管理会计师 练习卷

1企业年度预算编制中，销售部门提交的收入预算明显高于历史同期且缺乏市场调研支撑，预算委员会最恰当的下一步处理是

1. A. 直接按销售部门数据纳入总预算以保持激励
2. B. 要求销售部门补充客户订单与市场分析依据后再审议
3. C. 由财务部门按历史增长率直接下调其收入预算
4. D. 将收入预算改为由生产部门根据产能倒推确定

2某公司拟投资一新项目，财务部用净现值法测算后净现值为正，但项目内含报酬率低于公司加权平均资本成本，此时最合理的判断是

1. A. 两个指标矛盾说明数据计算有误
2. B. 应以净现值结论为准接受项目
3. C. 应以内含报酬率为准拒绝项目
4. D. 需要重新确定折现率后再判断

3某产品单位售价100元，单位变动成本60元，固定成本总额30000元，若企业目标利润为10000元，则实现目标利润的销售量应为

1. A. 750件
2. B. 1000件
3. C. 1250件
4. D. 1500件

4某产品单位售价100元，单位变动成本60元，固定成本总额20000元，若要实现目标利润10000元，保利点销售量应为

1. A. 500件
2. B. 750件
3. C. 600件
4. D. 800件

5某制造企业在进行成本差异分析时，下列各项中属于直接材料成本差异构成部分的有（多选）

1. A. 材料价格差异
2. B. 材料用量差异
3. C. 材料采购运费差异
4. D. 材料仓储损耗差异

6某公司期末对存货进行减值测试，若可变现净值低于成本，管理会计师应建议的会计处理是

1. A. 按成本与可变现净值孰低计提存货跌价准备
2. B. 按可变现净值全额冲减存货账面价值
3. C. 按成本列示并在附注披露减值风险
4. D. 按预计售价减去已发生成本确认减值

7某企业生产过程中产生联产品，在分离点后对其中一种产品进一步加工需追加成本50万元，加工后售价增加80万元，该进一步加工决策应依据的金额是

1. A. 30万元增量收益
2. B. 50万元追加成本
3. C. 80万元加工后售价
4. D. 130万元合计金额

8某企业生产A产品，单位售价80元，单位变动成本50元，固定成本90000元，若企业将售价提高到85元，其他条件不变，盈亏平衡点销售量将如何变化

1. A. 从3000件降到2571件
2. B. 从3000件升到3600件
3. C. 从1800件降到1500件
4. D. 保持不变仍为3000件

9企业在全面预算管理中，将预算目标层层分解到各责任中心并以其完成情况考核业绩，这一做法最直接体现的管理会计职能是

1. A. 成本核算职能
2. B. 业绩评价职能
3. C. 税务筹划职能
4. D. 资金调度职能

10某车间本月实际发生机器工时5200小时，预算机器工时5000小时，实际发生变动制造费用109200元，变动制造费用标准分配率为20元/小时，则变动制造费用效率差异为

1. A. 4000元不利差异
2. B. 4000元有利差异
3. C. 9200元不利差异
4. D. 9200元有利差异

11某企业年度预算规定差旅费限额，某部门因紧急客户拜访超支2000元，部门经理要求财务直接报销，管理会计师应建议

1. A. 按预算限额报销，超出部分由个人承担
2. B. 先核实业务真实性并按例外审批程序处理
3. C. 直接拒绝报销并通报批评部门经理
4. D. 调整年度预算追加该部门差旅费

12企业在编制年度预算时，销售部门根据历史数据预测明年销量增长8%，生产部门据此安排产能，这种以历史期间实际发生额为起点、按预期变动率推算预算的方法属于

1. A. 零基预算法
2. B. 增量预算法
3. C. 滚动预算法
4. D. 弹性预算法

13编制年度销售预算时，销售部门提交的预计销量明显高于近三年实际销量且未说明依据，管理会计师应优先采取的做法是

1. A. 直接按销售部门数据编制并提请管理层审批
2. B. 要求销售部门补充增长依据并与历史趋势核对
3. C. 按近三年平均销量直接替换销售部门数据
4. D. 将销售预算改由财务部门独立测算后下达

14企业将一项已发生的固定制造费用按预算产量标准分摊到产品成本中，实际产量低于预算产量导致的分摊差异应计入

1. A. 在产品成本
2. B. 产成品成本
3. C. 当期损益
4. D. 递延资产

15某企业本月预算产量5000件，实际产量5500件，实际发生固定制造费用105000元，预算固定制造费用100000元，则固定制造费用产量差异为

1. A. 5000元不利差异
2. B. 5000元有利差异
3. C. 10000元不利差异
4. D. 10000元有利差异