到最优

52下列各项中，属于企业在进行短期经营决策时必须考虑的相关成本的有（多选）

1. A. 差量成本
2. B. 机会成本
3. C. 沉没成本
4. D. 可避免成本
5. E. 共同固定成本

53某投资方案净现值为负，但内含报酬率高于企业资本成本，出现这一矛盾最可能的原因是

1. A. 计算净现值时折现率用错
2. B. 该方案现金流存在多次正负交替
3. C. 内含报酬率的计算未考虑时间价值
4. D. 企业资本成本的估计偏低

54某企业拟将一条亏损产品线停产，该产品线分摊了固定制造费用，停产后的场地可转租获得租金，决策时最恰当的分析方法是

1. A. 比较该产品线的会计利润是否为正
2. B. 比较该产品线的边际贡献与转租租金
3. C. 按分摊固定费用后的部门利润判断
4. D. 按该产品线收入占企业总收入比重判断

55某企业内部审计发现，采购部门在未取得验收单的情况下即向供应商付款，从内部控制角度，该事项直接违反的控制目标是

1. A. 资产的安全完整
2. B. 会计信息的及时性
3. C. 预算执行的有效性
4. D. 经营活动的效率性

56作业成本法与传统成本法相比，在间接费用分配上的核心区别是

1. A. 按多个成本动因分别归集分配
2. B. 按单一直接人工工时统一分配
3. C. 按产品销售收入比例分配
4. D. 按生产部门人数平均分摊

57在全面预算体系中，通常作为编制其他各项预算起点的是

1. A. 销售预算
2. B. 生产预算
3. C. 现金预算
4. D. 资本支出预算

58某企业本月预算产量1000件，实际产量1200件，固定制造费用预算总额50000元，实际发生52000元，按实际产量标准工时计算的固定制造费用为60000元，则固定制造费用产量差异为

1. A. 节约10000元
2. B. 超支10000元
3. C. 节约2000元
4. D. 超支2000元

59某产品单位售价100元，单位变动成本60元，本期固定成本总额40000元，若企业希望实现目标利润20000元，则保利销售量应为

1. A. 1000件
2. B. 1500件
3. C. 2000件
4. D. 2500件

60某公司预算规定销售回款率为当期收入的70%，其余30%于下期收回，若第三季度销售收入为200万元，第二季度销售收入为150万元，则第三季度预计现金回款为

1. A. 140万元
2. B. 185万元
3. C. 195万元
4. D. 200万元

61某车间本月实际发生机器工时5200小时，预算机器工时5000小时，实际发生变动制造费用109200元，变动制造费用标准分配率为20元/小时，则变动制造费用效率差异为

