采购师 练习卷

1某企业采购一批办公用笔记本电脑，使用部门在需求申请中只写了“性能好、耐用、价格适中”，采购师下一步最应当做的是

1. A. 要求使用部门补充可量化的技术参数与使用场景
2. B. 按主流品牌中端机型直接编制询价文件
3. C. 请供应商推荐三款销量最高的机型供选择
4. D. 参照上一年度同类采购的规格直接下单

2采购师在编制招标文件时把“投标人须具有本地售后服务网点”设为资格条件，这一做法最可能引发的问题是

1. A. 构成对潜在投标人的不合理限制
2. B. 导致技术评分标准无法量化
3. C. 使价格分权重失去意义
4. D. 造成评标委员会人数不足

3某企业采购一批钢材，供应商报价明显低于市场均价，采购员在未核实成本构成的情况下直接下单，后续出现以次充好，从需求与供应商管理角度看，最关键的失误环节是

1. A. 未对异常低价供应商进行成本与资质核实
2. B. 未在合同中约定质量保证金
3. C. 未要求供应商提供样品封存
4. D. 未采用招标方式选择供应商

4采购方在拟定采购合同的质量条款时，下列做法有助于减少后续质量争议的有（多选）

1. A. 明确约定验收标准与检验方法
2. B. 约定质量异议提出的期限和方式
3. C. 约定不合格品的退换与赔偿责任
4. D. 仅口头约定质量标准以保持灵活
5. E. 约定以供应商出厂检验报告为唯一验收依据

5供应商选择中，先设定各评价指标的最低合格门槛，未达标者直接淘汰，再对达标者综合评分，这种方法称为

1. A. 加权评分法
2. B. 层次分析法
3. C. 筛选加评分法
4. D. 成本比率法

6某企业采购一批标准紧固件，需求明确且供应商资源充足，此时最适宜采用的采购方式是

1. A. 招标采购
2. B. 询价采购
3. C. 单一来源采购
4. D. 议价采购

7供应商交货质量连续三个月低于约定水平，采购方在启动淘汰程序前，较稳妥的下一步是

1. A. 发出整改通知并要求限期提交纠正预防措施
2. B. 直接将其从合格供应商名录中删除
3. C. 暂停所有付款直至质量恢复
4. D. 降低验收标准以维持供货连续性

8采购合同约定“货到验收合格后30日内付款”，供应商发货后第10天即开具发票并要求付款，采购师正确的处理是

1. A. 按合同约定的验收合格后30日起算付款期
2. B. 以收到发票之日作为付款起算点立即安排
3. C. 以供应商发货之日作为付款起算点计算
4. D. 拒绝接收发票并要求供应商撤回重开

9某企业采购的大型设备到货后，采购师组织验收时发现随机技术文件缺少关键部件的材质证明，正确的下一步处置是

1. A. 暂缓验收并要求供应商限期补齐材质证明
2. B. 先办理验收手续再让供应商后补资料
3. C. 自行委托第三方检测替代材质证明
4. D. 按合格处理但在付款时扣留部分货款

10采购师对某关键物料拟开发第二供应商，评审时发现该候选供应商产能充足、价格更低，但从未生产过该物料，正确的推进方式是

1. A. 直接切换订单以降低采购成本
2. B. 先小批量试制并做样品验证与过程审核
3. C. 要求其承诺质量后再批量供货
4. D. 让其先供货并由我方全检挑出不良品

11某采购师在评审供应商时发现，该供应商去年交货准时率为98%，但同期采购方生产线因该物料质量问题停线两次，采购师在供应商绩效评分中应

1. A. 只采用交货准时率作为主要评分依据
2. B. 将质量停线事件纳入质量维度并降低综合评分
3. C. 以停线属偶发事件为由不予扣分
4. D. 把停线损失转由生产部门承担后正常评分

12采购方与供应商约定"验收合格后30日内付款"，若验收中发现部分货物需返工，付款起算时间应如何确定

1. A. 自全部货物验收合格之日起算30日
2. B. 自原约定验收日起算30日，返工不影响付款
3. C. 自供应商完成返工发货之日起算30日