1. A. 4000元不利差异
2. B. 4000元有利差异
3. C. 9200元不利差异
4. D. 9200元有利差异

62企业采用标准成本法核算，某月实际产量下标准工时1000小时，实际工时1050小时，标准工资率20元/小时，实际工资率19元/小时，直接人工工资率差异为

1. A. 有利差异1000元
2. B. 不利差异1000元
3. C. 有利差异1050元
4. D. 不利差异1050元

63企业在滚动预算下每季度末编制未来四个季度的预算，这种做法相对于年度定期预算的主要优势是

1. A. 减少预算编制总工作量
2. B. 使预算始终覆盖未来十二个月
3. C. 彻底消除预算松弛现象
4. D. 不再需要做预算执行差异分析

64在零基预算编制过程中，管理者要求每个费用项目从零开始重新论证，下列做法最符合零基预算要求的是

1. A. 以上年实际数为基础按通胀率上调
2. B. 将各项目分为若干决策包并按优先次序排序
3. C. 只对新增费用项目进行必要性论证
4. D. 按部门历史支出比例分配预算额度

65在作业成本法下，企业将设备调试费用按调试次数分配而非按机器工时分配，其主要理由是

1. A. 调试次数数据更容易从系统取得
2. B. 调试费用由调试作业驱动而非工时驱动
3. C. 按工时分配会提高产品成本总额
4. D. 调试次数与产量通常呈正比例关系

66某企业投资方案净现值为正，但内含报酬率低于企业资本成本，最可能的原因是

1. A. 现金流入集中在项目后期且折现率较高
2. B. 初始投资额较小且回收期较短
3. C. 会计利润与现金流量存在时间差异
4. D. 净现值计算使用了不同的折现率

67在责任会计中，某生产车间被划分为成本中心，其考核重点应为

1. A. 该车间的销售收入与利润
2. B. 该车间可控成本与预算差异
3. C. 该车间的投资回报率
4. D. 该车间的市场占有率

68在编制年度预算时，将预算期内所有业务活动均以零为起点重新测算，而不参考上期实际数的预算方法是

1. A. 增量预算法
2. B. 零基预算法
3. C. 滚动预算法
4. D. 弹性预算法

69某投资方案净现值为正，则说明

1. A. 内含报酬率小于折现率
2. B. 内含报酬率大于折现率
3. C. 回收期短于基准回收期
4. D. 会计收益率高于基准收益率

70企业在预算执行中因市场需求骤降导致原销售预算严重高估，最恰当的处置是

1. A. 维持原预算以保持考核严肃性
2. B. 直接按实际销售数替换预算数
3. C. 按既定程序编制预算调整方案并审批
4. D. 将销售预算差异全部转入下期预算

71某制造企业年度预算编制采用上下结合方式，车间先上报初步数据，预算委员会汇总后下达控制指标，车间再据此修订，这一流程体现的预算编制程序是

1. A. 自上而下式编制
2. B. 自下而上式编制
3. C. 上下结合式编制
4. D. 单独由预算委员会编制

72企业某月实际产量低于预算产量，导致单位产品分摊的固定制造费用上升，这种差异在标准成本分析中称为

1. A. 固定制造费用耗费差异
2. B. 固定制造费用产量差异
3. C. 变动制造费用效率差异
4. D. 变动制造费用耗费差异

73某投资项目初始投资500万元，投产后每年净现金流量120万元，项目寿命5年，若折现率为10%，则该项目的动态回收期最接近

1. A. 4.2年
2. B. 4.6年
3. C. 5.0年
4. D. 5.4年

74某公司预算规定各月月末产成品存货为下月销售量的20%，若4月销售量预计500件，5月销售量预计600件，则4月应安排的生产量是

1. A. 480件
2. B. 520件
3. C. 600件
4. D. 620件

75企业在设定直接材料标准成本时，采购部门提出按当前最优供应商报价制定价格标准，生产部门提出按理论最高产能制定用量标准，这两个标准分别属于

1. A. 现行标准与理想标准
2. B. 理想标准与现行标准
3. C. 基本标准与正常标准
4. D. 正常标准与基本标准

76某公司采用作业成本法，经分析发现质检作业的成本动因是检验次数而非直接人工工时，若仍按直接人工工时分配质检成本，最可能导致

1. A. 高产小批量产品成本被低估
2. B. 低产多批量产品成本被低估
3. C. 高产小批量产品成本被高估
4. D. 两类产品成本均被低估

77某公司下设两个分部，甲分部生产零件单位变动成本30元、固定成本分摊10元，外部市场售价45元，乙分部需要该零件且可从外部以42元购入，若甲分部有闲置产能，从公司整体角度应

1. A. 乙分部外购，因42元低于外部售价45元
2. B. 甲分部内部转移，因变动成本30元低于外购价42元
3. C. 甲分部内部转移，因完全成本40元低于外购价42元
4. D. 乙分部外购，因内部转移价应等于市场价45元

78某产品单位售价80元，单位变动成本48元，固定成本总额96 000元，所得税率25%，若要实现税后目标利润18 000元，销量应为

1. A. 3 000件
2. B. 3 750件
3. C. 4 500件
4. D. 5 250件

79在作业成本法下，企业将质检成本归集到质检作业中心后，最适宜采用的成本动因是

1. A. 机器工时
2. B. 直接人工工时
3. C. 检验次数
4. D. 产品销售收入

80某车间本月实际产量500件，实际耗用工时1 100小时，标准工时2小时/件，实际工资率21元/小时，标准工资率20元/小时，则直接人工效率差异为

1. A. 1 000元（不利）
2. B. 2 000元（不利）
3. C. 2 100元（不利）
4. D. 1 100元（不利）

81编制年度销售预算时，销售部门提交的预计销量明显高于近三年实际销量且未说明依据，管理会计师应优先采取的做法是

1. A. 直接按销售部门数据编制并提请管理层审批
2. B. 要求销售部门补充增长依据并与历史趋势核对
3. C. 按近三年平均销量直接替换销售部门数据
4. D. 将销售预算改由财务部门独立测算后下达

82企业在制定下年度预算时，由各基层部门先编制本部门预算再逐级汇总上报，这种预算编制方法称为

1. A. 自上而下式预算
2. B. 自下而上式预算
3. C. 上下结合式预算
4. D. 固定式预算

83某企业应收账款周转率本期为6次、上期为5次，在其他条件不变的情况下，该变化说明

1. A. 应收账款平均回收期缩短，回款效率提高
2. B. 应收账款平均回收期延长，回款效率下降
3. C. 企业销售收入一定出现了下降
4. D. 企业坏账损失一定出现了减少

84企业在编制下年度销售预算时，销售部门提交的预计销量明显高于近三年实际平均水平，管理会计师最应优先采取的做法是

1. A. 直接按销售部门预测数编制并据此安排生产
2. B. 要求销售部门提供预测依据并核对历史偏差率
3. C. 按近三年实际平均值下调后作为预算销量
4. D. 取销售预测与历史均值的中位数直接采用

85某车间本月设备实际运行800小时，预算允许运行750小时，实际发生维修费9600元，按弹性预算维修费标准为每小时12元，则维修费的耗费差异是

1. A. 节约600元
2. B. 超支600元
3. C. 超支1200元
4. D. 节约1200元

86某公司采用作业成本法，发现某产品在传统成本法下毛利较高，但作业成本法下毛利明显下降，最可能的原因是

1. A. 该产品消耗了较多高成本作业但产量较低
2. B. 该产品的直接材料价格本期上涨
3. C. 传统成本法分摊的制造费用偏低
4. D. 作业成本法未分摊固定制造费用

87企业建立成本控制体系时，下列做法中符合责任会计原则的有（多选）

1. A. 将可控成本作为责任中心考核重点
2. B. 对不可控成本不纳入责任中心报告
3. C. 为每个成本中心编制责任报告并定期反馈
4. D. 按责任中心归集和分配共同成本以明确归属
5. E. 以企业整体利润替代各责任中心考核指标

88某部门经理为完成年度利润指标，在年末将下一年度才应确认的销售收入提前开票入账，该行为属于

1. A. 盈余管理
2. B. 舞弊行为
3. C. 会计估计变更
4. D. 会计政策变更

89企业拟投资一条新生产线，初始投资500万元，预计每年净现金流量120万元，项目寿命5年，若折现率为10%，该项目的净现值约为

1. A. -45万元
2. B. -55万元
3. C. 45万元
4. D. 55万元

90某制造企业进行成本控制时，下列措施中能够有效降低产品单位变动成本的有（多选）

1. A. 优化产品设计减少材料用量
2. B. 提高生产工人计件工资率
3. C. 与供应商谈判降低采购单价
4. D. 增加广告投入扩大销量
5. E. 改进工艺降低废品率

91企业将某亏损产品线停产，但该产品线分摊的固定成本无法转移且无法另作他用，停产决策后企业总利润的变化是

1. A. 增加，金额等于该产品线亏损额
2. B. 减少，金额等于该产品线边际贡献额
3. C. 不变，因固定成本仍会发生
4. D. 增加，金额等于该产品线收入额

92某企业采用作业成本法，发现某产品在传统成本法下被高估成本，最可能的原因是传统法以直接人工工时分配制造费用，而该产品

1. A. 耗用工时多但实际消耗的间接资源少
2. B. 耗用工时少但实际消耗的间接资源多
3. C. 耗用工时和间接资源均较多
4. D. 耗用工时和间接资源均较少

93某企业毛利率连续下降但净利率保持稳定，财务分析中最可能的原因是

1. A. 产品销售价格大幅下调
2. B. 期间费用率下降抵消了毛利下滑
3. C. 营业成本核算方法发生变更
4. D. 存货周转速度明显加快

94某公司生产A产品，单位变动成本60元，固定成本总额30万元，预计销量10000件，若目标利润为10万元，则单价应为

1. A. 90元
2. B. 96元
3. C. 100元
4. D. 106元

95企业编制下年度销售预算时，销售部门提供的预测销量明显高于近三年平均增长率，管理会计师最恰当的下一步是

1. A. 直接采用销售预测数据编制预算
2. B. 按近三年平均增长率替换销售预测
3. C. 与销售部门沟通并取得支持性依据后再定
4. D. 将销售预测按预算年度产量上限压缩

96某公司拟投资一项目，初始投资200万元，项目寿命5年，每年净现金流量60万元，资本成本10%，则该项目的净现值约为

1. A. 27.24万元
2. B. 30.00万元
3. C. 42.36万元
4. D. 50.00万元

97在编制年度预算时，将预算期内所有业务活动按零基重新审核资源需求，而不以上期预算为基础调整，这种做法属于

1. A. 增量预算法
2. B. 零基预算法
3. C. 滚动预算法
4. D. 弹性预算法

98某公司销售预算显示第二季度预计销售量5000件，季初预计产成品存货800件，季末目标存货1000件，则第二季度预计生产量为

1. A. 4800件
2. B. 5000件
3. C. 5200件
4. D. 5800件

99企业为生产某新产品需追加专属设备投资，在决策是否接受该产品订单时，专属设备投资应作为

1. A. 沉没成本不予考虑
2. B. 相关成本予以考虑
3. C. 固定成本平均分摊
4. D. 非付现成本忽略

100某制造企业年度预算编制中，销售部门根据历史趋势预测收入，生产部门按产能上限编制产量，采购部门按生产计划全额备货，财务部门汇总后发现经营活动现金流缺口集中在第二季度。若要改善预算的现金可执行性，最应优先调整的环节是

1. A. 将采购备货节奏与销售回款周期挂钩分月安排
2. B. 要求销售部门把收入预测整体上调以覆盖缺口
3. C. 把生产部门产量预算按年度总量平均到各季度
4. D. 由财务部门在汇总环节直接调减第二季度采购支出