4. D. 自采购方提出返工要求之日起算30日

13采购部门在编制某机加工零件的采购需求说明时，图纸已标注材质与尺寸公差，但未注明表面处理要求，采购员下一步最恰当的做法是

1. A. 直接按图纸发询价，表面处理由供应商自行决定
2. B. 向设计或工艺部门确认表面处理要求后再发询价
3. C. 在询价文件中注明表面处理按行业惯例执行
4. D. 先采购未做表面处理的零件，使用后再补做处理

14某企业采购的原材料在进厂检验中被判不合格，采购员在与供应商沟通时正确的做法是

1. A. 先办理退货，同时按合同约定提出索赔
2. B. 要求供应商降价后接收该批不合格品
3. C. 把不合格品先入库，等下次采购时一并处理
4. D. 直接通知供应商补发，不合格品自行处理

15采购部门在编制请购单时把'需求到货日期'直接填为'越快越好'，对采购执行最直接的负面影响是什么

1. A. 供应商无法据此安排产能与排产
2. B. 请购单无法录入采购系统
3. C. 采购员无法选择付款方式
4. D. 仓库无法确定存放货位

16某制造企业新建产线需要采购一批非标设备，供应商提出'先发货后补签技术协议'，采购方正确的处理是

1. A. 坚持技术协议签署并确认关键参数后再安排发货
2. B. 接受先发货以加快产线投产进度
3. C. 口头确认技术参数后同意发货
4. D. 由供应商单方出具技术说明即可发货

17在供应商月度绩效评价中，某供应商交货准时率98%、来料批次合格率99%，但多次出现紧急插单时拒绝配合，该供应商在评价体系中应重点反映的维度是

1. A. 配合度与响应能力
2. B. 交货准时率
3. C. 来料批次合格率
4. D. 价格竞争力

18某采购项目采用公开招标，评标时发现某投标人报价明显低于其他投标人且未作合理说明，采购师正确的下一步处置是

1. A. 要求该投标人在规定时间内提交书面说明并提供相关证明材料
2. B. 直接判定其报价无效并没收投标保证金
3. C. 以该最低报价作为评标基准价继续评审
4. D. 请该投标人口头解释后当场决定是否接受

19某供应商连续两批来料抽检不合格，采购师在供应商绩效管理中较为恰当的处置是

1. A. 发出整改通知并要求提交原因分析与纠正预防措施，同时加严下批检验
2. B. 立即终止合作并将该供应商列入永久黑名单
3. C. 维持正常抽检频次，观察后续三批再作决定
4. D. 仅要求供应商补发合格品，不启动纠正措施流程

20供应商现场审核中发现对方关键工序的操作规程已更新，但现场作业仍按旧版执行，采购方首先应判断这属于哪类问题

1. A. 供应商产能不足问题
2. B. 供应商质量管理体系执行失效
3. C. 供应商财务风险问题
4. D. 供应商交货期延误问题

21对供应商进行绩效考核时，把“交货准时率”和“交货数量准确率”分开统计，而不是合并为一个“交货表现”指标，主要好处是

1. A. 减少考核数据采集工作量
2. B. 便于定位交期与数量两类问题的责任
3. C. 提高供应商的整体评分等级
4. D. 避免供应商对考核结果提出异议

22采购人员在审核供应商提供的报价单时发现，某供应商对同一规格材料的报价明显低于其他供应商且未说明原因，此时较为稳妥的处理方式是

1. A. 直接按最低价授标以节约采购成本
2. B. 要求该供应商书面说明低价构成并核实其成本合理性
3. C. 将该供应商列入黑名单并取消其投标资格
4. D. 要求其他供应商同步降价至该水平后再比较

23采购合同履行过程中，采购方为有效控制供应商交货风险，可采取的措施包括（多选）

1. A. 在合同中约定明确的分批交货节点与违约责任
2. B. 要求供应商提供履约保证金或银行保函
3. C. 定期跟踪供应商生产进度并核对关键物料库存
4. D. 将全部货款在合同签订时一次性预付
5. E. 在验收条款中约定到货后免检直接入库

24采购师在合同履行中发现供应商交付的原材料批次检验不合格，但生产急需该批物料，最恰当的处置是

1. A. 启动让步接收评审，评估风险后由授权人员批准并记录
2. B. 直接放行使用，事后补做检验记录
3. C. 整批退货并要求供应商立即重新发货
4. D. 暂扣货款直至供应商口头承诺改进

25某企业采购一台非标自动化设备，供应商提出“先付30%预付款、发货前付60%、验收后付10%”的付款节点，采购方希望降低自身资金风险，下列调整思路中最合理的是

1. A. 提高预付款比例以换取价格折扣
2. B. 把验收后付款比例提高并延长质保金期限
3. C. 把发货前付款改为发货后立即付款
4. D. 取消预付款改为全部验收后一次性付款

26采购员对某供应商进行季度绩效评估，发现其交货准时率95%、来料批次合格率99%、配合度评分较低，下列评估结论中最恰当的是

1. A. 该供应商应列入淘汰名单
2. B. 该供应商可维持合作但需改善沟通配合
3. C. 该供应商应提升为战略供应商
4. D. 该供应商绩效数据不可信需重新评估

27采购合同约定“货到验收合格后30日内付款”，供应商发货后采购方因使用部门尚未领用而拖延验收，采购师应当向内部提出的正确处理意见是

1. A. 验收期限自货物到达指定地点起算，不应以领用时间为准
2. B. 验收期限自使用部门实际领用之日起算，领用前不付款合理
3. C. 验收期限自供应商开票之日起算，未开票则无法起算
4. D. 验收期限由采购方根据资金状况自行确定，合同未明确

28采购师在签订设备采购合同时，将“技术规格书、投标文件、澄清函”列为合同附件并约定与合同正文具有同等效力，当附件之间出现矛盾时，通常应优先采用

1. A. 签订时间在后的澄清函
2. B. 投标文件中的原始承诺
3. C. 技术规格书中的参数要求
4. D. 合同正文中的原则性约定

29采购合同中约定“验收合格后30日内付款”，供应商提出改为“货到后30日内付款”，采购方接受该修改后主要增加的风险是

1. A. 货物未通过验收即需支付货款
2. B. 供应商延迟交货的概率上升
3. C. 合同价格自动上浮
4. D. 质量保证期被缩短

30某企业采购一批办公电脑，使用部门提出“CPU不低于i5、内存不低于16G”，采购师在编制采购需求说明时，还应重点补充下列哪项内容才能形成可执行的采购依据

1. A. 明确需求的数量、交付时间和验收标准
2. B. 将CPU和内存要求改为越高越好
3. C. 直接引用使用部门原话作为技术规格
4. D. 要求供应商自行判断配置是否合适

31采购师在供应商现场审核中发现其关键工序操作员未按作业指导书记录参数，但成品检验合格，采购师应

1. A. 开具不符合项并要求限期整改并跟踪验证
2. B. 因成品合格而忽略该记录问题
3. C. 当场终止合作并更换供应商
4. D. 要求供应商补记记录后即关闭问题

32某企业采购办公用纸，年度需求稳定且金额较小，供应商市场充分竞争，按采购品项分类管理宜采用的策略是

1. A. 集中招标并签订长期协议
2. B. 简化流程采用框架协议下单
3. C. 寻找单一供应商深度合作
4. D. 由使用部门自行零星采购

33采购需求分析中，使用部门提出“采购一台高性能服务器”，采购员进一步明确用途、并发量、扩展性和预算，这一过程属于

1. A. 需求汇总与审批
2. B. 需求描述与规格化
3. C. 需求预测与计划
4. D. 需求变更与控制

34某企业采购一批标准紧固件，年需求量稳定、供应商众多且产品同质化程度高，采购师为该品类制定采购策略时最适宜的做法是

1. A. 与单一供应商签订长期独家供货协议
2. B. 集中需求并采用竞争性询比价方式
3. C. 按季度分批向不同供应商零星下单
4. D. 委托使用部门自行就近采购

35某采购项目在合同履行中供应商提出因原材料涨价要求调价，合同未约定调价条款，采购师正确的处理原则是

1. A. 按供应商要求全额调价以维持合作
2. B. 坚持按原合同价履行并协商其他补偿
3. C. 立即终止合同重新招标
4. D. 由使用部门决定是否接受调价

36在供应商现场审核中，审核员发现对方关键工序的作业指导书版本早于现行工艺文件，但实际操作方法已按新工艺执行，正确的审核结论是

1. A. 符合要求，因为实际操作方法已经是新的
2. B. 不符合，文件控制失效且操作缺乏受控依据
3. C. 符合要求，只需口头提醒更新文件即可
4. D. 不符合，应直接终止与该供应商的合作

37采购师在制定供应商选择评价标准时，以下哪些做法有助于保证评价结果的客观性（多选）

1. A. 对各项评价指标设定明确的评分细则和权重
2. B. 由单一采购员独立完成全部评分
3. C. 在评审前统一评委对指标含义的理解
4. D. 保留评审过程记录和评分依据
5. E. 根据供应商与采购员的私人关系调整评分

38采购合同履行中，供应商交付的货物数量比合同约定多出5%，采购师所在企业仓库已按合同数量预留库位，此时采购师首先应当

1. A. 直接拒收全部货物并要求重新发货
2. B. 按合同约定数量接收，多出部分按合同条款处理
3. C. 全部接收并补签增加数量的补充协议
4. D. 先入库再向上级报告由上级决定

39某企业采购一批定制模具，供应商提出模具开发费单独计价、产品单价另行计算，采购师在成本分析时最应关注的是

1. A. 模具开发费是否已在产品单价中重复摊销
2. B. 模具开发费是否低于行业平均报价
3. C. 产品单价是否采用整数取整方式
4. D. 模具开发费是否一次性付清

40采购师在供应商选择过程中，以下做法有助于降低供应商履约风险的有（多选）

1. A. 对候选供应商进行财务状况与生产能力核查
2. B. 在合同中约定履约保证金或银行保函
3. C. 仅依据供应商提供的宣传资料进行评审
4. D. 对关键供应商建立备选供应商名录
5. E. 将全部订单集中授予单一供应商以获取折扣

41采购部门在供应商选择时，将“供应商是否通过ISO9001认证”作为否决项，而将“供应商交货准时率”作为评分项，这种设置体现的原则是

1. A. 资质门槛与绩效评价分离
2. B. 价格优先与质量优先并重
3. C. 本地化优先与全国化并重
4. D. 长期合作与短期合作并重

42采购合同签订前，采购方对供应商进行资格审查时，通常需要核查的内容包括（多选）

1. A. 营业执照及经营范围
2. B. 近三年财务报表或审计报告
3. C. 法定代表人及授权代表身份证明
4. D. 供应商员工食堂卫生许可证
5. E. 供应商办公场所租赁合同

43采购师在编制某设备采购的评标办法时，将“投标人注册资本不低于5000万元”设为资格门槛，这一设置最可能存在的问题是

1. A. 以注册资本规模限制竞争，与履约能力无必然关联
2. B. 资格门槛设置过高会增加评标工作量
3. C. 注册资本属于商业秘密不宜作为评审依据
4. D. 该门槛会降低投标人的投标积极性

44某企业采购一批标准件，需求部门只写了型号和数量，采购师在需求分析阶段最应补充确认的是

1. A. 该型号对应的交货期与验收标准
2. B. 该型号在市场上的历史最低成交价
3. C. 该型号供应商的注册资本规模
4. D. 该型号近三年行业总产量

45某采购订单约定“分批交货、每批到货后单独验收”，第一批验收时发现数量短少5%，采购师应优先

1. A. 按实际到货数量验收并要求补足短少部分
2. B. 拒收整批并终止后续所有批次
3. C. 按订单总量验收待末批统一结算
4. D. 先签收再让供应商下批多补5%

46编制采购需求说明书时，将「设备噪音不超过75分贝」写入技术规格条款，这属于采购需求要素中的哪一类描述

1. A. 功能需求描述
2. B. 商务需求描述
3. C. 技术规格描述
4. D. 交付与服务描述

47企业与供应商签订框架协议约定一年内按需下单，某次下单量突然达到约定年度总量的八成，采购师应当优先关注的风险是

1. A. 框架协议是否已到期失效
2. B. 供应商产能能否支撑集中放量
3. C. 单次下单是否需重新招标
4. D. 采购申请是否经过部门审批

48某物料年度需求稳定且供应商市场充分竞争，采购师拟采用招标方式确定供应商，在编制评标因素时把价格权重设为最高，同时还设置了最低技术合格线，这种做法体现的采购策略是

1. A. 在满足技术门槛的前提下追求最低采购总成本
2. B. 以技术领先为唯一导向选择最优供应商
3. C. 以供应商规模大小作为主要淘汰依据
4. D. 以最短交货期作为唯一中标条件

49采购需求部门提交的请购单只写了物料名称和数量，采购员在编制采购计划前最应先做的工作是

1. A. 核实物料的技术规格、交付时间和验收标准
2. B. 按历史价格向三家供应商询价
3. C. 查询该物料近三年的采购单价走势
4. D. 将该请购单直接转为采购订单下发

50企业与新供应商签订年度框架协议时约定“具体数量以订单为准”，该做法在合同管理上的主要优点是

1. A. 在锁定价格与条款的同时保留采购数量的弹性
2. B. 使企业无需再签订任何具体订单
3. C. 让供应商承担全部库存风险
4. D. 免除企业对最低采购量的承诺义务